• Communiqué officiel
1 an
• Tags :CBA, WNBA

– Augmentations significatives de la rémunération en espèces et des avantages des joueurs –

– La rémunération en espèces triple pour atteindre plus d’un demi-million de dollars pour les meilleurs joueurs –

– Normes de voyage améliorées ; Opportunités de développement de carrière élargies ; Nouvelles prestations de garde d’enfants, de maternité et de planification familiale progressive –

– La ligue lance la plateforme de partenariat  » WNBA Changemakers  » pour améliorer l’expérience des joueuses et favoriser la transformation de l’entreprise –

NEW YORK, Jan. 14, 2020 – La Women’s National Basketball Association (WNBA) et la Women’s National Basketball Players Association (WNBPA) ont annoncé aujourd’hui qu’elles ont conclu un accord sur une nouvelle convention collective de négociation (CBA), en attendant la ratification par les joueuses et le Conseil des gouverneurs de la ligue.

La nouvelle CBA de huit ans, qui commence avec la saison 2020 et se poursuit jusqu’en 2027, fournit les bases pour tracer un nouveau chemin pour le basket-ball professionnel féminin. Le CBA 2020 prévoit des investissements importants de la part de la ligue et de ses équipes visant directement à augmenter le salaire et la rémunération des joueuses, des améliorations de l’expérience globale des joueuses, des ressources spécifiquement conçues pour l’athlète féminine professionnelle, ainsi qu’un engagement à mettre en œuvre un plan de marketing intégré à l’échelle de la ligue.

Principalement, les termes de l’accord prévoient une augmentation de 53 % de la rémunération totale en espèces, composée du salaire de base, de primes de performance supplémentaires, de cagnottes pour les compétitions nouvellement créées en cours de saison et d’accords de marketing de la ligue et des équipes. En vertu du nouveau CBA, les meilleurs joueurs de la ligue pourront gagner une rémunération en espèces supérieure à 500 000 dollars, ce qui représente plus du triple de la rémunération maximale prévue par l’accord précédent. Les autres meilleurs joueurs auront la possibilité de gagner entre 200 000 et 300 000 dollars. Et pour la première fois dans l’histoire de la WNBA, la rémunération moyenne en espèces des joueuses dépassera les six chiffres, avec une moyenne de près de 130 000 $, ce qui se traduira par une augmentation pour toutes les joueuses, des recrues aux vétérans.

Les points forts supplémentaires comprennent l’amélioration de l’expérience des joueuses en ce qui concerne les avantages liés aux voyages et à la garde d’enfants, et l’élargissement des possibilités de développement de carrière hors saison. L’accord historique comporte également un système d’agence libre plus libéral, et un modèle de partage des revenus plus robuste et équitable basé sur la croissance des revenus de la ligue.

« Nous avons abordé ces négociations avec un programme axé sur les joueurs, et je suis heureuse que cet accord garantisse des augmentations substantielles de la rémunération et des avantages progressifs pour les femmes de la WNBA », a déclaré la commissaire de la WNBA, Cathy Engelbert. « Je tiens à remercier les joueuses, sous la direction de Nneka Ogwumike, présidente de la WNBPA, et du comité exécutif de la WNBPA, ainsi que de Terri Jackson, directrice exécutive de la WNBPA, pour leur travail acharné, leur esprit novateur et leur professionnalisme tout au long du processus. Je tiens également à remercier le comité des relations de travail et le conseil des gouverneurs de la ligue pour leur investissement, leur engagement et leur leadership, alors que nous sommes impatients de travailler ensemble pour faire de la WNBA une entreprise durable et prospère pour les générations de joueuses de basket-ball à venir. »

« Cathy Engelbert, la première commissaire de la WNBA, a apporté sa perspective en tant qu’ancienne étudiante-athlète de basket-ball féminin, son expérience en tant que professionnelle des affaires et sa passion pour le jeu à ces négociations », a déclaré la présidente de la WNBPA, Nneka Ogwumike. « Nous avons trouvé un terrain d’entente dans des domaines qui ont confirmé les intentions de la ligue et des joueuses non seulement d’apporter des améliorations significatives aux conditions de travail et à l’expérience professionnelle globale, mais aussi d’améliorer l’entreprise avec une planification stratégique et un marketing intentionnel qui maintiendra la WNBA au premier plan tout au long de l’année. »

« Avec un optimisme prudent et en faisant confiance à l’engagement et à l’investissement renouvelés de la ligue, les joueuses ont démontré une volonté de se « pencher » elles-mêmes et de montrer un engagement et un investissement encore plus importants dans la W », a décrit Terri Jackson, directrice exécutive de la WNBPA. « Il y a des gains significatifs dans tous les domaines dans ce nouvel accord, et tout est en place pour que nos joueurs et la ligue prospèrent. »

Voici les éléments clés de la nouvelle convention collective WNBA-WNBPA 2020 :

Éléments de rémunération en espèces supplémentaires :

– Minimum de 1,6 million de dollars dans les accords de marketing hors saison de la ligue et des équipes, qui à la fois reconnaissent les meilleures performances et soulignent la diversité de la ligue, et créeraient jusqu’à 300 000 $ de rémunération annuelle supplémentaire en espèces pour certains joueurs.
– Minimum de 750 000 $ de prix en argent pour les compétitions spéciales à partir de la saison 2021.
– Nouveau partage 50-50 des revenus à partir de la saison 2021, basé sur l’atteinte par la ligue d’objectifs de croissance des revenus provenant des accords de diffusion, des partenariats marketing et des accords de licence.
– Augmentation des primes en espèces pour les récompenses de performance (comme pour le MVP de la WNBA et la recrue de l’année), et des primes en espèces nouvellement créées (comme pour chaque joueur nommé dans la première équipe All-Defensive de la WNBA).

Éléments relatifs à la qualité des voyages :

– Statut de classe économique supérieure (comme Comfort/Economy Plus) pour tous les joueurs pour les voyages aériens de la saison régulière.
– Hébergement en chambre d’hôtel individuelle pour chaque joueur.
– Un effort de collaboration pour répondre aux préoccupations relatives aux voyages par le biais du panel consultatif des joueurs.

Éléments relatifs à la maternité et à la planification familiale :

– Les joueurs recevront un salaire complet pendant leur congé de maternité.
– Une nouvelle allocation annuelle de garde d’enfants de 5 000 $.
– Des appartements de deux chambres à coucher pour les joueurs ayant des enfants.
– Des aménagements sur le lieu de travail qui offrent un endroit confortable, sûr et privé aux mères qui allaitent.
– De nouveaux avantages progressifs en matière de planification familiale pouvant aller jusqu’à un remboursement de 60 000 $ pour les joueurs vétérans pour les coûts directement liés à l’adoption, à la maternité de substitution, à la cryoconservation d’ovocytes ou au traitement de la fertilité/infertilité.

Éléments d’agence libre

– Agence libre sans restriction disponible pour les joueurs un an plus tôt que dans l’accord précédent à partir de la période d’agence libre menant à la saison 2021. Plus précisément, les joueurs qui terminent les services de jeu prévus dans leur contrat et qui ont cinq années de service ou plus deviendront des agents libres sans restriction (s’ils ne sont pas désignés comme un joueur « Core »).
– Réduction du nombre de fois qu’un joueur peut recevoir la désignation « Core » – de quatre à trois à partir de la saison 2020, chutant à deux à partir de la saison 2022.

Développement de carrière et autres éléments de qualité de vie :

– La WNBA travaillera avec ses ligues affiliées, ses équipes et ses sponsors pour fournir des opportunités d’emploi hors saison conçues pour préparer les joueuses à leur carrière après le jeu et fera progresser la diversité dans les initiatives d’entraînement pour les joueuses vétéranes intéressées par une carrière d’entraîneur.
– Amélioration des avantages et des ressources en matière de santé mentale.
– Un programme augmenté et holistique de violence domestique/de partenaire intime qui comprend l’éducation et le conseil.
– Un conseil de nutrition conjoint qui s’engage à identifier les ressources et à aborder la nutrition appropriée pour optimiser la performance sportive.
– L’accès à des experts en santé des femmes et une représentation dans les comités de politique de la ligue.

La WNBA a également annoncé aujourd’hui la formation d’un collectif inédit – WNBA Changemakers – qui rassemble des entreprises axées sur les valeurs qui ouvrent la voie à l’avancement des femmes par le sport. Cette nouvelle plateforme est conçue pour soutenir directement la WNBA dans sa transformation en matière de marketing, de stratégie de marque et d’expérience des joueurs et des supporters. Avec une nouvelle approche du sponsoring sportif, les Changemakers sont profondément investis dans la conduite de changements positifs pour la WNBA, le sport féminin et les femmes dans la société. Les Changemakers inauguraux comprennent AT&T, Deloitte et Nike.