Führer sind ein Leuchtturm des Wandels. Sie stellen Ideen in Frage und geben Antworten auf Fragen, die niemand stellen will. Und das ist nicht leicht. Die meisten von uns würden es nicht einmal wagen, diese dünnen Seile zu betreten, die gespannt zwischen den Säulen von richtig und falsch hängen. Aber die Menschen brauchen Führungspersönlichkeiten, die ihnen zeigen, was tatsächlich richtig ist. Hier kommen Ihre Führungsqualitäten ins Spiel, und auch in der Welt der Führungskräfte gibt es Regeln. Um die Führungspersönlichkeit zu sein, die du sein willst, musst du einige Führungsprinzipien befolgen, die dir helfen werden, inmitten von Menschen, die ständig zu dir aufschauen, gesund zu bleiben.

Der Akt des gegenseitigen Helfens

Dies ist zweifellos eine egoistische Welt. Es ist nicht schwer, Menschen zu finden, die es vorziehen, für sich selbst zu leben und dabei andere völlig außer Acht zu lassen. Marcus Aurelius glaubt, dass wir um der anderen willen auf diese Welt gekommen sind und dass wir dazu bestimmt sind, in Harmonie zu leben, zu überleben und zu gedeihen. Als Führungskraft sollte man versuchen, den Menschen die Erkenntnis zu vermitteln, dass es im Leben nicht nur um sie selbst geht. Führungskräfte sollten zu Beschützern ihrer Anhänger werden und sie dazu inspirieren, sich gegenseitig zu helfen. Und wenn dieser Gedanke in einer Organisation Fuß fasst, gibt es einen weiten Horizont für Wachstum.

Sei ein Führer, kein Gott

Führer sind Menschen, und Menschen machen Fehler. Jeder Leiter sollte versuchen, sich nicht zu überheben, denn wenn er das tut, verringert er die Bereitschaft zu Fehlern, die Menschen, ob klein oder groß, zwangsläufig machen, und das gilt auch für Leiter. Seien Sie demütig gegenüber sich selbst und Ihren Anhängern und versuchen Sie, die Fehler zu korrigieren, die sie machen. Das wird Ihnen helfen, Ihre Anhänger zu verstehen und ihnen Respekt vor Ihnen zu vermitteln.

Kontrolle über sich selbst

Eine Führungskraft kann Fehler machen, darf aber nicht die Kontrolle verlieren. Es ist natürlich und menschlich, vorschnell auf ein Vergehen zu reagieren, aber es ist keine Lösung. Um sich und seine Gefühle unter Kontrolle zu halten, sollte man immer daran denken, dass das Leben kurz ist und ein Moment nach dem anderen endet. Was nützt es also, sich an Kleinigkeiten aufzuhängen und in Wut zu schwelgen. Aus Wut entsteht nie etwas Gutes. Stattdessen sollte ein Anführer versuchen, die Situation mit einem ruhigen Geist zu analysieren und dann einen konstruktiven Schritt zur Lösung des Problems zu unternehmen.

Güte ist eine unbesiegbare Waffe

Aufrichtige Güte ist kein leicht zu erreichender Aspekt des Lebens. Es erfordert immense Kraft, sein Ego beiseite zu legen und mit Freundlichkeit umzugehen. Mitgefühl macht dich stärker als dein Gegner und lässt dich mit Selbstachtung voranschreiten. Wenn jemand versucht, dir Unrecht zu tun, solltest du ihn mit Freundlichkeit behandeln, und er wird aufhören, entweder aus Selbstachtung oder aus Scham.

Verstehe die Unwissenheit

Eine Person kann eine Entscheidung treffen, die vielleicht nicht in deinem Interesse ist. Aber das bedeutet nicht, dass du ihr direkt hinterherläufst. Denn das würde dich nur zu einem Teil seiner Liga machen. Versuchen Sie, den Grund für die beleidigende Handlung zu verstehen, denn sie könnte auch außerhalb des eigenen Rechts liegen. Menschen können Entscheidungen treffen, die für sie moralisch richtig sind. Aber wenn es eine Schande in der Handlung ist, und wenn es wiederholt passiert, dann musst du verstehen, dass es aus reiner Ignoranz ist, und die Person kümmert sich um nichts. Solche Menschen sollten erzieherisch bestraft werden.

Schlussfolgerung

Bei der Entwicklung der Führungsfähigkeiten müssen Sie sich immer in die Lage Ihrer Teammitglieder versetzen und sich von ganzem Herzen bemühen, zu verstehen, dass ihr Team aus Menschen wie Ihnen besteht, und daran glauben, dass sie mit der richtigen Führung Großes leisten können. Indem Sie sich selbst auf dem Boden halten und Probleme mit gelasseneren Emotionen und logischem Verständnis angehen, können Sie Ihr Team zu der Perfektion führen, die Sie erreichen wollen.