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AUSTIN, Texas, Nov. 02, 2016 (GLOBE NEWSWIRE) — Whole Foods Market, Inc. (NASDAQ:WFM) gab heute die Ergebnisse für das 12-wöchige vierte Quartal zum 25. September 2016 bekannt. Für das Quartal stieg der Gesamtumsatz auf einen Rekordwert von 3,5 Milliarden US-Dollar. Der vergleichbare Umsatz in den Filialen ging um 2,6 % zurück. Der Nettogewinn belief sich auf 88 Millionen US-Dollar bzw. 2,5 % des Umsatzes und der verwässerte Gewinn pro Aktie auf 0,28 US-Dollar. Der Gewinn vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA“) belief sich auf 276 Millionen US-Dollar oder 7,9 % des Umsatzes, und die Rendite auf das investierte Kapital betrug 13 %. Bitte beachten Sie die Überleitung von GAAP-Kennzahlen zu Nicht-GAAP-Kennzahlen am Ende dieser Pressemitteilung.
Im Laufe des Quartals erwirtschaftete das Unternehmen einen Cashflow aus dem operativen Geschäft in Höhe von 352 Mio. US-Dollar, investierte 195 Mio. US-Dollar in Kapitalausgaben, schüttete 44 Mio. US-Dollar in Form von Quartalsdividenden an die Aktionäre aus und kaufte 15 Mio. US-Dollar oder 0,5 Mio. Stammaktien zurück. Das Unternehmen beendete das Quartal mit einer Gesamtverschuldung von 1,1 Milliarden US-Dollar und einem verfügbaren Gesamtkapital von 1,2 Milliarden US-Dollar.
„In einem Jahr, das dem Lebensmitteleinzelhandel viel Gegenwind bescherte, haben wir messbare Fortschritte bei der Positionierung unseres Unternehmens für anhaltenden Erfolg gemacht und gleichzeitig branchenführende Umsätze pro Bruttoquadratfuß und gesunde Renditen auf das investierte Kapital erzielt“, sagte John Mackey, Mitbegründer und Co-Chief Executive Officer von Whole Foods Market. „Dank unserer starken Bilanz und unseres soliden Cashflows konnten wir unsere Investitionen in die Entwicklung neuer Filialen und Technologien selbst finanzieren und im Einklang mit unserer Kapitalallokationsstrategie mehr als 1,1 Milliarden US-Dollar durch Dividenden und Aktienrückkäufe an unsere Aktionäre zurückgeben.“
„Der Lebensmitteleinzelhandel entwickelt sich in einem unglaublich schnellen Tempo, und die Verbraucher haben viel mehr Möglichkeiten als je zuvor, wie und wo sie ihre Lebensmittel kaufen. Gleichzeitig wachsen die Marktchancen, da das Bewusstsein für frische, gesunde Lebensmittel weiter zunimmt“, sagte Walter Robb, Co-Chief Executive Officer von Whole Foods Market. „Unsere Unternehmensmission und unser Engagement für Transparenz sind relevanter und aktueller denn je, und wir werden weiterhin innovativ sein und Umgebungen schaffen, in denen Menschen sich verbinden und ein Gefühl der Gemeinschaft finden können – in unseren Geschäften und in der digitalen Welt.“
Die folgende Tabelle enthält Informationen über die vergleichbare Umsatzentwicklung des Unternehmens für das vierte Quartal und für die ersten fünf Wochen des 16-wöchigen ersten Quartals. Die Ergebnisse für die letzten fünf Wochen sind nicht unbedingt ein Indikator für die Ergebnisse des gesamten Quartals.
Komps | Veränderung in Transaktionen |
Veränderung in Warenkorbgröße |
|||||||
Q4 endete am 25. September 2016 | (2.6 | )% | (4.2 | )% | 1.6 | %* | |||
Q1 bis 30. Oktober 2016 | (1.6 | )% |
*Reflektiert einen Anstieg der Artikel pro Transaktion um 160 Basispunkte, bei gleichbleibendem Durchschnittspreis pro Artikel
Die LIFO-Gutschriften beliefen sich auf insgesamt 9 Mio. USD gegenüber 2 Mio. USD im Vorjahr, was einen positiven Einfluss von 19 Basispunkten im Jahresvergleich bedeutet. Ohne LIFO sank die Bruttomarge um 53 Basispunkte auf 33,9%, bedingt durch einen Anstieg der Herstellungskosten, der in erster Linie die Wertsteigerungsbemühungen des Unternehmens widerspiegelt, und der Raumkosten als Prozentsatz des Umsatzes.
Unter Ausschluss von Wertminderungs- und Restrukturierungskosten in Höhe von $80 Millionen im Vorjahr stieg das SG&A um fünf Basispunkte auf 29,1% vom Umsatz. Eine Verbesserung bei den Löhnen um 68 Basispunkte wurde durch höhere Marketing-, Abschreibungs-, Gesundheits- und Technologiekosten in Prozent des Umsatzes mehr als ausgeglichen.
Geschäftsjahresergebnisse
Für die 52 Wochen, die am 25. September 2016 endeten, stieg der Gesamtumsatz um 2,2% auf einen Rekordwert von 15,7 Milliarden US-Dollar. Der vergleichbare Umsatz der Filialen sank um 2,5 %. Der durchschnittliche Wochenumsatz pro Filiale betrug 682.000 US-Dollar, was einem Umsatz pro Bruttoquadratfuß von etwa 915 US-Dollar entspricht. Der Nettogewinn belief sich auf 507 Millionen US-Dollar oder 3,2 % des Umsatzes, der verwässerte Gewinn pro Aktie auf 1,55 US-Dollar und das EBITDA auf 1,4 Milliarden US-Dollar oder 8,6 % des Umsatzes.
Das Umsatzwachstum bei vergleichbaren Geschäften und der ROIC nach Altersklassen für das Geschäftsjahr 2016 sind in der folgenden Tabelle dargestellt.
Comps | ROIC* | # of Stores | % of Square Footage |
Average Age (s.f. gewichtet) |
|||||||||
> 11 Jahre | (3.3 | )% | 97 | % | 194 | 39 | % | 18 Jahre | |||||
5 bis 11 Jahre | (3.1 | )% | 54 | % | 105 | 31 | % | 8 Jahre | |||||
< 5 Jahre | 0.5 | % | 14 | % | 128 | 30 | % | 3 Jahre | |||||
Alle vergleichbaren Geschäfte | (2.5 | )% | 46 | % | 427 | 100 | % | 10 Jahre |
*Defined as store-Einkommen nach Steuern geteilt durch das durchschnittlich investierte Kapital; Beinhaltet keinen Als-ob-Effekt der Aktivierung von Operating-Leasingverhältnissen.
Im Geschäftsjahr erwirtschaftete das Unternehmen einen Cashflow aus dem operativen Geschäft in Höhe von 1,1 Milliarden US-Dollar und investierte 716 Millionen US-Dollar in Investitionen, was zu einem freien Cashflow von 400 Millionen US-Dollar führte. Darüber hinaus schüttete das Unternehmen $177 Millionen an Quartalsdividenden an die Aktionäre aus und kaufte $944 Millionen oder 31,6 Millionen Stammaktien zurück. Das Unternehmen verfügt derzeit über eine verbleibende Rückkaufsautorität in Höhe von $443 Millionen.
Der Vorstand hat heute eine Erhöhung der vierteljährlichen Dividende des Unternehmens von $0,135 pro Aktie auf $0,14 pro Aktie beschlossen, was einer jährlichen Rendite für die Aktionäre von etwa $179 Millionen entspricht. Die nächste Dividende ist am 24. Januar 2017 an die am 13. Januar 2017 eingetragenen Aktionäre zahlbar.
Fortschritte bei strategischen Initiativen:
- Mehr als die Hälfte des Zwei-Jahres-Ziels zur Kostensenkung in Höhe von 300 Millionen US-Dollar erreicht
- Erfolgreiche Einführung des neuen Value-Formats 365 by Whole Foods Market™
- Umsatz von über 5 Milliarden US-Dollar bei Exklusivmarken, Fertiggerichten und Backwaren
- Erweiterte Whole Foods Market-App, einschließlich digitaler Coupons und Verkaufsflyer
- Pilot des neuen Rewards-Programms in der Region Dallas/Fort Worth
- Über 13 Millionen Follower in den sozialen Medien und erster Lebensmittelhändler, der Chatbot-Technologie einsetzt
- Instacart-Bestellungen sind jetzt über die Whole Foods Market-Website möglich und bieten die Lieferung frischer Lebensmittel an mehr Haushalte in den USA als jeder andere Lebensmittelhändler.S. als jeder andere Lebensmitteleinzelhändler
- Neues einheitliches Kassensystem, einschließlich EMV-Technologie, in allen unseren US-Filialen
Wachstum und Entwicklung
Im vierten Quartal eröffnete das Unternehmen fünf Filialen, darunter zwei 365 by Whole Foods Market-Filialen und eine Verlagerung. Im ersten Quartal hat das Unternehmen bisher neun Whole Foods Market-Märkte eröffnet, einschließlich eines Umzugs, und damit in fünf neue Märkte expandiert. Es wird erwartet, dass im weiteren Verlauf des ersten Quartals fünf weitere Märkte eröffnet werden, darunter eine Verlagerung. Der Zeitplan für die Eröffnung von Geschäften im Geschäftsjahr 2017 ist mit bis zu 22 Eröffnungen in der ersten Jahreshälfte voll ausgelastet.
Das Unternehmen hat kürzlich fünf neue Mietverträge unterzeichnet, darunter eine Verlagerung, und zwei Mietverträge für in der Entwicklung befindliche Geschäfte gekündigt. Die Whole Foods Market-Mietverträge haben eine durchschnittliche Fläche von 49.000 Quadratfuß und befinden sich in Long Beach, Kalifornien und Denver, CO. Die 365-Mietverträge haben eine durchschnittliche Fläche von 28.000 Quadratmetern und befinden sich in Redlands, Kalifornien, South Lake Tahoe, Kalifornien, und Fairfax, Virginia.
Die folgende Tabelle enthält zusätzliche Informationen über die Neueröffnungen von Whole Foods Market und 365-Märkten, deren Eröffnung bis zum Geschäftsjahr 2021 geplant ist, sowie über Mietverträge in der Entwicklung. Um genehmigt zu werden, müssen neue Märkte in der Regel einen internen Economic Value Added („EVA®“) erfüllen, d.h. einen kumulativen positiven EVA in fünf Jahren oder weniger. Während die gewichteten durchschnittlichen Kapitalkosten des Unternehmens derzeit unter 6 % liegen, verwendet das Unternehmen weiterhin einen konservativeren Wert von 8 %, um die prognostizierten Renditen neuer Geschäfte zu berechnen.
FY17 YTD | Aktuelle Mietverträge unterzeichnet: | ||||||||||||
Neue Filialinformationen | JJ16 | Fünf Wochen | WFM | 365 | Insgesamt | ||||||||
Anzahl der Filialen (einschließlich Verlagerungen) | 28 | 9 | 79 | 19 | 98 | ||||||||
Umzüge | 3 | 1 | 18 | 0 | 18 | ||||||||
Prozentsatz in neuen Märkten | 21 | % | 56 | % | 11 | % | 32 | % | 15 | % | |||
Gesamtfläche | 1,190,000 | 391,000 | 3,585,000 | 551,000 | 4,136,000 |
Ausblick auf das Geschäftsjahr 2017
Das Unternehmen konzentriert sich weiterhin auf die Kennzahlen, die es als entscheidend für die langfristige Gesundheit seines Geschäfts erachtet und anstrebt:
- Umsatzwachstum von 2.5 % bis 4,5 %
- Komps von -2 % bis 0 %
- Flächenwachstum von ca. 6 %, das ca. 30 neue Läden, einschließlich bis zu sechs Verlagerungen und vier 365 Läden, widerspiegelt
- Verwässertes EPS von mindestens 1,42 $, ohne Berücksichtigung möglicher Aktienrückkäufe
- EBITDA-Marge von ca. 8.2%
- Investitionsausgaben von 4% des Umsatzes
- RoIC von 11% oder mehr
Das Unternehmen hat in den letzten beiden Quartalen eine stabile Entwicklung des Umsatzes und eine Verbesserung der Trends in den letzten Quartalen sowohl bei den Besucherzahlen als auch bei der Warenkorbgröße festgestellt. Das Unternehmen ist ermutigt, dass seine Wert- und Marketingbemühungen anscheinend bei den Kunden ankommen und glaubt, dass es im Laufe des Jahres mit der Umsetzung seiner verkaufsfördernden Initiativen in Schwung kommen wird. Die Wettbewerbslandschaft ist jedoch sehr dynamisch, und es ist ungewiss, wie lange das deflationäre Umfeld anhalten wird. Das obere Ende der Umsatzspanne spiegelt einen Zwei-Jahres-Umsatz von -2,5 % wider, was etwas besser ist als die -2,8 % im vierten Quartal, während das untere Ende die Möglichkeit widerspiegelt, dass sich die Zwei-Jahres-Trends geringfügig verschlechtern könnten, bevor sie sich verbessern, wie das Unternehmen im bisherigen Quartal gesehen hat.
Das Unternehmen plant, seine Kostenstruktur in diesem Jahr weiter zu reduzieren, erwartet aber, dass diese Einsparungen durch Investitionen zur Steigerung des Verkehrs und des Umsatzes sowie durch höhere Belegungs-, Abschreibungs- und andere Kosten mehr als ausgeglichen werden. Daher rechnet das Unternehmen mit einem Rückgang der operativen Marge um bis zu 60 Basispunkte für das Jahr, wobei der stärkere Rückgang in der ersten Jahreshälfte in erster Linie auf die im Vergleich zum Vorjahr höheren Voreröffnungskosten im ersten Quartal und die Marketingausgaben im ersten und zweiten Quartal zurückzuführen ist. Der Ausblick auf einen Gewinn je Aktie von 1,42 US-Dollar oder mehr schließt potenzielle Rückkäufe aus und spiegelt eine Steuerquote von 39 % für das Geschäftsjahr wider.
In einer separaten Mitteilung gab das Unternehmen heute bestimmte Struktur- und Führungsänderungen bekannt. Im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2017 erwartet das Unternehmen eine Belastung von etwa 13 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit der Trennungsvereinbarung von Herrn Robb. Die geschätzte Auswirkung dieser Belastung in Höhe von 0,03 US-Dollar spiegelt sich nicht in der Prognose für das Geschäftsjahr 2017 wider.
Saisonalität
Ostern wird in das dritte Quartal des Geschäftsjahres 2017 gegenüber dem zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2016 fallen, was sich negativ auf das vergleichbare Umsatzwachstum im zweiten Quartal und positiv auf das vergleichbare Umsatzwachstum im dritten Quartal auswirkt. In der Vergangenheit lag die Auswirkung bei etwa 50 Basispunkten. Das Unternehmen weist darauf hin, dass der durchschnittliche Wochenumsatz und der Bruttogewinn in Prozent des Umsatzes in der Regel im zweiten und dritten Geschäftsquartal am höchsten und im vierten Geschäftsquartal am niedrigsten sind, was auf den saisonal bedingten geringeren Umsatz in den Sommermonaten zurückzuführen ist. Der Bruttogewinn in Prozent des Umsatzes ist im ersten Geschäftsquartal aufgrund des Produktmixes im Weihnachtsgeschäft ebenfalls niedriger.
Über Whole Foods Market
Der 1978 in Austin, Texas, gegründete Whole Foods Market ist der führende Supermarkt für Natur- und Biolebensmittel, der erste nationale „Certified Organic“-Lebensmittelhändler und einzigartig positioniert als America’s Healthiest Grocery Store™. Im Geschäftsjahr 2016 erzielte das Unternehmen einen Umsatz von rund 16 Milliarden US-Dollar und betreibt derzeit 464 Filialen in den Vereinigten Staaten, Kanada und Großbritannien. Whole Foods Market beschäftigt rund 87.000 Mitarbeiter und wurde vom Magazin Fortune 19 Jahre in Folge als eines der „100 Best Companies to Work For“ in Amerika ausgezeichnet. Für weitere Informationen besuchen Sie bitte www.wholefoodsmarket.com.
Haftungsausschluss für zukunftsgerichtete Aussagen
Bestimmte Aussagen in dieser Pressemitteilung und von Zeit zu Zeit in anderen Einreichungen bei der Securities and Exchange Commission, Pressemitteilungen, Berichten und anderen schriftlichen und mündlichen Mitteilungen von uns und unseren Vertretern stellen zukunftsgerichtete Aussagen im Sinne des U.S. Private Securities Litigation Reform Act von 1995 dar. Diese zukunftsgerichteten Aussagen sind häufig durch Wörter wie „antizipieren“, „glauben“, „schätzen“, „erwarten“, „fortsetzen“, „könnten“, „können“, „dürfen“, „werden“, „wahrscheinlich“, „abhängen“, „sollten“, „würden“, „planen“, „vorhersagen“, „anstreben“ und ähnliche Ausdrücke gekennzeichnet und enthalten Verweise auf Annahmen und beziehen sich auf unsere zukünftigen Aussichten, Entwicklungen und Geschäftsstrategien. Mit Ausnahme der hierin enthaltenen historischen Informationen handelt es sich bei den in dieser Pressemitteilung erörterten Angelegenheiten um zukunftsgerichtete Aussagen, die auf den aktuellen Annahmen des Unternehmens beruhen und Risiken und Ungewissheiten beinhalten, die dazu führen können, dass unsere tatsächlichen Ergebnisse erheblich von diesen zukunftsgerichteten Aussagen abweichen und unser Geschäft, unsere Finanzlage, unsere Betriebsergebnisse und unseren Cashflow erheblich beeinträchtigen können. Diese zukunftsgerichteten Aussagen können u. a. Kommentare zu künftigen Gewinnen pro Aktie und zur Absicht des Unternehmens enthalten, in naher Zukunft zusätzliche Schulden aufzunehmen und geplante Aktienrückkäufe vorzunehmen, von denen einige Risiken und Ungewissheiten in Bezug auf die allgemeinen Geschäftsbedingungen, die Bedingungen auf den Kredit- und Kapitalmärkten, Änderungen der allgemeinen wirtschaftlichen Bedingungen, die sich auf die Verbraucherausgaben auswirken, unterliegen, sowie andere Risiken, die im Jahresbericht des Unternehmens auf Formular 10-K für das am 27. September 2015 zu Ende gegangene Geschäftsjahr und im Quartalsbericht auf Formular 10-Q für das am 3. Juli 2016 zu Ende gegangene dritte Quartal aufgeführt sind, sowie andere Risiken und Unsicherheiten, die uns derzeit nicht bekannt sind oder die wir derzeit als unwesentlich erachten. Wir möchten Sie darauf hinweisen, dass Sie sich nicht in unangemessener Weise auf solche zukunftsgerichteten Aussagen verlassen sollten, da diese nur zu dem Zeitpunkt gelten, zu dem sie gemacht wurden. Wir übernehmen keine Verpflichtung, zukunftsgerichtete Aussagen zu aktualisieren.
Das Unternehmen wird heute um 16:00 Uhr CT eine Telefonkonferenz veranstalten, um diese Gewinnmitteilung zu besprechen. Die Einwahlnummer ist (866) 393-4306 und die Konferenz-ID lautet „Whole Foods“. Ein gleichzeitiger Audio-Webcast wird unter www.investor.wholefoodsmarket.com verfügbar sein.
Whole Foods Market, Inc. | |||||||||||||||||||
Konzernabschluss Gewinn- und Verlustrechnung (ungeprüft) | |||||||||||||||||||
(In Millionen, außer Beträge je Aktie) | |||||||||||||||||||
12 Wochen beendet | 52 Wochen beendet | ||||||||||||||||||
September 25, 2016 | September 27, 2015 | September 25, 2016 | September 27, 2015 | ||||||||||||||||
Umsatz | $ | 3.497 | $ | 3,438 | $ | 15,724 | $ | 15,389 | |||||||||||
Selbstkosten und Raumkosten | 2,303 | 10,313 | 9,973 | ||||||||||||||||
Bruttogewinn | 1,194 | 1,186 | 5,411 | 5,416 | |||||||||||||||
Verkaufs-, Verwaltungs- und Gemeinkosten | 1,019 | 1,080 | 4,477 | 4,472 | |||||||||||||||
Betriebsergebnis vor VorEröffnung und Schließung | 175 | 106 | 934 | 944 | |||||||||||||||
Vor-Eröffnungskosten | 15 | 14 | 64 | 67 | |||||||||||||||
Umzug, Schließung von Geschäften und Beendigung von Mietverträgen | 5 | 4 | 13 | 16 | |||||||||||||||
Betriebseinkommen | 155 | 88 | 857 | 861 | |||||||||||||||
Zinsaufwand | (11 | ) | – | (41 | ) | – | |||||||||||||
Investitions- und sonstige Erträge | 3 | 4 | 11 | 17 | |||||||||||||||
Einkommen vor Ertragsteuern | 147 | 92 | 827 | 878 | |||||||||||||||
Rückstellung für Ertragsteuern | 59 | 36 | 320 | 342 | |||||||||||||||
Nettoeinkommen | $ | 88 | $ | 56 | $ | 507 | $ | 536 | |||||||||||
Basisgewinn je Aktie | $ | 0.28 | $ | 0.16 | $ | 1.55 | $ | 1.49 | |||||||||||
Gewichteter Durchschnitt der ausstehenden Aktien | 318.5 | 354.6 | 326.1 | 358.5 | |||||||||||||||
Verwässerter Gewinn je Aktie | $ | 0.28 | $ | 0.16 | $ | 1.55 | $ | 1.48 | |||||||||||
Gewichteter Durchschnitt ausstehender Aktien, verwässert | 319.0 | 356.1 | 326.9 | 360.8 | |||||||||||||||
Dividenden je Stammaktie | $ | 0.135 | $ | 0.130 | $ | 0.540 | $ | 0.520 | |||||||||||
Eine Überleitung der Zähler und Nenner der Berechnungen des unverwässerten und verwässerten Ergebnisses je Aktie folgt: | |||||||||||||||||||
12 Wochen beendet | 52 Wochen beendet | ||||||||||||||||||
September 25, 2016 | September 27, 2015 | September 25, 2016 | September 27, 2015 | ||||||||||||||||
Nettoeinkommen | |||||||||||||||||||
(Zähler für das unverwässerte und verwässerte Ergebnis je Aktie) | $ | 88 | $ | 56 | $ | 507 | $ | 536 | |||||||||||
Gewichteter Durchschnitt ausstehender Stammaktien | |||||||||||||||||||
(Nenner für das unverwässerte Ergebnis je Aktie) | 318.5 | 354.6 | 326.1 | 358.5 | |||||||||||||||
Zuwachs an Stammaktien durch Verwässerungseffekt | |||||||||||||||||||
von aktien-basierten Prämien | 0.5 | 1.5 | 0.8 | 2.3 | |||||||||||||||
Gewichteter Durchschnitt der ausstehenden Stammaktien und | |||||||||||||||||||
Potenzial zusätzlich im Umlauf befindliche Stammaktien | |||||||||||||||||||
(Nenner für verwässerten Gewinn je Aktie) | 319.0 | 356.1 | 326.9 | 360.8 | |||||||||||||||
Basisgewinn je Aktie | $ | 0.28 | $ | 0.16 | $ | 1.55 | $ | 1.49 | |||||||||||
Verwässerter Gewinn je Aktie | $ | 0.28 | $ | 0.16 | $ | 1.55 | $ | 1,48 |
Whole Foods Market, Inc. | ||||||||||||||||||
Konzern-Gesamtergebnisrechnung (ungeprüft) | ||||||||||||||||||
(In Millionen) | ||||||||||||||||||
12 Wochen beendet | 52 Wochen beendet | |||||||||||||||||
September 25, 2016 | September 27, 2015 | September 25, 2016 | September 27, 2015 | |||||||||||||||
Nettoeinkommen | $ | 88 | $ | 56 | $ | 507 | $ | 536 | ||||||||||
Sonstiger Gesamtverlust, nach Steuern: | ||||||||||||||||||
Fremdwährungsumrechnungsdifferenzen | (3 | ) | (6 | ) | (4 | ) | (21 | ) | ||||||||||
Sonstiger Gesamtverlust, nach Steuern | (3 | ) | (6 | ) | (4 | ) | ) | |||||||||||
Gesamteinkommen | $ | 85 | $ | 50 | $ | 503 | $ | 515 |
Whole Foods Market, Inc. | |||||||||||
Konsolidierte Bilanzen (ungeprüft) | |||||||||||
(In Millionen) | |||||||||||
Aktiva | September 25, 2016 | September 27, 2015 | |||||||||
Umlaufvermögen: | |||||||||||
Kassenbestand und liquide Mittel | $ | 351 | $ | 237 | |||||||
Kurz-kurzfristige Kapitalanlagen – Available-for-Wertpapiere | 379 | ||||||||||
Beschränktes Bargeld | 122 | 127 | |||||||||
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 242 | 218 | |||||||||
Vorräte an Waren | 517 | 500 | |||||||||
Vorauszahlungen und sonstiges Umlaufvermögen | 167 | 108 | |||||||||
Latente Ertragssteuern | 197 | 199 | |||||||||
Umlaufvermögen gesamt | 1,975 | 1,544 | |||||||||
Sachanlagen, abzüglich der kumulierten Abschreibungen | 3, 442 | 3,163 | |||||||||
Langfristige Kapitalanlagen – zur Veräußerung verfügbare Wertpapiere | – | 63 | |||||||||
Goodwill | 710 | 710 | |||||||||
Immaterielle Vermögenswerte, abzüglich der kumulierten Abschreibungen | 74 | 79 | |||||||||
Latente Ertragsteuern | 100 | 144 | |||||||||
Sonstige Vermögenswerte | 40 | 38 | |||||||||
Gesamtvermögen | $ | 6,341 | $ | 5,741 | |||||||
Passiva und Eigenkapital | |||||||||||
Kurzfristige Verbindlichkeiten: | |||||||||||
Kurzfristige Raten von langfristigenlangfristigen Verbindlichkeiten und Finanzierungsleasing | $ | 3 | $ | 3 | |||||||
Verbindlichkeiten | 307 | 295 | |||||||||
Abgegrenzte Gehaltszahlungen, Bonus und andere Leistungen für Teammitglieder | 407 | 436 | |||||||||
Zahlbare Dividenden | 43 | 45 | |||||||||
Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten | 581 | 473 | |||||||||
Kurzfristige Verbindlichkeiten insgesamt | 1,341 | 1,252 | |||||||||
Langfristige Verbindlichkeiten und Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasing, abzüglich laufender Raten | 1,048 | 62 | |||||||||
Abgegrenzte Leasingverbindlichkeiten | 640 | 587 | |||||||||
Sonstige langfristigelangfristige Verbindlichkeiten | 88 | 71 | |||||||||
Gesamtverbindlichkeiten | 3,117 | 1,972 | |||||||||
Verbindlichkeiten und Eventualitäten | |||||||||||
Eigenkapital: | |||||||||||
Gemeinschaftsaktien, ohne Nennwert, 1.200 Aktien genehmigt; | |||||||||||
377.0 und 377,1 Aktien ausgegeben; 318,3 und 348.9 Aktien im Umlauf | |||||||||||
für 2016 bzw. 2015 | 2,933 | 2,904 | |||||||||
Eigene Aktien zu Anschaffungskosten, 58.7 und 28.2 Aktien im Jahr 2016 bzw. 2015 | (2.026 | ) | (1,124 | ) | |||||||
Kumulierter sonstiger Gesamtverlust | (32 | ) | (28 | ) | |||||||
Gewinnrücklagen | 2,349 | 2,017 | |||||||||
Gesamtes Eigenkapital | 3,224 | 3,769 | |||||||||
Gesamtverbindlichkeiten und Eigenkapital | $ | 6,341 | $ | 5,741 | |||||||
Whole Foods Market, Inc. | ||||||||||
Konsolidierte Kapitalflussrechnungen (ungeprüft) | ||||||||||
(In Millionen) | ||||||||||
52 Wochen endeten | ||||||||||
September 25, 2016 | September 27, 2015 | |||||||||
Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit | ||||||||||
Nettoeinkommen | $ | 507 | $ | 536 | ||||||
Anpassungen zur Überleitung des Jahresüberschusses zum Nettomittelzufluss aus betrieblicher Tätigkeit: | ||||||||||
Abschreibungen und Amortisation | 498 | 439 | ||||||||
Wertminderung von langlebigenlanglebigen Vermögenswerten | 5 | 48 | ||||||||
Aktien-Aufwand für aktienbasierte Vergütung | 49 | 64 | ||||||||
LIFO-Aufwand (Leistung) | (7 | ) | 1 | |||||||
Latenter Steueraufwand (-vorteil) | 47 | (43 | ) | |||||||
Überschüssiger Steuervorteil aus der Ausübung von Aktienoptionen für Teammitglieder | (4 | ) | (11 | ) | ||||||
Aufzinsung von Agio/Disagio auf Wertpapiere des Umlaufvermögens | 1 | 17 | ||||||||
Abgegrenzte Leasingverbindlichkeiten | 43 | 32 | ||||||||
Sonstige | 11 | 5 | ||||||||
Nettoveränderung der kurzfristigen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten: | ||||||||||
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | (24 | ) | (21 | ) | ||||||
Vorräte an Waren | (11 | ) | (61 | ) | ||||||
Rechnungsabgrenzungsposten und sonstiges Umlaufvermögen | (59 | ) | ) | |||||||
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 13 | 20 | ||||||||
Abgegrenzte Gehaltszahlungen, Prämien und andere Leistungen für Teammitglieder | (29 | ) | 58 | |||||||
Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten | 62 | 47 | ||||||||
Nettoveränderung der sonstigen langfristigenlangfristigen Verbindlichkeiten | 14 | 7 | ||||||||
Nettomittelzufluss aus betrieblicher Tätigkeit | 1,116 | 1,129 | ||||||||
Cashflow aus Investitionstätigkeit | ||||||||||
Erschließungskosten für neue Standorte | (395 | ) | (516 | ) | ||||||
Sonstige Ausgaben für Sachanlagen | (321 | ) | (335 | ) | ||||||
Ausgaben für den Erwerb von verfügbar-zur-Wertpapieren | (593 | ) | (494 | ) | ||||||
Verkäufe und Fälligkeiten von zurWertpapieren | 431 | 928 | ||||||||
Kauf von immateriellen Vermögensgegenständen | (2 | ) | (3 | ) | ||||||
Abnahme (Zunahme) von Mitteln mit Verfügungsbeschränkung | 4 | (19 | ) | |||||||
Zahlung für den Kauf von erworbenen Unternehmen, abzüglich erworbener Zahlungsmittel | (11 | ) | (4 | ) | ||||||
Sonstige Investitionstätigkeit | (8 | ) | (12 | ) | ||||||
Mittelabfluss aus Investitionstätigkeit | (895 | ) | (455 | ) | ||||||
Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | ||||||||||
Kauf eigener Aktien | (944 | ) | (513 | ) | ||||||
Ausbezahlte Dividenden auf Stammaktien | (177 | ) | (184 | ) | ||||||
Ausgabe von Stammaktien | 19 | 66 | ||||||||
Überschüssiger Steuervorteil im Zusammenhang mit der Ausübung von Aktienoptionen | 4 | 11 | ||||||||
Einzahlungen aus langfristigenlangfristigen Krediten | 999 | – | ||||||||
Einnahmen aus revolvierender Kreditlinie | 300 | – | ||||||||
Zahlungen auf langfristigelangfristigen Verbindlichkeiten und Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasing | (306 | ) | (1 | ) | ||||||
Sonstige Finanzierungstätigkeit | (8 | ) | (1 | ) | ||||||
Netto Mittelabfluss aus Finanzierungstätigkeit | (113 | ) | (622 | ) | ||||||
Auswirkung von Wechselkursänderungen auf Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 6 | (5 | ) | |||||||
Nettomittelveränderung | 114 | 47 | ||||||||
Liquidität und Zahlungsmitteläquivalente zu Beginn der Periode | 237 | 190 | ||||||||
Liquidität am Ende des Zeitraums | $ | 351 | $ | 237 | ||||||
Ergänzende Offenlegung von Cashflow-Informationen: | ||||||||||
Gezahlte Einkommensteuern auf Bundes- und Landesebene | $ | 377 | $ | 383 | ||||||
Gezahlte Zinsen | $ | 27 | $ | – | ||||||
Whole Foods Market, Inc. | ||||||||||||||||||
NichtGAAP-Finanzkennzahlen (ungeprüft) | ||||||||||||||||||
(In Millionen) | ||||||||||||||||||
Zusätzlich zur Berichterstattung über die Finanzergebnisse in Übereinstimmung mit den allgemein anerkannten Rechnungslegungsgrundsätzen, oder GAAP, stellt das Unternehmen in der Pressemitteilung Informationen über das Ergebnis vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen und Amortisationen („EBITDA“), das bereinigte EBITDA und den freien Cashflow als zusätzliche Informationen über seine Betriebsergebnisse bereit. Diese Kennzahlen entsprechen nicht den GAAP und stellen auch keine Alternative dazu dar. Die Geschäftsleitung des Unternehmens ist der Ansicht, dass diese Darstellungen der Geschäftsleitung, Analysten und Investoren nützliche Informationen über bestimmte zusätzliche Finanz- und Geschäftstrends in Bezug auf die Betriebsergebnisse und die Finanzlage des Unternehmens liefern. Darüber hinaus verwendet die Unternehmensleitung diese Kennzahlen zur Überprüfung der Finanzergebnisse des Unternehmens sowie als Bestandteil der Anreizvergütung. Darüber hinaus wird das bereinigte EBITDA in Verbindung mit der Einhaltung von Auflagen im Zusammenhang mit den vorrangigen Schuldverschreibungen und der Kreditvereinbarung des Unternehmens verwendet. | ||||||||||||||||||
Das Unternehmen definiert das bereinigte EBITDA als EBITDA plus nichtAufwendungen für aktienbasierte Vergütungen und abgegrenzte Mieten. Es folgt eine tabellarische Überleitung der Non-GAAP-Finanzkennzahl bereinigtes EBITDA zum GAAP-Nettogewinn, der nach Ansicht des Unternehmens die am ehesten vergleichbare GAAP-Finanzkennzahl darstellt. | ||||||||||||||||||
12 Wochen beendet | 52 Wochen beendet | |||||||||||||||||
EBITDA und bereinigtes EBITDA | September 25, 2016 | September 27, 2015 | September 25, 2016 | September 27, 2015 | ||||||||||||||
Nettoeinkommen | $ | 88 | $ | 56 | $ | 507 | $ | 536 | ||||||||||
Rückstellung für Ertragsteuern | 59 | 36 | 320 | 342 | ||||||||||||||
Zinsaufwand | 11 | – | 41 | – | ||||||||||||||
Investitions- und sonstige Erträge | (3 | ) | (4 | ) | (11 | ) | (17 | ) | ||||||||||
Betriebsergebnis | 155 | 88 | 857 | 861 | ||||||||||||||
Abschreibung | 121 | 108 | 498 | 439 | ||||||||||||||
EBITDA | 276 | 196 | 1,355 | 1,300 | ||||||||||||||
Aktien-Aufwand für aktienbasierte Vergütung | 10 | 13 | 49 | 64 | ||||||||||||||
Rückständige Miete | 12 | 7 | 48 | 34 | ||||||||||||||
Bereinigtes EBITDA | $ | 298 | $ | 216 | $ | 1,452 | $ | 1,398 | ||||||||||
Das Unternehmen definiert den Free Cash Flow als Nettomittelzufluss aus betrieblicher Tätigkeit abzüglich Investitionsausgaben. Es folgt eine tabellarische Überleitung der Non-GAAP-Kennzahl Free Cash Flow. | ||||||||||||||||||
12 Wochen beendet | 52 Wochen beendet | |||||||||||||||||
Free Cash Flow | September 25, 2016 | September 27, 2015 | September 25, 2016 | September 27, 2015 | ||||||||||||||
Nettomittelzufluss aus betrieblicher Tätigkeit | $ | 352 | $ | 132 | $ | 1,116 | $ | 1,129 | ||||||||||
Entwicklungskosten für neue Standorte | (100 | ) | (105 | ) | (395 | ) | (516 | ) | ||||||||||
Sonstige Ausgaben für Sachanlagen | (95 | ) | (67 | ) | (321 | ) | (335 | ) | ||||||||||
Free Cash Flow | $ | 157 | $ | (40 | ) | $ | 400 | $ | 278 | |||||||||
Whole Foods Market, Inc. | |||||||||||||
NichtGAAP-Kennzahlen (ungeprüft) | |||||||||||||
(In Millionen) | |||||||||||||
Zusätzlich zur Berichterstattung über die Finanzergebnisse gemäß den allgemein anerkannten Rechnungslegungsgrundsätzen, oder GAAP, stellt das Unternehmen Informationen zur Kapitalrendite („ROIC“) und zur bereinigten Kapitalrendite („Adjusted ROIC“) als zusätzliche Informationen zu seinen Betriebsergebnissen bereit. Diese Kennzahlen stehen nicht im Einklang mit den GAAP und sind auch keine Alternative dazu. Die Geschäftsleitung des Unternehmens ist der Ansicht, dass diese Darstellung der Geschäftsleitung, Analysten und Investoren nützliche Informationen über bestimmte zusätzliche Finanz- und Geschäftstrends in Bezug auf die Betriebsergebnisse und die Finanzlage des Unternehmens liefert. Darüber hinaus verwendet die Geschäftsleitung diese Kennzahl zur Überprüfung der Finanzergebnisse des Unternehmens sowie als Komponente der Anreizvergütung. Das Unternehmen definiert ROIC als ROIC-Gewinn geteilt durch das durchschnittlich investierte Kapital. Die ROIC-Erträge und die Anpassungen an die ROIC-Erträge sind in der folgenden tabellarischen Überleitung definiert. Das investierte Kapital spiegelt einen Durchschnitt der letzten vier Quartale wider. | |||||||||||||
52 Wochen beendet | |||||||||||||
ROIC | September 25, 2016 | September 27, 2015 | |||||||||||
Nettoeinkommen | $ | 507 | $ | 536 | |||||||||
Zinsaufwand, nach Steuern | 25 | – | |||||||||||
ROIC-Ergebnis | 532 | 536 | |||||||||||
Gesamtmietaufwand, nach Abzug von Steuern1 | 285 | 261 | |||||||||||
Geschätzte Abschreibungen auf aktivierte Operating-Leasingverhältnisse, nach Steuern2 | (190 | ) | (174 | ) | |||||||||
ROIC-Ergebnis, einschließlich der Auswirkungen von aktivierten Operating-Leasingverhältnissen | $ | 627 | $ | 623 | |||||||||
Durchschnittliches Betriebskapital, ohne kurzfristigen Anteil langfristigerlangfristiger Verbindlichkeiten | $ | 615 | $ | 472 | |||||||||
Durchschnittliches Sachanlagevermögen, netto | 3.296 | 3,066 | |||||||||||
Durchschnittliche sonstige Vermögenswerte | 987 | 1,084 | |||||||||||
Durchschnittliche sonstige Verbindlichkeiten | (698 | ) | (637 | ) | |||||||||
Durchschnittlich investiertes Kapital | 4,200 | 3,985 | |||||||||||
Durchschnittliche geschätzte Vermögensbasis der aktivierten Operating-Leasingverhältnisse3 | 3,718 | 3,417 | |||||||||||
Durchschnittlich investiertes Kapital, einschließlich der Auswirkungen von aktivierten Operating-Leasingverhältnissen | $ | 7.918 | 7,402 | ||||||||||
ROIC | 12.7 | % | 13.4 | % | |||||||||
ROIC, einschließlich des Effekts der Aktivierung von Operating-Leasingverhältnissen | % | 8.4 | % | ||||||||||
bereinigter ROIC | |||||||||||||
Nettoeinkommen | $ | 507 | $ | 536 | |||||||||
Zinsaufwand, nach Steuern | 25 | – | |||||||||||
Anpassungen, nach Steuern4 | – | 49 | |||||||||||
Bereinigter ROIC-Ertrag | 532 | 585 | |||||||||||
Gesamter Mietaufwand, nach Abzug von Steuern1 | 285 | 261 | |||||||||||
Geschätzte Abschreibungen auf aktivierte Operating-Leasingverhältnisse, nach Steuern2 | (190 | ) | (174 | ) | |||||||||
Bereinigtes ROIC-Ergebnis, einschließlich der Auswirkung von aktivierten Operating-Leasingverhältnissen | $ | 627 | $ | 672 | |||||||||
Durchschnittliches Betriebskapital, ohne kurzfristigen Anteil langfristigerlangfristiger Verbindlichkeiten | $ | 615 | $ | 472 | |||||||||
Durchschnittliches Sachanlagevermögen, netto | 3.296 | 3,066 | |||||||||||
Durchschnittliche sonstige Vermögenswerte | 987 | 1,084 | |||||||||||
Durchschnittliche sonstige Verbindlichkeiten | (698 | ) | (637 | ) | |||||||||
Durchschnittlich investiertes Kapital | 4,200 | 3,985 | |||||||||||
Durchschnittliche geschätzte Vermögensbasis der aktivierten Operating-Leasingverhältnisse3 | 3,718 | 3,417 | |||||||||||
Durchschnittlich investiertes Kapital, einschließlich der Auswirkungen von aktivierten Operating-Leasingverhältnissen | $ | 7.918 | 7,402 | ||||||||||
Bereinigter ROIC | 12.7 | % | 14.7 | % | |||||||||
Bereinigter ROIC, einschließlich der Auswirkung von aktiviertem Operating-Leasing | % | 9.1 | % | ||||||||||
1 Die Gesamtmiete umfasst Mindestgrundmiete aller ausgeschriebenen Mietverträge | |||||||||||||
2 Die geschätzte Abschreibung entspricht zwei-Drittel des gesamten Mietaufwands | |||||||||||||
3 Die geschätzte Vermögensbasis entspricht dem dem Achtfachen des gesamten Mietaufwands | |||||||||||||
4Anpassungen beinhalten nichtWertminderung von Vermögenswerten und Restrukturierungskosten für Q4 2015 | |||||||||||||