Dacă nu ați mai lucrat niciodată cu o firmă de recrutare de personal, iată cinci lucruri pe care este important să le știți pentru a avea o experiență de succes:

1. Definiți abilitățile necesare pentru succes: Atunci când contactați și comunicați cu firma de recrutare de personal cu privire la tipul de candidat (sau candidați) pe care sperați să îl (îi) angajați, acordați-vă timpul necesar pentru a defini clar obiectivele, responsabilitățile și abilitățile necesare pentru angajatul ideal pe care îl doriți pentru a ocupa postul vacant. Astfel, recrutorul dvs. va putea să facă o treabă mai bună în ceea ce privește recrutarea, interviul și găsirea celui mai bun candidat pentru a vă ocupa rolul.
„Acest lucru face ca selecția și angajarea pe baza acestor factori să fie un proces mult mai eficient și eficace”, spune Brendan Haugo, Lead Marketing and Creative Recruiter pentru Celarity.
2. Îmbarcați-vă corect: Odată angajat, oferiți-i angajatului un tur al biroului, prezentați-l colegilor și conducerii și, dacă nu există restricții, invitați-l pe contractant la întâlnirile echipei, spune Brittany Smith, manager de resurse umane la Celarity. De asemenea, asigurați-vă că îi arătați unde se află sala de pauză sau toaleta, indicați-le unde pot alerga pentru a lua o cafea sau o gustare și orice informații pertinente care îi ajută să înțeleagă de ce este nevoie pentru a reuși în biroul dumneavoastră. De exemplu, dacă se construiesc drumuri și ei știu un traseu mai bun spre casă, împărtășiți-i acest lucru.
„O plângere comună a contractorilor este că se simt segregați de angajații permanenți”, spune Smith. „Pentru a ajuta un contractant să se simtă parte din echipă, asigurați-vă că are parte de o experiență completă de îmbarcare.”
3. Hârtii, politici și proceduri: Un angajat contractual este supus acelorași standarde ca și un angajat permanent, spune Smith. Asigurați-vă că contractorii participă (sau completează în format electronic) la toate cursurile de instruire privind securitatea, siguranța și combaterea hărțuirii. Împărtășiți cu ei orice politici de utilizare a internetului sau orientări cheie care sunt pentru toată lumea în cadrul biroului.
4. Faceți-i să se simtă ca parte a echipei: În plus față de o experiență adecvată de integrare, faceți-i pe contractanții dvs. să se simtă bineveniți și doriți. Nu îi izolați de restul biroului și asigurați-vă că aceștia știu că sunt parte integrantă a succesului proiectului, echipei sau companiei. Invitați contractantul la prânz sau la happy hours sau la o cafea.
„Faceți cunoștință cu ei la nivel personal, asigurați-vă că știu că munca lor este apreciată”, spune Haugo.
5. Comunicați în mod regulat cu agenția de recrutare de personal: Angajatorii ar trebui să fie în contact permanent cu agenția de recrutare de personal. Celarity contactează în mod frecvent contractanții și clienții săi pentru a obține feedback cu privire la modul în care funcționează relația. Angajatorii ar trebui să facă același lucru. Puneți întrebări, cereți sfaturi și fiți deschiși.
„Este important ca clientul să ofere feedback prompt și sincer”, spune Smith. „Compania de recrutare de personal ar trebui să fie notificată cu privire la provocările de zi cu zi cu care se confruntă antreprenorul sau clientul. Sunați agenția de recrutare de personal atunci când există îngrijorări cu privire la performanță și prezență.”

.