Toate încep cu siguranța

Autorul și vorbitorul Simon Sinek este un povestitor talentat. În această conferință, Simon se concentrează asupra unui aspect adesea trecut cu vederea al conducerii: siguranța.

Simon relatează povestea unei ambuscade și lecția sa puternică. Când căpitanul de armată William Swenson și oamenii săi s-au aflat sub focuri grele în Afganistan, totul a fost surprins de o cameră de filmat. În timp ce Swenson este văzut ajutând un soldat rănit să urce într-un elicopter, îl vedeți pe Swenson aplecându-se și sărutând fruntea soldatului rănit înainte de a fugi înapoi în luptă.

Constituie o cultură care încurajează altruismul

De ce a făcut asta? Prima ipoteză a lui Sinek a fost că armata atrăgea cumva oameni altruiști. După investigații suplimentare, Sinek a ajuns la concluzia că mediul era cel care ridica comportamentul. Cultura și valorile organizației erau suficient de puternice pentru a încuraja altruismul.

Ne vom risca viața pentru a-i salva pe alții din cauza încrederii. Asta înseamnă că încrederea crește siguranța. Când ne simțim în siguranță, suntem împuterniciți. Atunci când nu acționăm sub amenințare, suntem capabili să dăm tot ce avem mai bun, să fim mai creativi, să fim mai productivi. Mai multă încredere = mai multă siguranță = mai multă productivitate și creativitate. Este o formulă pe care toți liderii ar trebui să o studieze.

Încrederea și siguranța pot fi dificil de măsurat, dar sunt esențiale pentru o performanță optimă.

Fără siguranță, în loc să ne concentrăm asupra amenințărilor exterioare, ne întoarcem în interior. Când ne simțim în siguranță, suntem capabili să lucrăm împreună pentru o cauză comună și să îndeplinim viziunea liderului.

Întrebarea pentru organizațiile de pretutindeni este dacă cultura dumneavoastră este sigură. Încurajează managerii dvs. o atmosferă de siguranță și încredere? Răspunsul la această întrebare poate fi cheia pentru deblocarea creativității întregii companii.

.