Bob VandePol, MSW

Schließen Sie die Augen. Stellen Sie sich jemanden vor, dem Sie vertrauen.

Ich hoffe wirklich, wirklich, dass Sie sich jemanden vorstellen konnten. Wenn ja, haben Sie wahrscheinlich gelächelt.

Vertrauensvolle Beziehungen zu haben, ist lohnend, schafft ein Gefühl des Friedens und fördert die Widerstandsfähigkeit in schwierigen Zeiten. Das Leben wird bereichert, wenn es „mit der Geschwindigkeit des Vertrauens“ gelebt werden kann.

Vertrauen ist einfach, wenn alles gut läuft. Wenn die Dinge jedoch stressig werden, wenn Menschen in Konkurrenz zueinander stehen oder wenn konstruktives Feedback gegeben werden muss, kann es knifflig werden. Manche erholen sich schnell von schwierigen Zeiten. Einige ganz sicher nicht.

Die 3 K’s vertrauenswürdiger Menschen

Lassen Sie uns ein wenig tiefer gehen. Wir neigen dazu, Menschen aufgrund von drei Eigenschaften zu vertrauen: Kompetenz, Charakter und Mitgefühl.

Kompetenz

Wir vertrauen Menschen, die…

• Schlau
• Erfolgreich
• Gut in Sachen

Charakter

Wir vertrauen Menschen, die…

• Prinzipientreu sind und eine gute Moral haben
• Eine starke Arbeitsmoral haben
• Das Richtige tun werden

Mitgefühl

Wir vertrauen Menschen, die…

• sich um uns persönlich UND speziell kümmern

Diese Elemente kommen beschleunigt ins Spiel, wenn wir einer Bedrohung ausgesetzt sind. Wenn Sie zum Beispiel für eine Wurzelbehandlung (Bedrohung!) vorgesehen sind …

• Würden Sie nicht einen versierten Zahnarzt mit einem Diplom einer anerkannten zahnmedizinischen Schule an der Wand haben wollen? (Kompetenz)
• Wollen Sie nicht einen Zahnarzt, der sein Bestes gibt, nur das Notwendige tut und Ihnen eine faire Rechnung stellt? (Charakter)
• Und auch wenn Sie sich nicht viel unterhalten würden, würden Sie nicht lieber als Mensch in diesem Stuhl sitzen als als Patient Nr. 21759? (Mitgefühl)

Sind Sie vertrauenswürdig?

Nun, lassen Sie uns die Perspektive wechseln. Wussten Sie, dass Menschen, die in einer vertrauensvollen Beziehung stehen, dazu neigen, selbst vertrauenswürdig zu sein?

Was bringen Sie mit auf den Tisch? Auf einer Skala von 1 bis 10 (wobei 1 schlecht und 10 hervorragend ist), was glauben Sie, wo würden die Menschen in Ihrer Umgebung Ihre Vertrauenswürdigkeit in Bezug auf Kompetenz, Charakter und Mitgefühl einordnen? Fragen Sie Ihren Erzeuger, schauen Sie sich im Spiegel an, und vielleicht wäre es hilfreich, vertrauenswürdige Menschen um Anregungen und Feedback zu bitten.

Haben Sie Stärken, die Sie hervorheben, und/oder Schwächen, an denen Sie arbeiten sollten? Seien Sie absichtlich. Es gibt Ausnahmen, aber in den meisten Fällen können Sie denjenigen mehr Vertrauen schenken, die auch Ihnen vertrauen.

Bob VandePol, MSW, ist Geschäftsführer des Pine Rest Employee and Church Assistance Programs, das Unternehmen, Organisationen, Schulen und Universitäten sowie Glaubensgemeinschaften bei kritischen Ereignissen unterstützt. Herr VandePol ist als Hauptredner tätig, hat in Fachzeitschriften veröffentlicht und wurde dort zitiert, ist Mitautor von Buchkapiteln, die sich mit der Reaktion auf Tragödien am Arbeitsplatz befassen, und wurde als Experte in zahlreichen Videoschulungsreihen vorgestellt. Herr VandePol kann unter 616.258.7548 oder [email protected]

kontaktiert werden.