Articles

Analys av personalstyrkan

Vad är analys av personalstyrkan?

Analys av personalstyrkan är en teknik där ledningen på högsta nivå i varje organisation har ett behov av att bedöma personalstyrkan och vad som påverkar den. När det gäller analys av personalstyrkan uppstår följande frågor: ”Varför är omsättningen så hög?”. ”Varför är rekryteringsnivån så hög under denna period?” ”

Workforce Analytics är en kombination av medarbetarrelaterade mätvärden som gör det möjligt för företag att mäta hur väl deras personal presterar.

Harvard Business’ studie bekräftar att användningen av avancerad analys är direkt kopplad till förmågan att hantera personalstyrkan på ett mer effektivt sätt. Genom att göra en adekvat analys av personalstyrkan är det möjligt att mäta data för att få en tydlig bild av den nuvarande situationen och göra ytterligare förbättringar relaterade till HR-strategier. Detta kommer att resultera i en optimering av affärsresultaten.

Hur får du ut det mesta av din Workforce Analysis?

För att maximera prestationsstyrningen och optimera företagets resultat kan följande bästa praxis dras från studien:

Identifiera medarbetare med hög potential. Det är mycket viktigt att ha högpresterande team som består av rätt medarbetare i varje position enligt deras talanger.

Försörja utbildning av medarbetarna för att utveckla alla deras förmågor. Företag som är mycket effektiva när det gäller att utnyttja sin arbetskraft fokuserade mest på att utveckla sina anställdas färdigheter inom strategiska områden.

Att engagera de anställda och ge dem möjlighet att prestera på högsta möjliga nivå. Anställda bör känna sig verkligen knutna till företaget och dela dess kultur och vision. Att ha en arbetskraft som känner sig delaktig i organisationen och är motiverad leder företagen till framgång.

Kontinuerligt investera i och utveckla talanger. Företag som har en effektiv resultatstyrning har större sannolikhet att ha en konkurrensfördel när det gäller kvalitet, kundnöjdhet, lönsamhet eller marknadsandelar.

Integrera HR i företagets strategi. Genom att integrera analysen av personalstyrkan i affärssystemen blir det möjligt att jämföra varje anställds prestationer med operativa processer och företagets prestationer, vilket gör det lättare att upptäcka och hantera både deras svagheter och styrkor.