Alles beginnt mit Sicherheit

Autor und Redner Simon Sinek ist ein begnadeter Geschichtenerzähler. In diesem Vortrag geht Simon auf einen oft übersehenen Aspekt der Führung ein: die Sicherheit.

Simon erzählt die Geschichte eines Überfalls und die daraus resultierende Lektion. Als Hauptmann William Swenson und seine Männer in Afghanistan unter schwerem Beschuss standen, wurde alles von einer Kamera aufgezeichnet. Als man sieht, wie Swenson einem verletzten Soldaten in einen Hubschrauber hilft, beugt er sich vor und küsst die Stirn des Verletzten, bevor er in den Kampf zurückrennt.

Build a Culture That Encourges Selflessness

Warum hat er das getan? Sineks erste Hypothese war, dass das Militär irgendwie selbstlose Menschen anzieht. Nach weiteren Untersuchungen kam Sinek zu dem Schluss, dass es die Umgebung war, die das Verhalten förderte. Die Kultur und die Werte der Organisation waren stark genug, um Selbstlosigkeit zu fördern.

Wir setzen unser Leben aufs Spiel, um andere zu retten, weil wir Vertrauen haben. Das bedeutet, dass Vertrauen die Sicherheit erhöht. Wenn wir uns sicher fühlen, fühlen wir uns gestärkt. Wenn wir nicht unter Bedrohung handeln, können wir unser Bestes geben, kreativer und produktiver sein. Mehr Vertrauen = mehr Sicherheit = mehr Produktivität und Kreativität. Es ist eine Formel, die alle Führungskräfte studieren sollten.

Vertrauen und Sicherheit mögen schwer zu messen sein, aber sie sind für eine optimale Leistung unerlässlich.

Ohne Sicherheit konzentrieren wir uns nicht auf äußere Bedrohungen, sondern wenden uns nach innen. Wenn wir uns sicher fühlen, sind wir in der Lage, für eine gemeinsame Sache zu arbeiten und die Vision der Führungskraft zu verwirklichen.

Die Frage, die sich Organisationen überall stellen müssen, ist, ob ihre Kultur sicher ist. Fördern Ihre Führungskräfte eine Atmosphäre der Sicherheit und des Vertrauens? Die Antwort auf diese Frage kann der Schlüssel sein, um die Kreativität des gesamten Unternehmens freizusetzen.