Avoluțiile rapide în tehnologie sunt foarte evidente astăzi, cu diferite tehnologii în creștere, de la Internet la Inteligența Artificială. Cercetarea și dezvoltarea nu a fost niciodată mai vitală pentru companiile de tehnologie pentru longevitate și supraviețuire. Companii precum Google, Apple și Samsung pun întotdeauna accentul pe cercetare și dezvoltare pentru a rămâne în frunte și a nu fi niciodată lăsate în urmă. Cercetarea și dezvoltarea formează coloana vertebrală a acestor companii pentru a fi mereu competitive și a fi relevante.

Dar ce s-a întâmplat cu Nokia?

Ei bine, pentru o vreme, Nokia a fost cea mai mare companie de tehnologie mobilă din lume. Era „Compania” pentru telefoane mobile. Cu sloganul său „Connecting people” (Conectarea oamenilor), Nokia a avut mult succes în afacerea sa cu tehnologie mobilă. De fapt, compania a vândut miliardul său de telefoane în 2005, iar până în 2007, Nokia a fost cotată ca fiind al cincilea cel mai valoros brand din lume. Dar ce a dus la dispariția sa?

R & D realizare

Nokia nu a fost niciodată un întârziat tehnologic, a avut toate instrumentele necesare pentru a produce produse de succes (de exemplu, smartphone-uri de succes). De fapt, a venit cu smartphone-ul său încă din 1996, cu mult înaintea Apple și Samsung. Au construit chiar și un prototip de ecran tactil cu capacitate de internet la sfârșitul anilor ’90. Nokia a cheltuit sume enorme de bani pentru cercetare și dezvoltare. Ceea ce i-a lipsit însă a fost faptul că nu a fost capabilă să transpună toate lucrările sale de R & D în produse pe care oamenii să le cumpere cu adevărat.

Probleme de management

Funcționarea defectuoasă a structurii sale organizaționale s-a dovedit a fi dăunătoare pentru Nokia. Deciziile proaste i-au împiedicat creșterea și poziția de lider de piață. Decizia sa de a ignora piața nord-americană a fost și mai gravă, deoarece compania și-a subminat brandul atât ca lider tehnic, cât și ca lider de piață. Acest lucru a permis, de asemenea, concurenților Nokia să o depășească în materie de inovație.

Acordul cu Microsoft

Acordul cu Microsoft de a rula sistemul de operare Windows pe dispozitivele Nokia a fost foarte catastrofal, deoarece sistemele de operare mobile Windows au fost considerate irelevante în comparație cu sistemele de operare Android și iOS.

Subestimarea software-ului

Nokia, în esența sa, este o companie de hardware. Inginerii săi erau experți în construirea de dispozitive fizice. cu toate acestea, compania a subestimat profund importanța creării de programe software, care sunt la fel de importante ca și partea hardware a unui smartphone. Nokia a fost mult timp dominată de inginerii de hardware, în timp ce inginerii de software au fost marginalizați. În contrast puternic, Apple consideră componentele hardware și software la fel de importante.

Eșecul tranziției

Până în 2007, cincizeci la sută din veniturile Nokia provin din industria telefoanelor mobile. Entuziasmată de succesele obținute în trecut în departamentul de telefonie mobilă, aceasta a subestimat necesitatea de a-și tranziționa produsele de la telefoane mobile la smartphone-uri. Nokia nu a reușit să recunoască schimbările în stilul de viață al consumatorilor săi și a întârziat să se adapteze la inovațiile tehnologice actuale.

CONCLUZIE

Consumatorii de astăzi au schimbări constante ale stilului de viață. Acesta evoluează și devine din ce în ce mai complex. Acest lucru face ca inovația să fie necesară pentru ca firmele să supraviețuiască și să fie competitive. Consumatorii nu sunt loiali, pur și simplu își doresc o inovație mai bună la îndemână. Prin urmare, companiile trebuie să se adapteze la nevoile în continuă schimbare ale consumatorilor. Dar pentru Nokia, a fost târziu și a însemnat dispariția sa.

.