Was ist eine Personalanalyse?

Die Personalanalyse ist eine Technik, mit der die oberste Führungsebene jeder Organisation ihre Belegschaft und die Faktoren, die sie beeinflussen, bewerten kann. In Bezug auf die Personalanalyse stellen sich folgende Fragen: „Warum ist die Fluktuation so hoch?“ „Warum ist das Einstellungsniveau in diesem Zeitraum so hoch?“ „

Workforce Analytics ist die Kombination von mitarbeiterbezogenen Metriken, die es Unternehmen ermöglichen, die Leistung ihrer Belegschaft zu messen.

Die Studie von Harvard Business bescheinigt, dass der Einsatz fortschrittlicher Analysen in direktem Zusammenhang mit der Fähigkeit steht, die Belegschaft effektiver zu verwalten. Durch eine adäquate Personalanalyse ist es möglich, Daten zu messen, um sich ein klares Bild von der aktuellen Situation zu machen und weitere Verbesserungen in Bezug auf die Personalstrategien vorzunehmen. Dies wird zu einer Optimierung der Geschäftsergebnisse führen.

Wie können Sie das Beste aus Ihrer Personalanalyse herausholen?

Um das Leistungsmanagement zu maximieren und die Unternehmensergebnisse zu optimieren, können die folgenden Best Practices aus der Studie abgeleitet werden:

Identifizierung von High-Potential-Mitarbeitern. Es ist sehr wichtig, leistungsstarke Teams zu haben, die sich aus den richtigen Mitarbeitern in jeder Position entsprechend ihren Talenten zusammensetzen.

Schulung der Mitarbeiter, um alle ihre Fähigkeiten zu entwickeln. Unternehmen, die ihre Arbeitskräfte sehr effektiv einsetzen, konzentrieren sich am meisten auf die Entwicklung der Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter in strategischen Bereichen.

Mitarbeiter einbinden und sie zu Höchstleistungen befähigen. Die Mitarbeiter sollten sich dem Unternehmen wirklich verbunden fühlen und seine Kultur und Vision teilen. Eine Belegschaft, die sich dem Unternehmen zugehörig fühlt und motiviert ist, wird Unternehmen zum Erfolg führen.

Konstant in Talente investieren und sie fördern. Unternehmen, die über ein wirksames Leistungsmanagement verfügen, haben mit größerer Wahrscheinlichkeit einen Wettbewerbsvorteil in Bezug auf Qualität, Kundenzufriedenheit, Rentabilität oder Marktanteil.

Integration der Personalabteilung in die Unternehmensstrategie. Durch die Integration der Personalanalyse in die Geschäftssysteme wird es möglich, die Leistung jedes einzelnen Mitarbeiters mit den betrieblichen Abläufen und der Unternehmensleistung zu vergleichen, wodurch es einfacher wird, sowohl ihre Schwächen als auch ihre Stärken zu erkennen und zu verwalten.