Não é só você: Tudo está realmente a ficar mais caro
Você não está a imaginar coisas: Os preços estão a subir.
Os americanos querem comprar mais coisas, e os negócios estão a correr para satisfazer a procura.
O desemprego está abaixo de 4% pela primeira vez em 17 anos, os salários estão lentamente a subir, e os consumidores estão a gastar dinheiro em roupas, móveis e carros. Ao mesmo tempo, os elevados custos de mão-de-obra, transporte e mercadorias estão a beliscar as suas margens de lucro.
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Tanto consumidores como produtores estão a sentir o aperto de uma economia americana saudável. Após anos de inflação baixa, os preços subiram 1,9% em março em relação a um ano atrás, de acordo com o Federal Reserve’s favorecido inflação medida stick.
Os preços ao consumidor subiram 2,1% em abril em relação a um ano atrás, enquanto os fornecedores pagaram 2,6% a mais.
Os empréstimos para automóveis estão ficando mais caros porque o Federal Reserve está aumentando gradualmente as taxas de juros. A hipoteca com taxa fixa de 30 anos passou para uma alta de sete anos acima de 4,6%, de acordo com Freddie Mac.
Dezenas de empresas nas últimas semanas disseram que já subiram os preços ou planejam fazê-lo nos próximos meses para combater a inflação.
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Deere (DE) disse na sexta-feira que iria aumentar os preços do seu equipamento por causa dos custos mais altos de material e frete.
McDonald’s (MCD) e Chipotle (CMG) aumentaram os preços dos hambúrgueres e dos burritos. A Amazon (AMZN) está aumentando o número de associados Prime em 20%. Netflix fez preços de assinatura mensais 10% mais altos no final do ano passado.
Tyson Foods (TSN) está planejando tornar os hot dogs Ball Park mais caros, enquanto Stanley Black & Decker (SWH) vai aumentar os preços de suas ferramentas industriais.
“Estamos no negócio para fazer dinheiro, e para fazer isso, temos que conseguir aumentos de preços para compensar parte dessa inflação”, disse Stanley Black & Decker’s CEO no mês passado.
Os preços do petróleo cruzaram 70 dólares por barril pela primeira vez em mais de três anos. Os americanos estão experimentando isso na bomba: Um galão de gás é $2,91 – 24% mais alto do que há um ano.
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Os preços mais altos do petróleo também vão comer as margens das empresas, o que pode levá-las a passar os custos para os consumidores. Tintas, produtos químicos, produtos de consumo e empresas de alimentos embalados, todos dependem do petróleo bruto para produzir e embalar seus produtos. Companhias aéreas, camionistas e ferroviárias precisam de combustível para o transporte.
O petróleo é a segunda maior despesa da American Airlines (AAL), tornando as viagens aéreas mais caras para a empresa. Isso irá diminuir o custo para os clientes: “Eu esperaria que você visse tarifas mais altas”, disse o CEO da American no mês passado.
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Os custos de frete estão a subir. Não há camionistas suficientes para transportar todos os produtos que os fabricantes estão a produzir em todo o país. Isso fez com que os custos de transporte subissem em flecha.
“Qualquer empresa cujo produto acabe num camião vai senti-lo em grande”, disse Peter Boockvar, director de investimentos do Bleakley Advisory Group. “Se alguém vai ser afetado pelo aumento dos custos de frete, vai ser a Amazon”. O Raising Prime é uma forma de compensar isso”.
Os preços do aço e do alumínio também estão a subir, uma preocupação para os consumidores. O Campbell Soup (CPB) disse na sexta-feira que esperava aumentos de dois dígitos nos dois.
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“Muito disso impulsionado – ou tudo isso impulsionado pelo impacto das tarifas previstas”, disse o diretor financeiro da Campbell aos analistas.
No passado, Campbell podia cobrar mais dos consumidores, mas a competição intensa entre Amazon, Walmart (WMT), Kroger (KR) e outros grandes merceeiros e varejistas podia suavizar o golpe nas carteiras dos americanos.
Kroger disse em março que sacrificou margens mais baixas para manter baixos os preços de vegetais e carnes, enquanto o Walmart relatou na quarta-feira que preços mais baratos prejudicaram o lucro.
Fabricantes de cuidados domésticos como a Procter & Gamble (PG) e a Kimberly-Clark (KMB) têm lutado para manter o seu poder de fixação de preços contra a pressão dos retalhistas. P&G’s preços caíram 2% no último trimestre em relação ao ano anterior, enquanto que o da Kimberly Clark caiu 1%. P