Naše reakce na We See You White American Theatre

30. září 2020

Koalici We See You White American Theatre a všem divadelníkům BIPOC

My, kohorta uměleckých ředitelů divadla Wilma, výkonný ředitel a předseda a místopředseda správní rady (vedoucí tým divadla Wilma), bychom vám chtěli poděkovat a reagovat na požadavky, které vaše koalice vznesla 8. června 2020. Obrovská práce, kterou jste vykonali pro posílení hlasů umělců BIPOC v našem oboru, je nezměrná. Jako převážně bělošská instituce se připojujeme k vaší hluboké touze vymýtit rasismus, útlak a nerovnost v americkém divadle a jsme vám všem zavázáni vděčností za vytvoření dokumentu, který podrobně popisuje mnoho způsobů, jak této práce dosáhnout. Rádi bychom uctili vaše úsilí promyšlenou, na činy zaměřenou odpovědí, po níž bude následovat náš dlouhodobý závazek ke změně.

Vilma využila posledních několik měsíců k tomu, aby se na základě tohoto dokumentu zapojila do rozsáhlého sebehodnocení s cílem rozpoznat, kde jsou naše zásady a postupy v souladu s požadavky a kde je třeba usilovat o lepší sladění. Rozhodli jsme se zamyslet nad tím, jak se požadavky vztahují ke specifikům naší organizace, a reagovat tím, k čemu se můžeme zavázat nyní, s dalším závazkem, že budeme pokračovat ve zkoumání a vývoji.

Uvědomujeme si, že nás čeká spousta hluboké práce. Jako organizace zatím nemáme společný slovník, pokud jde o nadřazenost bílé rasy a antirasistickou práci. Nemáme společné chápání způsobu, jakým se nadřazenost bílé rasy v průběhu let usadila v naší organizaci. Potřebujeme provést hlubší sebehodnocení než doposud a potřebujeme k tomu pomoc facilitátora zvenčí organizace. Za tímto účelem jsme přerozdělili rozpočtové prostředky a právě najímáme facilitátora, který nás společně provede významným školením EDI a pomůže nám pochopit, kde se nacházíme a jak nejlépe postupovat dál. Zavazujeme se, že budeme spolupracovat s tímto facilitátorem, našimi zaměstnanci, hereckou společností HotHouse a naší správní radou na vypracování konkrétních postupů a mechanismů směřujících k tomu, abychom se stali antirasistickou organizací.

Toto je první pokus o vyjádření toho, kde se nacházíme a kam chceme směřovat. Očekáváme, že se naše plány budou vyvíjet, zejména s tím, jak zahájíme zprostředkovaný proces. Jsme nadšeni, že se můžeme podělit o naše postřehy a závazky v současné podobě, a těšíme se na sdílení aktualizací, jak budeme pokračovat v práci na tom, abychom se stali antirasistickou organizací a pokračovali v dobré práci, kterou započala Koalice We See You White American Theatre.

Potvrzení

Uznáváme, že naše divadlo se nachází na pozemku, který není náš. Uznáváme, že Lenni Lenape jsou původním obyvatelstvem této země a že nadále tvoří živé společenství.

Uznáváme, že těžíme ze systémů, které mají kořeny v kapitálu vytvořeném a rozšířeném svobodnou prací černochů v podobě otroctví movitých lidí a právní a kulturní segregace. Jsme solidární s černošskými lidmi, kteří se tvrdě zasazují o rovnost a spravedlnost.

Zavazujeme se, že tato uznání budeme sdílet na začátku zkoušek, schůzek představenstva a zaměstnanců; stejně jako na našich webových stránkách a v našich produkčních programech.

Investice do lidí

Jak budeme nadále investovat do našich stávajících vztahů s umělci z řad BIPOC a zároveň hledat způsoby, jak budovat vztahy nové?

Vztahy se zaměstnanci

V prvních měsících zavádíme ve Wilmě novou strukturu složenou z pracovních skupin, včetně:

• Pracovní skupiny pro inkluzi, diverzitu, rovnost a přístup (IDEA), která bude:
  • Doporučí antirasistické zásady
  • Zajistí odpovědnost v otázkách inkluze, diverzity, rovnosti a přístupnosti.
  • Najme facilitátora BIPOC, který povede školení EDI pro organizaci a bude s ní konzultovat naše antirasistické zásady a postupy.
• Pracovní skupina pro komunikaci, která bude:
  • Informovat a podporovat marketingovou práci Wilmy na všech našich projektech.
  • Snažit se, aby v této pracovní skupině nebylo zastoupeno více než 50 % bělochů, cisgenderových osob se zdravým tělem. Pokud toho nebude možné dosáhnout se zaměstnanci společnosti Wilma a přidruženými dodavateli, je nutná osvěta a účast komunity bude kompenzována na základě počtu setkání.
• Pracovní skupina pro bezpečný návrat, která bude:
  • Zajistit promyšlený a bezpečný proces po znovuotevření divadla Wilma pro umělce, zaměstnance a diváky.
  • Priorizovat přístupnost ve všech plánech znovuotevření.
• Pracovní skupina pro správu a komunikaci, která bude:
  • Zlepšovat komunikaci a prohlubovat vztahy mezi představenstvem, zaměstnanci a společností HotHouse.
  • Provádět důkladné hodnocení Příručky pro zaměstnance Wilmy s cílem zavést antirasistickou politiku, zejména v oblasti přijímání zaměstnanců, hodnocení zaměstnanců a stížností.

Rozvineme také praxi prezentace naší antirasistické politiky na našich zkouškách, schůzkách představenstva a zaměstnanců. V inscenacích jmenujeme zástupce EDI, který nás bude za tyto zásady zodpovídat, a také zavedeme rozšířenou antirasistickou politiku a praxi podávání stížností v rámci organizace.

V současné době pracujeme na tom, aby naše nabídky pracovních míst byly transparentnější a naše náborové postupy spravedlivější tím, že odstraníme bariéry a jazyk, který odrazuje BIPOC kandidáty od podání přihlášky. Přezkoumáme všechny zásady a postupy v oblasti zaměstnávání se závazkem k rovnosti, částečně tím, že zapojíme výbor IDEA do zveřejňování pracovních nabídek a hodnocení kandidátů a také zavedeme ukazatele výkonnosti, které budou odrážet náš závazek k antirasismu.

Mzdový program HotHouse

Společnost Wilma již několik let investuje do dlouhodobých partnerství s umělci z řad BIPOC v naší herecké společnosti HotHouse, která byla záměrně vytvořena tak, aby byla rasově rozmanitá, a v současné době tvoří 50 % bělochů a 50 % BIPOC. Naše sezóny připravujeme s ohledem na tyto herce. Zavazujeme se, že do budoucna udržíme v souboru HotHouse Company alespoň 50% zastoupení BIPOC.

Letos v září jsme zahájili program, jehož cílem je formálnější spolupráce se členy souboru HotHouse v oblastech mimo školení a představení. Upravujeme strukturu odměn tak, aby nabízela konzistentní týdenní odměnu za práci v odděleních literatury, marketingu, vzdělávání a rozvoje. Tím jednak formálně uznáváme podstatné způsoby, jakými tito umělci utvářejí naši práci na všech úrovních, jednak pomáháme informovat organizaci o různých perspektivách ve všech oblastech produkce.

Chceme, aby naše společnost upřednostňovala fyzickou pohodu bez ohrožení fiskální stability. Za tímto účelem jsme vytvořili nový model týdenních plateb, který, jak doufáme, pomůže členům společnosti HotHouse vyvážit jejich závazky vůči Wilmě a dalším organizacím zdravějším a udržitelnějším způsobem.

Vytváření příležitostí pro ředitele BIPOC

Uznáváme, že historicky byli ředitelé ve Wilmě převážně běloši. Zavazujeme se, že budeme budovat a prohlubovat vztahy s řediteli z řad BIPOC, a to jak na místní, tak na národní úrovni, s cílem výrazně diverzifikovat skupinu ředitelů, kteří ve Wilmě pracují.

Vytváření příležitostí pro designéry z řad BIPOC

Uznáváme, že historicky bylo mnoho našich designérských týmů tvořeno výhradně bělochy. Usilujeme o to, aby od roku 2021 a dále již žádné designérské týmy nebyly výhradně bílé. Při přijímání tohoto závazku si uvědomujeme, že tokenismus je reálným rizikem, a snažíme se mu v našem úsilí o diverzifikaci našich návrhářských týmů vyhnout. Kromě pokračování v hlubokých a dlouhodobých vztazích s převážně bílými designéry a řediteli se konkrétně zavazujeme k navazování vztahů a spolupráci s designéry a řediteli z řad BIPOC, se kterými jsme dosud nespolupracovali.

Vztahy s dodavateli

Zavazujeme se k hodnocení dodavatelů, abychom lépe porozuměli vlastnictví podniků, které finančně podporujeme, k vypracování seznamu standardů pro zadávání veřejných zakázek, které budou muset noví dodavatelé splňovat, než s nimi navážeme spolupráci (srovnatelné s certifikovanými společnostmi B Corporations); a k upřednostňování nákupů od místních podniků vlastněných BIPOC. Záměrně jsme navázali partnerství s Good Karma Cafe, místním podnikem vlastněným černochy, který působí ve vestibulu Wilmy, a snažíme se budovat další takové vztahy.

Pracovní podmínky

Jak vypadá bezpečné pracovní prostředí ve Wilmě pro umělce BIPOC?

Uznáváme, že bezpečné pracovní prostředí v instituci začíná u jejích vedoucích pracovníků. Zavazujeme se aktivně pracovat na podpoře bezpečného pracovního prostředí a aplikovat poznatky z budoucích školení EDI na všechny aspekty kultury, struktur a postupů Wilmy.

Uznáváme velkou hodnotu Affinity Spaces pro BIPOC lidi jako prostoru, kde se mohou BIPOC členové organizace setkávat, cítit se bezpečně, otevřeně mluvit a najít spojence. Zavazujeme se vytvořit BIPOC Affinity Space pro všechny BIPOC zaměstnance, členy představenstva a HotHouse. Dále se zavazujeme shromažďovat zpětnou vazbu od zaměstnanců, umělců a členů představenstva BIPOC o tom, jaké zdroje by byly pro úspěšný Affinity Space užitečné, a tyto zdroje podle svých možností poskytovat.

Společně s autory dokumentu WE SEE YOU sníme o kratších pracovních týdnech a rozumnějších technických hodinách a budeme pokračovat v iniciativách na získávání finančních prostředků, abychom tyto změny podpořili. Budeme také usilovat o to, aby se tato praxe stala standardem, a to nejen pro jednotlivé inscenace, které vyhovují prioritám financování.

Pro naši nadcházející inscenaci FAT HAM od Jamese Ijamese v režii Morgana Greena budeme experimentovat s pětidenním pracovním týdnem pro herce a prodloužením technického týdne, abychom eliminovali 10 z 12 hodin. Tento zkušební provoz vyhodnotíme a upravíme pro budoucí inscenace s cílem vést bezpečné, promyšlené a na lidi zaměřené produkční procesy.

Zavazujeme se, že počínaje nadcházející inscenací FAT HAM zaměstnáme pracovníka EDI podle potřeby každé inscenace.

Potvrzujeme, že Wilma produkuje díla, která se přímo zabývají traumaty BIPOC. Zavazujeme se, že při práci na takových inscenacích poskytneme umělcům, členům štábu a zaměstnancům BIPOC zdroje, aby byli schopni se tímto materiálem zabývat a zpracovávat ho zdravým způsobem.

Marketing a publikum

Jak můžeme naši práci zpřístupnit?

Zavazujeme se investovat do budování vztahů s příslušníky kmene Lenni Lenape v oblasti Filadelfie prostřednictvím programů a partnerství, jako je například Portable Studio, a konkrétně se zavazujeme nabízet těmto příslušníkům bezplatné vstupenky jako uznání skutečnosti, že naše divadlo stojí na jejich domovské půdě.

Prostřednictvím našich programů Portable Studio a Education Wilma v současné době investuje energii a zdroje do navazování a udržování dlouhodobých vztahů s místním publikem BIPOC prostřednictvím inkluzivních programů a partnerství ve školách a komunitních organizacích. Zavazujeme se pokračovat v následujících aktivitách:

• Umisťování BIPOC pedagogických umělců do každé rezidenční třídy nebo rezidence Přenosného studia.

• Zajišťování placeného profesního rozvoje pro všechny naše pedagogické umělce v oblasti kulturních kompetencí, povědomí o traumatu, rovnosti a antirasistických postupů pro pedagogy.

• Navazování dlouhodobých vztahů s našimi BIPOC studenty prostřednictvím našeho programu Wilma AllStars. Program Wilma AllStars vznikl jako mimoškolní divadelní program pro studenty, kteří se účastnili našeho středoškolského rezidenčního programu, ale rozvinul se do vícegenerační vzdělávací komunity, která zahrnuje umělce BIPOC ve věku 15-23 let, z nichž někteří získali placené stáže, stipendia a práci pedagogických umělců ve Wilmě.

Pokračujeme v práci na vytváření bezpečného a přívětivého prostředí pro diváky z řad BIPOC a zavazujeme se poskytovat povinná školení EDI pro náš personál v přední části budovy.

Představenstvo a vedení

Jak mohou být naše řídicí a výkonné orgány spravedlivější?“

Vilma nedávno radikálně změnila strukturu svého vedení. Zakládající umělecká ředitelka Blanka Žižková přizvala další tři umělce s různou historií a zkušenostmi, aby se podíleli na vedení v kohortové struktuře, která bude trvat od nynějška až do jara 2023. Každý rok bude jeden člen kohorty působit jako hlavní umělecký ředitel s přispěním a podporou ostatních členů kohorty. Jedná se o experiment se sdíleným vedením, jehož funkční období je omezeno. Wilma se těší na sdílení zkušeností z tohoto experimentu a na to, že se bude i nadále vyvíjet stejně jako my.

Představenstvo Wilmy se v současné době vyvíjí pod novým vedením a je uprostřed procesu sebehodnocení. Naším cílem je učinit možnosti členství v představenstvu spravedlivějšími. V této sezóně zkoumáme možnost přizvat do představenstva členy společnosti HotHouse Company.

My, vedení, pokračujeme ve spolupráci na prohlubování vztahů mezi představenstvem, vedením, zaměstnanci, HotHouse a našimi diváky a podporovateli. Budeme nadále zkoumat a zvažovat možnosti vytvoření větší transparentnosti mezi všemi složkami.

Závěr

Uvědomujeme si, že nás čeká ještě mnoho práce. Jsme odhodláni se této práci nadále věnovat a uznáváme, že práce není nikdy hotová. Těšíme se na spolupráci se zprostředkovatelem EDI, abychom stanovili časový plán realizace všech našich deklarovaných závazků, formulovali další závazky a stanovili opatření k odpovědnosti za další postup. Ještě jednou děkujeme autorům požadavků We See You White American Theater za to, že se zapojili do této nelehké práce a pomohli nám představit cestu vpřed při naší snaze stát se skutečně antirasistickou organizací.

Podepsáno,
Leigh Goldenberg, výkonná ředitelka
Yury Urnov, hlavní umělecký ředitel, sezóna 2020-2021
James Ijames, spoluumělecký ředitel
Morgan Green, spoluumělecký ředitel
Blanka Žižka, spoluumělecký ředitel
Wray Broughton, předseda správní rady
Katherine Kelton, místopředsedkyně správní rady

.