Deloitte Global’s sixth edition of Women in the Boardroom: A Global Perspective stellt die neuesten Statistiken zur weltweiten Vielfalt in den Vorstandsetagen vor und untersucht die Bemühungen und Vorschriften in 66 Ländern, die Geschlechtervielfalt in den Vorstandsetagen zu erhöhen, und bietet Einblicke in die politischen, sozialen und gesetzlichen Trends, die hinter den Zahlen stehen.

Global gesehen haben Frauen nur 16,9 Prozent der Sitze in den Vorstandsetagen inne, was einen Anstieg von 1,9 Prozent gegenüber der letzten Ausgabe des Berichts aus dem Jahr 2017 bedeutet. Die Zahlen unterstreichen eine inzwischen bekannte Herausforderung: Frauen sind in den Vorständen von Unternehmen weitgehend unterrepräsentiert, und die Fortschritte bei der Änderung dieses Trends sind nach wie vor gering. Wenn sich der weltweite Trend fortsetzt und die Zahl der Frauen in den Aufsichtsräten jährlich um etwa 1 Prozent steigt, wird es mehr als 30 Jahre dauern, bis die Geschlechterparität in den Aufsichtsräten weltweit erreicht ist. Und selbst dann wird sich die tatsächliche Parität wahrscheinlich auf die wenigen Länder konzentrieren, die derzeit konzertierte Anstrengungen unternehmen, um dieses Problem zu überwinden, so dass mehrere Regionen zurückbleiben.

Studien haben wiederholt gezeigt, dass eine größere Vielfalt nicht nur das Richtige für die Kultur eines Unternehmens ist, sondern auch zu besseren Geschäftsergebnissen führt. Eine größere Vielfalt führt zu einer besseren Entscheidungsfindung, trägt zum Endergebnis eines Unternehmens bei und fördert unter anderem die Innovation. Dennoch gibt es nach wie vor Hindernisse für die Geschlechtervielfalt in den Führungsetagen und generell am Arbeitsplatz. Veraltete Arbeitsplatzkulturen, unbewusste Voreingenommenheit und mangelnde Förderung sind nur einige der Faktoren, die viele Frauen daran hindern, Führungspositionen zu erreichen.

Ein Beispiel: Weltweit sind nur 4,4 Prozent der CEO-Positionen mit Frauen besetzt. Bei den Finanzvorständen ist die Vielfalt fast dreimal so groß, aber der Anteil von Frauen in diesen Positionen beträgt weltweit immer noch nur 12,7 Prozent. Da viele Vorstandsmitglieder aus der Führungsebene rekrutiert werden, trägt auch dies zu einem Mangel an Frauen in den Vorstandsetagen bei.

Zu den wichtigsten Ergebnissen der Studie gehören:

• In Deutschland ist der Frauenanteil um 6,7 Prozent gestiegen, was wahrscheinlich mit der 2015 verabschiedeten Gesetzgebung zur Geschlechterquote zusammenhängt.
• In Finnland ist er um 7.In Finnland betrug der Anstieg 7,2 %, was auf Empfehlungen des Corporate-Governance-Kodex und die Förderung von Karriereentwicklungsprogrammen für Frauen zurückzuführen ist.
• Malaysia verzeichnete einen Anstieg von 6,9 %, nachdem eine Reihe von Zielvorgaben für Frauen in Führungspositionen sowie Empfehlungen des Corporate-Governance-Kodex umgesetzt wurden.
• Südafrika verzeichnete ebenfalls einen Anstieg von 6,9 Prozent, nachdem es Empfehlungen für börsennotierte Unternehmen umgesetzt hatte, Ziele für die Vertretung von Frauen und Männern auf Vorstandsebene offenzulegen.
• Auch in Australien, das einen Anstieg von 5 Prozent verzeichnete, gibt es eine Empfehlung, dass börsennotierte Unternehmen Richtlinien für die Vielfalt in den Vorständen festlegen und offenlegen sowie freiwillige Ziele für die Vertretung von Frauen in den Vorständen festlegen.

Die Vielfalt in den Aufsichtsräten in Nord-, Mittel- und Südamerika nimmt langsam zu

Deloitte sieht weiterhin einen Zusammenhang zwischen der steigenden Zahl von Frauen in den Aufsichtsräten und dem Wunsch nach einem integrativeren Kapitalismus. Die geschäftlichen Argumente für die Vielfalt in den Aufsichtsräten wurden schon oft angeführt, aber die Vorteile gehen über ein einzelnes Unternehmen hinaus. Weibliche Führungskräfte sind Vorbilder und Mentoren für andere Frauen und Mädchen, aber auch für viele Männer. Eine starke Vertretung von Frauen in den Führungsetagen hat einen „Trickle-Down“-Effekt, der Stereotypen abbaut. Sie ermutigt Mädchen, eine Karriere in Wirtschaft, Wissenschaft, Technologie, Ingenieurwesen und Mathematik anzustreben, und sie trägt dazu bei, das Lohngefälle zwischen den Geschlechtern zu verringern. Dies sind wichtige Schritte auf dem Weg zu größeren wirtschaftlichen Chancen für Frauen und zu einer integrativeren Gesellschaft.

Wir erwarten einen wachsenden Konsens darüber, dass Frauen und andere unterrepräsentierte Gruppen einen entscheidenden Beitrag zu einem gut zusammengesetzten Vorstand leisten.

Den vollständigen Bericht finden Sie unter: www.deloitte.com/WOB6

Über Frauen in Führungspositionen: A Global Perspective

Im Auftrag von Deloitte Global hat MSCI ESG Research Inc. Daten zur Vielfalt in den Vorstandsetagen von fast 8.648 Unternehmen in 49 Ländern im asiatisch-pazifischen Raum, in Nord- und Südamerika und in der EMEA-Region erhoben. Die Daten wurden mit Stand vom 15. Dezember 2018 erhoben. Auf der Grundlage dieser Daten enthält die Publikation Women in the Boardroom eine globale, regionale und länderspezifische Analyse der Fortschritte auf dem Weg zu einer größeren Vielfalt in den Aufsichtsräten. Sie enthält auch eine Aufschlüsselung, wie gut Frauen in Vorstandsetagen in sechs Schlüsselindustrien vertreten sind – Finanzdienstleistungen, Konsumgüterindustrie, Technologie, Medien und Telekommunikation, Fertigung, Biowissenschaften und Gesundheitswesen sowie Energie und Ressourcen. Ergänzend zu diesen Daten hat Deloitte Global Informationen über Quoten und andere Initiativen zur Förderung der Vielfalt in Vorständen aus 17 weiteren Ländern zusammengestellt. Insgesamt werden in der Publikation also die Bemühungen von 66 Ländern zur Förderung der Geschlechtervielfalt in den Aufsichtsräten untersucht. Schließlich wurden Interviews mit drei Direktoren aus Australien, den Vereinigten Staaten und Spanien geführt, um die Ergebnisse der Publikation aus redaktioneller Sicht zu erläutern und einen zusätzlichen Einblick in die Fortschritte bei der Vielfalt in den Führungsetagen in ihren Teilen der Welt zu geben.