Wal-Mart’s Core Competencies Wal-Mart ist ein Unternehmen, das seine Kernkompetenzen, d.h. die Fähigkeiten, die das Unternehmen bei der Verfolgung seiner Vision hervorhebt und besonders gut ausführt (Ireland, Hoskisson, Hitt, 2008), in Wettbewerbsvorteile verwandelt hat. Kernkompetenzen müssen vier Merkmale erfüllen, um einen Wettbewerbsvorteil darzustellen. Zu diesen Vorteilen gehören laut unserem Text: *wertvoll, *selten, *schwierig zu imitieren, *nicht substituierbar.
Die Kernkompetenzen von Wal-Mart:
1. Kultur- Eine der Kernkompetenzen von Wal-Mart ist seine Kultur. Die Mitarbeiter von Wal-Mart sind fleißig, effizient und prozessorientiert. In dem Video „The Age of Wal-Mart“ wird darauf hingewiesen, dass Sam Walton, der Gründer von Wal-Mart, …show more content…
In dem Video konnte man sehen, wie die Flaggen der verschiedenen Länder geschwenkt wurden. Diese Art des internationalen Wachstums ist ein eindeutiger Wettbewerbsvorteil für Wal-Mart. In dem Video wurde auf mehrere andere Überzeugungen und Ideen hingewiesen, die Wal-Mart für wichtig hält und die ihm einen Vorsprung verschaffen. Dazu gehören die folgenden:
*Sei nicht gewöhnlich – sei etwas Besonderes.
*Besessen von Verbesserungen.
*Konzentriere dich darauf, die Lebenshaltungskosten für alle zu senken.
*Finde die Hersteller mit den niedrigsten Kosten.
*Mache den Preis zum treibenden Objekt.
*Konzentriere dich darauf, wie du Menschen behandelst.
*Sein Sie bereit, sich auf Veränderungen einzulassen.
Alle oben genannten Kompetenzen sind der Grund dafür, dass Wal-Mart unter seinen Konkurrenten der Marktführer für niedrige Kosten ist. Wal-Mart hat so viel Einfluss auf seine Zulieferer, dass es die Preise steuern und die Herstellungsverfahren der Zulieferer ändern kann, um den Verbrauchern weitere Einsparungen abzuringen. Wie in dem Video gezeigt wird, ist alles, was Wal-Mart tut, darauf ausgerichtet, dem Kunden Geld zu sparen; sogar die Unterbringung von Führungskräften in Hotelzimmern. Es bleibt zu hoffen, dass Wal-Mart diese Strategie in Zukunft fortsetzen und ausbauen kann.
Zitierte Werke
Clifford, Stephanie, und Stephanie Rosenbloom. „Vor glamouröser Kulisse betont Wal-Mart das globale Wachstum“. New York Times. 04 June 2010: n. page. Web. 2 Oct. 2011. <http://www.nytimes.com/2010/06/05/business/05walmart.html>.
Gogoi, Pallavi. „Wal-Mart goes abroad for growth .“ Bloomberg Businessweek. 22