Die Worte Männer, Macht und Anführer gehen Hand in Hand – so ist die Welt im Allgemeinen gewesen. Trotz 100 Jahren Emanzipation hat sich nicht viel geändert. Frauen an der Spitze der Politik sind immer noch eine Seltenheit (weshalb Schottland ein Novum darstellt), und viele, die Erfolg haben – von Thatcher bis Clinton – müssen anscheinend so machohaft sein wie ein Mann.

In der Großindustrie ist dies noch deutlicher. Nur 9 % der Vorstandsmitglieder der FTSE 100 sind Frauen, und nur 5 % der CEOs sind Frauen. Eine erschreckende Statistik – es gibt mehr männliche CEOs namens John als weibliche CEOs. In der Mitte der Karriere schwinden die Ambitionen und das Selbstvertrauen der Frauen, während sich das der Männer verdoppelt. Frauen werden zu oft nicht unterstützt und ermutigt – im Vergleich zu Männern auf ihrem Weg nach oben – und ihnen wird (von Männern) gesagt, dass sie „nicht für Macht und Führung geschaffen sind“.

Was hier wirklich dumm ist, ist nicht nur der Mangel an Ethik und Fairness – obwohl das ein starker Ausgangspunkt ist -, sondern dass die Welt mit weiblichen Führungskräften so viel besser dran wäre, weil (im Allgemeinen) ihre Führung das Erreichte und die Art und Weise verbessert. Frauen sind aus drei Gründen effektivere und mächtigere Führungskräfte als Männer:

1. Mehr Zusammenarbeit und Machtteilung

Führungskräfte haben Teams um sich. Das Stärkste, was eine Führungskraft tun kann, ist sicherzustellen, dass ihre kollektive Leistung stärker ist als die jedes Einzelnen. Die Forschung zeigt, dass Führungsteams mit einem hohen Frauenanteil – insbesondere wenn sie von Frauen geleitet werden – dies mit größerer Wahrscheinlichkeit erreichen. Männliche Teams und Führungskräfte konzentrieren sich zu sehr auf ihre eigenen Ziele, Bedürfnisse und Zwänge – und halten daher eher an ihrer persönlichen Macht fest.

1. Weniger Kurzfristigkeit gegenüber langfristigem Fortschritt und Vermächtnis

Forschungen zeigen auch, dass Frauen eher von langfristigen Ergebnissen angetrieben werden und gut darin sind, zu diesen Zielen zu führen. Männer sind eher durch den Nervenkitzel des schnellen Gewinns motiviert. Deshalb sind die Handelsabteilungen der Banken hauptsächlich männlich, während die Manager großer Investmentfonds oft weiblich sind.

1. Mehr Mut zur Risikobereitschaft

Die gleiche Kombination von Hormonen und sozialer Konditionierung, die Männer dazu bringt, das Kurzfristige zu mögen, treibt sie auch dazu, mehr Risiken einzugehen – erregt von dem Gefühl der Macht, das mit dem Eingehen großer Risiken einhergeht. Die Forschung zeigt, dass Frauen im Gegensatz dazu eher dazu neigen, Unterbrechungen zu verstehen, sich auf Veränderungen einzulassen, innovativ zu sein, in neuen Bahnen zu denken – mutiger zu sein.

Insgesamt ist es wahrscheinlicher, dass Frauen der besten Definition der Führungsrolle gerecht werden: die Bedingungen für den Erfolg aller zu schaffen. Mit anderen Worten: Sie geben die „Kontrolle“ ab und sorgen dafür, dass die Macht zum Wohle der Allgemeinheit geteilt wird.

Warum – und wie – haben es Männer geschafft, an der Macht zu bleiben? Hauptsächlich, weil wir sie gelassen haben. Besonders wir Männer. Denn wenn Frauen wirklich mehr Machtpositionen innehätten, würden sie wahrscheinlich anfangen, sie mehr zu teilen. Und das ist ein beunruhigender Gedanke für uns Männer.