Descrierea modelului și a ghidului

Instrumentele de colaborare ar trebui să vă ajute să vă uniți echipa și să îmbunătățiți modul în care lucrați. Dar lucrul de la distanță înseamnă mai mult decât a avea la dispoziție instrumentele de colaborare potrivite. Bunii manageri de echipe virtuale trebuie să încurajeze consolidarea echipei, comunicarea eficientă și coeziunea grupului. Așadar, cum facem ca fiecare membru al echipei să fie pe aceeași lungime de undă?

Acest model de agendă de ședință ajută echipele la distanță să creeze un „acord de lucru în echipă”. Acesta este un document viu care stabilește așteptările și captează acordurile cu privire la modul în care o echipă la distanță va lucra împreună. Împreună, veți stabili un set de linii directoare de bază pentru a lucra împreună, pentru a elimina neînțelegerile costisitoare.

În timpul acestei întâlniri, veți conduce grupul printr-o serie de întrebări care explorează preferințele și așteptările fiecăruia. Apoi, veți lucra împreună pentru a crea acordul de echipă.

sau Încercați acest șablon în Lucid!

Ghidul facilitatorului de 9 pagini cu sfaturi, instrucțiuni pas cu pas, & resurse

Obiectivul întâlnirii

Evitați neînțelegerile și subliniați comportamentele acceptabile pentru modul în care echipa dvs. dorește să lucreze împreună.

Despre

• Autor: Lisette Sutherland
• Durata: 50+ minute
• Dimensiunea grupului: de la 2 la 12
• Categorii de soluții:: Soluții: De la 2 la 12 persoane: Echipe la distanță
• Tipuri de întâlniri: Ce este o ședință de planificare?

Prezentare generală a agendei

.