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AUSTIN, Texas, Nov. 02, 2016 (GLOBE NEWSWIRE) — Whole Foods Market, Inc. (GLOBE NEWSWIRE) — Whole Foods Market, Inc. (GLOBE NEWSWIRE) (NASDAQ:WFM) divulgou hoje os resultados do quarto trimestre de 12 semanas que terminou no dia 25 de setembro de 2016. Para o trimestre, as vendas totais aumentaram para um recorde de US$ 3,5 bilhões. As vendas comparáveis das lojas diminuíram 2,6%. O lucro líquido foi de US$ 88 milhões, ou 2,5% das vendas, e os lucros diluídos por ação foram de US$ 0,28. O lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização (“EBITDA”) foi de US$ 276 milhões, ou 7,9% das vendas, e o retorno sobre o capital investido foi de 13%. Favor consultar a reconciliação das medidas GAAP para medidas não-GAAP no final deste comunicado.
Durante o trimestre, a Companhia produziu US$ 352 milhões em fluxo de caixa das operações, investiu US$ 195 milhões em despesas de capital, retornou US$ 44 milhões em dividendos trimestrais aos acionistas e recomprou US$ 15 milhões ou 0,5 milhões de ações ordinárias. A Companhia encerrou o trimestre com US$ 1,1 bilhão de dívida total e US$ 1,2 bilhão de capital total disponível.
“Em um ano que apresentou muitos ventos de proa para os varejistas de alimentos, fizemos um progresso mensurável no posicionamento de nossa empresa para o sucesso contínuo enquanto produzíamos vendas líderes do setor por pé quadrado bruto e retornos saudáveis sobre o capital investido”, disse John Mackey, co-fundador e co-diretor executivo da Whole Foods Market. “Através do nosso balanço sólido e fluxo de caixa robusto, autofinanciamos nossos novos investimentos em desenvolvimento de lojas e tecnologia e, de acordo com nossa estratégia de alocação de capital, devolvemos mais de US$ 1,1 bilhão aos nossos acionistas por meio de dividendos e recompras de ações”, “
“O varejo de alimentos está evoluindo a um ritmo incrivelmente rápido e os consumidores têm muito mais opções de como e onde compram seus alimentos do que nunca. Ao mesmo tempo, a oportunidade do mercado está se expandindo à medida que a consciência sobre alimentos frescos e saudáveis continua a despertar”, disse Walter Robb, co-chefe executivo do Whole Foods Market. “Nossa missão e compromisso com a transparência são mais relevantes e oportunos do que nunca, e continuaremos inovando e criando ambientes onde as pessoas possam se conectar e encontrar um senso de comunidade – em nossas lojas e no mundo digital”
A tabela a seguir fornece informações sobre as tendências de vendas comparáveis da empresa nas lojas para o quarto trimestre e para as primeiras cinco semanas do primeiro trimestre de 16 semanas. Os resultados das cinco semanas mais recentes podem não ser indicativos dos resultados do trimestre completo.
Comps | Alterar em Transações |
Alterar em Tamanho do cesto |
|||||||
Q4 terminado em 25 de setembro de 2016 | (2.6 | )% | (4.2 | )% | 1.6 | %* | |||
Q1 até 30 de outubro de 2016 | (1.6 | )% |
*Reflete um aumento de 160 pontos base em itens por transação, sem alteração no preço médio por item
LIFO créditos totalizaram $9 milhões contra $2 milhões no ano passado, um impacto positivo de 19 pontos base ano após ano. Excluindo o LIFO, a margem bruta caiu 53 pontos base, para 33,9%, impulsionada por aumentos no custo dos produtos vendidos, refletindo principalmente os esforços de valor da Companhia e os custos de ocupação como porcentagem das vendas.
Excluindo US$ 80 milhões de redução ao valor recuperável dos ativos e encargos de reestruturação no exercício anterior, SG&A aumentou cinco pontos base, para 29,1% das vendas. Uma melhoria de 68 pontos-base nos salários foi mais do que compensada por maiores despesas de marketing, depreciação, saúde e tecnologia como porcentagem das vendas.
Resultados do ano fiscal
Para as 52 semanas terminadas em 25 de setembro de 2016, as vendas totais aumentaram 2,2% para um recorde de US$ 15,7 bilhões. As vendas comparáveis das lojas diminuíram 2,5%. As vendas médias semanais por loja foram de $682.000, o que se traduz em vendas por pé quadrado bruto de aproximadamente $915. O lucro líquido foi de US$ 507 milhões, ou 3,2% das vendas, os lucros diluídos por ação foram de US$ 1,55, e o EBITDA foi de US$ 1,4 bilhão, ou 8,6% das vendas.
Crescimento das vendas comparáveis das lojas no ano de 2016 e o ROIC por classe de idade são apresentados na tabela a seguir.
Comps | ROIC* | # de Lojas | % de Quadrado Footage |
Idade Média (s).f. ponderada) |
|||||||||||
> 11 anos | (3.3 | )% | 97 | % | 194 | 39 | % | 18 anos | |||||||
5 a 11 anos | (3.1 | )% | 54 | % | 105 | 31 | % | ||||||||
< 5 anos | 0.5 | % | 14 | % | 128 | 30 | % | 3 anos | |||||||
Todas as lojas comparáveis | (2.5 | )% | 46 | % | 427 | >100 | % | 10 anos |
*Definido como armazém…nível de rendimento após impostos dividido pela média do capital investido; não inclui qualquer efeito “as-if” da capitalização dos arrendamentos operacionais.
Para o ano fiscal, a Companhia produziu US$ 1,1 bilhão em fluxo de caixa operacional e investiu US$ 716 milhões em gastos de capital, resultando em US$ 400 milhões de fluxo de caixa livre. Além disso, a Companhia devolveu US$ 177 milhões em dividendos trimestrais aos acionistas e recomprou US$ 944 milhões ou 31,6 milhões de ações ordinárias. A Companhia atualmente tem US$ 443 milhões restantes em autoridade de recompra.
O Conselho de Administração declarou hoje um aumento nos dividendos trimestrais da Companhia para US$ 0,14 por ação, de US$ 0,135 por ação, representando um retorno anual aos acionistas de aproximadamente US$ 179 milhões. O próximo dividendo é pagável em 24 de janeiro de 2017 aos acionistas de registro a partir de 13 de janeiro de 2017.
Progresso em Iniciativas Estratégicas:
- Mais da metade da meta de redução de gastos de $300 milhões por dois anos
- Lançamento com sucesso do novo formato de valor, 365 pela Whole Foods Market™
- Vendas de mais de $5 bilhões em Marcas Exclusivas, alimentos preparados e padaria
- Aplicação do Mercado Whole Foods, incluindo cupões digitais e folheto de vendas
- Piloto de novo programa de Recompensas na área de Dallas/Fort Worth
- Mais de 13 milhões de seguidores nas mídias sociais e primeiro merceeiro a utilizar a tecnologia chatbot
- Instacart que agora está disponível através do site Whole Foods Market, oferecendo a entrega de mercearia fresca para mais casas na U.S. do que qualquer outro retalhista de alimentos
- Novo sistema unificado de ponto de venda, incluindo tecnologia EMV, em todas as nossas lojas dos EUA
Crescimento e Desenvolvimento
No quarto trimestre, a Companhia abriu cinco lojas, incluindo duas 365 lojas da Whole Foods Market e uma relocalização. Até agora, no primeiro trimestre, a Companhia abriu nove lojas do Whole Foods Market, incluindo uma relocalização, expandindo-se para cinco novos mercados. Cinco lojas adicionais, incluindo uma relocalização, deverão abrir durante o restante do primeiro trimestre. O calendário de abertura de lojas para o ano fiscal de 2017 está no front-end, com até 22 lojas abertas no primeiro semestre do ano.
A Companhia assinou recentemente cinco novos arrendamentos, incluindo um de relocação, e encerrou dois arrendamentos para lojas em desenvolvimento. Os arrendamentos do Whole Foods Market têm uma média de 49.000 pés quadrados e estão localizados em Long Beach, CA e Denver, CO. Os 365 arrendamentos têm uma média de 28.000 pés quadrados e estão localizados em Redlands, CA; South Lake Tahoe, CA; e Fairfax, VA.
A tabela seguinte fornece informações adicionais sobre as aberturas e os arrendamentos em desenvolvimento para o Whole Foods Market e 365 lojas programadas para abrir até o ano fiscal de 2021. Para serem aprovadas, as novas lojas devem, em geral, atender a um obstáculo interno de valor agregado econômico (“EVA®”) de retorno de EVA cumulativamente positivo em cinco anos ou menos. Enquanto o custo médio ponderado de capital da Companhia é atualmente inferior a 6%, a Companhia continua a usar um valor mais conservador de 8% para calcular o retorno projetado das novas lojas.
FY17 YTD | Corrente de Leasing Assinado: | ||||||||||||||
Nova Informação de Loja | FY16 | Five Semanas | WFM | >365 | Total | ||||||||||
Número de lojas (incluindo relocalizações) | 28 | 9 | 79 | 19 | 98 | ||||||||||
Relocações | 3 | 1 | 18 | 0 | 18 | ||||||||||
Percentagem em novos mercados | 21 | % | 56 | % | 11 | % | 32 | % | 15 | % | |||||
Total da metragem quadrada | 1,190,000 | 391,000 | 3,585,000 | 551,000 | 4,136,000 |
Perspectiva para o ano fiscal de 2017
A Companhia continua focada nas métricas que acredita serem fundamentais para a saúde do seu negócio a longo prazo e está a visar:
- Crescimento das vendas de 2.5% a 4,5%
- Comps de -2% a 0%
- Crescimento da metragem quadrada de aproximadamente 6%, refletindo aproximadamente 30 novas lojas, incluindo até seis relocalizações e quatro 365 lojas
- LPE diluído de $1,42 ou mais, excluindo quaisquer potenciais recompras de ações
- BITDA margem de aproximadamente 8.2%
- Gastos de capital de 4% das vendas
- ROIC de 11% ou mais
A Companhia tem visto estabilidade nos comps nos últimos dois trimestres e uma melhoria nas tendências trimestrais até o momento, tanto para o tráfego quanto para o tamanho do cesto. A Companhia é encorajada que seu valor e seus esforços de marketing parecem estar ganhando força junto aos clientes e acredita que verá um impulso à medida que suas iniciativas de construção de vendas forem sendo lançadas ao longo do ano. No entanto, o cenário competitivo é muito dinâmico e é incerto por quanto tempo o ambiente deflacionário continuará. A alta faixa comp reflete um compêndio de -2,5% a dois anos, ligeiramente melhor que os -2,8% no quarto trimestre, enquanto que a baixa faixa reflete a possibilidade de que as tendências de dois anos possam piorar marginalmente antes de melhorarem, como a Companhia tem visto até agora.
A Companhia planeja reduzir ainda mais sua estrutura de custos este ano, mas espera que essas economias sejam mais do que compensadas por investimentos para impulsionar o tráfego e as vendas, assim como maior ocupação, depreciação e outros custos. Portanto, a Companhia espera uma queda na margem operacional de até 60 pontos-base para o ano, com maiores quedas no primeiro semestre, relacionadas principalmente com o aumento das despesas de marketing no primeiro e segundo trimestres, antes da abertura do primeiro trimestre. A perspectiva de lucros por ação de $1,42 ou mais exclui potenciais recompras e reflete uma taxa de imposto de 39% para o ano fiscal.
Em um lançamento separado hoje, a Companhia anunciou certas mudanças na estrutura e liderança. No primeiro trimestre do ano fiscal de 2017, a Companhia espera incorrer em uma despesa de aproximadamente US$ 13 milhões associada ao acordo de separação do Sr. Robb. O impacto estimado de $0,03 deste encargo não se reflete na orientação para o ano fiscal de 2017.
Sazonalidade
A Páscoa cairá no terceiro trimestre do ano fiscal de 2017 versus o segundo trimestre do ano fiscal de 2016, impactando negativamente o crescimento comparável das vendas das lojas no segundo trimestre e impactando positivamente o crescimento comparável das vendas das lojas no terceiro trimestre. Historicamente, o impacto tem sido de aproximadamente 50 pontos base. A Companhia observa que as vendas semanais médias e o lucro bruto como porcentagem das vendas são tipicamente mais altos no segundo e terceiro trimestres fiscais, e mais baixos no quarto trimestre fiscal devido a vendas sazonalmente mais lentas durante os meses de verão. O lucro bruto como porcentagem das vendas também é menor no primeiro trimestre fiscal devido ao mix de produtos das vendas de férias.
Sobre o Whole Foods Market
Fundado em 1978 em Austin, Texas, Whole Foods Market é o principal supermercado de alimentos naturais e orgânicos, o primeiro merceeiro nacional “Orgânico Certificado”, e posicionado exclusivamente como o Merceeiro Mais Saudável da América Store™. No ano fiscal de 2016, a Companhia teve vendas de aproximadamente US$ 16 bilhões e atualmente tem 464 lojas nos Estados Unidos, Canadá e Reino Unido. A Whole Foods Market emprega aproximadamente 87.000 membros da equipe e foi classificada por 19 anos consecutivos como uma das “100 Melhores Empresas para se Trabalhar” nos Estados Unidos pela revista Fortune. Para mais informações, por favor visite www.wholefoodsmarket.com.
Declaração de isenção de responsabilidade sobre Declarações Prospectivas
Declarações certas neste comunicado de imprensa e, de tempos em tempos, em outros arquivos da Securities and Exchange Commission, comunicados à imprensa, relatórios e outras comunicações escritas e orais feitas por nós e por nossos representantes, constituem declarações prospectivas dentro do significado da Lei de Reforma de Litígio de Títulos Privados dos EUA de 1995. Essas declarações prospectivas são freqüentemente identificadas por palavras como “antecipar”, “acreditar”, “estimar”, “esperar”, “continuar”, “poderia”, “pode”, “poderá”, “irá”, “provavelmente”, “dependerá”, “deveria”, “faria”, “planejaria”, “prever”, “alvo” e expressões similares, e incluem referências a suposições e se relacionam com nossas perspectivas futuras, desenvolvimentos e estratégias de negócios. Com exceção da informação histórica aqui contida, os assuntos discutidos neste comunicado à imprensa são declarações prospectivas baseadas nas premissas atuais da Companhia e envolvem riscos e incertezas que podem fazer com que nossos resultados reais sejam materialmente diferentes de tais declarações prospectivas e possam afetar adversamente nossos negócios, condição financeira, resultados operacionais e fluxos de caixa. Essas declarações prospectivas podem incluir comentários relacionados, entre outras coisas, aos lucros futuros por ação e à intenção da Companhia de obter dívidas adicionais no curto prazo e de fazer recompras planejadas de ações, algumas das quais estão sujeitas a riscos e incertezas relacionadas às condições gerais de negócios, condições nos mercados de crédito e de capital, mudanças nas condições econômicas gerais que afetam os gastos dos consumidores, incluindo preços de combustíveis e tendências do mercado imobiliário, o impacto da concorrência e outros fatores que muitas vezes estão além do controle da Companhia, bem como outros riscos listados no Relatório Anual da Companhia no Formulário 10-K para o ano fiscal encerrado em 27 de setembro de 2015 e no Relatório Trimestral no Formulário 10-Q para o terceiro trimestre encerrado em 3 de julho de 2016, e outros riscos e incertezas não conhecidos atualmente ou que atualmente consideramos imateriais. Queremos adverti-lo de que não deve confiar indevidamente em tais declarações prospectivas, que falam apenas a partir da data em que foram feitas. Nós não assumimos nenhuma obrigação de atualizar declarações prospectivas.
A Companhia irá realizar uma teleconferência hoje para discutir este anúncio de ganhos às 16:00 p.m. CT. O número de discagem é (866) 393-4306, e o ID da conferência é “Whole Foods”. Um webcast de áudio simultâneo estará disponível em www.investor.wholefoodsmarket.com.
Whole Foods Market, Inc. | ||||||||||||||||||||
Declarações Consolidadas de Operações (não auditadas) | ||||||||||||||||||||
(Em milhões, excepto quantidades por acção) | ||||||||||||||||||||
12 semanas terminadas | 52 semanas terminadas | |||||||||||||||||||
25 de setembro, 2016 | 27 de setembro de 2015 | 25 de setembro de 2016 | 27 de setembro de 2015, 2015 | |||||||||||||||||
Vendas | $ | 3.497 | $ | 3,438 | $ | 15,724 | $ | 15,389 | ||||||||||||
Custo dos bens vendidos e custos de ocupação | 2.303 | 2,252 | 10,313 | 9,973 | ||||||||||||||||
Ganho bruto | 1,194 | 1,186 | 5,411 | 5,416 | ||||||||||||||||
Despesas de vendas, gerais e administrativas | 1,019 | 1,080 | 4,477 | 4,472 | ||||||||||||||||
Operating income before pre-abertura e fechamento da loja | 175 | 106 | 934 | 944 | ||||||||||||||||
Pré-despesas de abertura | 15 | 14 | 64 | 67 | ||||||||||||||||
Relocalização, custos de encerramento da loja e rescisão do arrendamento | 5 | 4 | 13 | 16 | ||||||||||||||||
Rendimento operacional | 155 | 88 | 857 | 861 | ||||||||||||||||
Despesas com juros | (11 | ) | – | (41 | ) | – | ||||||||||||||
Investimento e outros rendimentos | 3 | 4 | 11 | 17 | ||||||||||||||||
Income antes do imposto de renda | 147 | 92 | 827 | 878 | ||||||||||||||||
Provisão para impostos sobre a renda | 59 | 36 | 320 | 342 | ||||||||||||||||
Rendimento líquido | $ | 88 | $ | 56 | $ | 507 | $ | 536 | ||||||||||||
Basic earnings per share | $ | 0.28 | $ | 0.16 | $ | 1.55 | $ | 1.49 | ||||||||||||
Média ponderada de ações em circulação | 318.5 | 354.6 | 326.1 | 358.5 | ||||||||||||||||
Ganhos diluídos por acção | $ | 0.28 | $ | 0.16 | $ | 1.55 | $ | 1.48 | ||||||||||||
Média ponderada de ações em circulação, base diluída | 319.0 | 356.1 | 326.9 | 360.8 | ||||||||||||||||
Dividendos declarados por acção ordinária | $ | 0.135 | $ | 0.130 | $ | 0.540 | $ | 0.520 | ||||||||||||
Segue-se uma reconciliação dos numeradores e denominadores dos cálculos básicos e diluídos dos lucros por acção: | ||||||||||||||||||||
12 semanas terminadas | 52 semanas terminadas | |||||||||||||||||||
25 de setembro, 2016 | 27 de setembro de 2015 | 25 de setembro de 2016 | 27 de setembro de 2015, 2015 | |||||||||||||||||
Rendimento líquido | ||||||||||||||||||||
(numerador para resultados por acção básicos e diluídos) | $ | 88 | >$ | > 56 | $ | 507 | $ | 536 | ||||||||||||
Média ponderada das acções ordinárias em circulação | ||||||||||||||||||||
>(denominador dos ganhos básicos por acção) | 318.5 | 354.6 | 326.1 | 358.5 | ||||||||||||||||
Acções ordinárias Incrementais atribuíveis a efeito diluidor | ||||||||||||||||||||
de partilha…prêmios baseados | 0.5 | 1.5 | 0.8 | 2.3 | ||||||||||||||||
Média ponderada das acções ordinárias em circulação e | ||||||||||||||||||||
potencial ações ordinárias adicionais em circulação | ||||||||||||||||||||
(denominador para lucros diluídos por ação) | 319.0 | 356.1 | 326.9 | 360.8 | ||||||||||||||||
Basic earnings per share | $ | 0.28 | $ | 0.16 | $ | 1.55 | $ | 1.49 | ||||||||||||
Rendimento diluído por acção | $ | 0.28 | $ | 0.16 | $ | 1.55 | $ | 1,48 |
Whole Foods Market, Inc. | |||||||||||||||||||||
Declarações Consolidadas de Rendimento Integral (não auditadas) | |||||||||||||||||||||
(Em milhões) | |||||||||||||||||||||
12 semanas terminadas | 52 semanas terminadas | ||||||||||||||||||||
25 de setembro, 2016 | 27 de setembro de 2015 | 25 de setembro de 2016 | 27 de setembro de 2015, 2015 | ||||||||||||||||||
Rendimento líquido | $ | 88 | $ | 56 | $ | 507 | $ | 536 | |||||||||||||
Outra perda abrangente, líquido de impostos: | |||||||||||||||||||||
Ajustes de conversão cambial estrangeiros | (3 | ) | (6 | ) | (4 | ) | (21 | ) | |||||||||||||
Outra perda abrangente, líquido de impostos | (3 | ) | (6 | ) | (4 | ) | (21 | ) | |||||||||||||
Rendimento compreensivo | $ | 85 | $ | 50 | $ | 503 | $ | 515 |
Mercado de Alimentos, Inc. | ||||||||||||
Balanços Consolidados (não auditados) | ||||||||||||
>(Em milhões) | ||||||||||||
Assets | 25 de setembro, 2016 | 27 de setembro de 2015 | ||||||||||
Ativos atuais: | ||||||||||||
Cash e equivalentes de caixa | $ | 351 | $ | 237 | ||||||||
Short-investimentos a prazo – disponíveis para…venda de títulos | 379 | 155 | ||||||||||
Restricted cash | 122 | 127 | ||||||||||
Contas a receber | 242 | 218 | ||||||||||
Enventários de mercadorias | 517 | 500 | ||||||||||
Despesas pré-pagas e outros activos correntes | 167 | 108 | ||||||||||
Impostos diferidos | 197 | 199 | ||||||||||
>Total dos activos correntes | 1,975 | 1,544 | ||||||||||
Propriedade e equipamento, líquido de depreciação e amortização acumulada | 3.442 | 3,163 | ||||||||||
Investimentos de longo prazo – títulos disponíveis para venda | – | 63 | ||||||||||
Bom vontade | 710 | 710 | ||||||||||
Ativos intangíveis, líquido de amortização acumulada | 74 | 79 | ||||||||||
Impostos diferidos | 100 | 144 | ||||||||||
Outros bens | 40 | 38 | ||||||||||
Total dos bens | $ | 6,341 | $ | 5,741 | ||||||||
Passivo e Capital Próprio | ||||||||||||
Passivo corrente: | ||||||||||||
Pagamentos correntes de longodívida a prazo e obrigações de locação de capital | $ | 3 | $ | 3 | ||||||||
Contas a pagar | 307 | 295 | ||||||||||
Folha de pagamento reconhecida, bónus e outros benefícios devidos aos membros da equipa | 407 | 436 | ||||||||||
Dividendos a pagar | 43 | 45 | ||||||||||
Outros passivos correntes | 581 | 473 | ||||||||||
Passivo corrente total | 1,341 | 1,252 | ||||||||||
Dívida de longo prazo e obrigações de locação de capital, menos parcelas correntes | 1,048 | 62 | ||||||||||
Passivos de arrendamento diferidos | 640 | 587 | ||||||||||
Outro longotermo passivo | 88 | 71 | ||||||||||
Total passivo | 3,117 | 1,972 | ||||||||||
Compromissos e contingências | ||||||||||||
Capital próprio: | ||||||||||||
Acções ordinárias, sem valor nominal, 1.200 acções autorizadas; | ||||||||||||
377.0 e 377,1 ações emitidas; 318,3 e 348.9 acções emitidas | ||||||||||||
em 2016 e 2015, respectivamente | 2,933 | 2.904 | ||||||||||
Capital comum em tesouraria, ao custo, 58.7 e 28.2 acções em 2016 e 2015, respectivamente | (2.026 | ) | (1,124 | ) | ||||||||
Outras perdas compreensivas acumuladas | (32 | ) | (28 | ) | ||||||||
Rendimentos retidos | 2,349 | 2,017 | ||||||||||
Total do capital próprio | 3,224 | 3,769 | ||||||||||
Passivo total e patrimônio líquido | $ | 6.341 | 5,741 | |||||||||
Mercado de Alimentos, Inc. | |||||||||||||
Demonstrações Consolidadas dos Fluxos de Caixa (não auditadas) | |||||||||||||
(Em milhões) | |||||||||||||
52 semanas terminadas | |||||||||||||
25 de setembro, 2016 | 27 de setembro, 2015 | ||||||||||||
Fluxos de caixa de actividades operacionais | |||||||||||||
Rendimento líquido | $ | 507 | $ | 536 | |||||||||
Ajustes para reconciliar o lucro líquido com o caixa líquido fornecido pelas actividades operacionais: | |||||||||||||
Depreciação e amortização | 498 | 439 | |||||||||||
Imparidade de longobens vividos | 5 | 48 | |||||||||||
Partilhar…despesa de pagamento baseada em pagamentos | 49 | 64 | |||||||||||
Despesa LIFO (benefício) | (7 | ) | 1 | ||||||||||
Despesa (benefício)de imposto de renda diferido | 47 | (43 | ) | ||||||||||
Excesso de benefício fiscal relacionado ao exercício das opções de ações dos membros da equipe | (4 | ) | (11 | ) | |||||||||
Acumulação de prémios/descontos sobre títulos negociáveis | 1 | 17 | |||||||||||
Passivos de locação diferidos | 43 | 32 | |||||||||||
Outros | 11 | 5 | |||||||||||
Variação líquida dos activos e passivos correntes: | |||||||||||||
Contas a receber | (24 | ) | (21 | ) | |||||||||
Inventários de mercadorias | (11 | ) | (61 | ) | |||||||||
Despesas pré-pagas e outros activos correntes | (59 | ) | (9 | ) | |||||||||
Contas a pagar | 13 | 20 | |||||||||||
Folha de pagamento acumulada, bónus e outros benefícios devidos aos membros da equipa | (29 | ) | 58 | ||||||||||
Outros passivos correntes | 62 | > 47 | |||||||||||
Variação líquida em outros passivos correntesresponsabilidades a prazo | 14 | 7 | |||||||||||
Caixa líquido proveniente de actividades operacionais | 1,116 | 1,129 | |||||||||||
Fluxos de caixa das actividades de investimento | |||||||||||||
Desenvolvimento de novos locais | (395 | ) | (516 | ) | |||||||||
Outros gastos com propriedades e equipamentos | (321 | ) | (335 | ) | |||||||||
Aquisições de disponíveis-para -venda de títulos | (593 | ) | (494 | ) | |||||||||
>Vendas e vencimentos de títulos disponíveis para…venda de títulos | > 431 | 928 | |||||||||||
Compra de bens intangíveis | (2 | ) | (3 | ) | |||||||||
Diminuir (aumentar) o dinheiro restrito | 4 | (19 | ) | ||||||||||
Pagamento para compra de entidades adquiridas, líquido de caixa adquirido | (11 | ) | (4 | ) | |||||||||
Outro actividades de investimento | (8 | ) | (12 | ) | |||||||||
Caixa líquido usado em actividades de investimento | (895 | ) | (455 | ) | |||||||||
Fluxos de caixa de actividades de financiamento | |||||||||||||
Aquisições de acções próprias | (944 | ) | (513 | ) | |||||||||
Dividendos das acções comuns pagos | (177 | ) | (184 | ) | |||||||||
Issuança de ações ordinárias | 19 | 66 | |||||||||||
Benefício fiscal relacionado com o exercício do membro da equipa opções sobre acções | 4 | 11 | |||||||||||
>Produções de longoempréstimos a prazo | 999 | – | |||||||||||
Proveitos da linha de crédito rotativo | 300 | – | |||||||||||
Pagamentos em longodívida a prazo e obrigações de locação de capital | (306 | ) | (1 | ) | |||||||||
Outros financiamentos | (8 | ) | (1 | ) | |||||||||
Líquido dinheiro usado em actividades de financiamento | (113 | ) | (622 | ) | |||||||||
Efeito de variações cambiais em caixa e equivalentes de caixa | 6 | (5 | ) | ||||||||||
Variação líquida em dinheiro e equivalentes de caixa | 114 | 47 | |||||||||||
Cash and cash equivalentents at beginning of period | 237 | 190 | |||||||||||
Cash and cash equivalentents at end of period | $ | 351 | $ | 237 | |||||||||
Divulgação suplementar de informação sobre o fluxo de caixa: | |||||||||||||
Imposto de renda federal e estadual pago | $ | 377 | $ | 383 | |||||||||
Juros pagos | $ | $ | 27 | $ | – | ||||||||
Valor do Mercado de Alimentos, Inc. | |||||||||||||||||||
Não-Medidas Financeiras GAAP (não auditadas) | |||||||||||||||||||
(Em milhões) | |||||||||||||||||||
Além de relatar resultados financeiros de acordo com os princípios contábeis geralmente aceitos, ou GAAP, a Companhia fornece informações sobre Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization (“EBITDA”), EBITDA Ajustado e Free Cash Flow no comunicado à imprensa como informações adicionais sobre seus resultados operacionais. Estas medidas não estão de acordo com o GAAP, nem são uma alternativa a ele. A administração da Companhia acredita que essas apresentações fornecem informações úteis à administração, analistas e investidores a respeito de certas tendências financeiras e de negócios adicionais relacionadas aos seus resultados operacionais e à sua condição financeira. Além disso, a administração utiliza essas medidas para a revisão dos resultados financeiros da Companhia, bem como um componente de remuneração por incentivos. Além disso, o EBITDA Ajustado é utilizado em conexão com o cumprimento de covenant associado às Senior Notes e ao Contrato de Crédito da Companhia. | |||||||||||||||||||
A Companhia define EBITDA Ajustado como EBITDA mais EBITDA nãodespesas de pagamento com base em ações em dinheiro e aluguel diferido. O seguinte é uma reconciliação tabular da medida financeira não-GAAP EBITDA Ajustado ao lucro líquido GAAP, que a Companhia acredita ser a medida financeira GAAP mais diretamente comparável. | |||||||||||||||||||
12 semanas terminou | 52 semanas terminou | ||||||||||||||||||
EBITDA e EBITDA Ajustado | 25 de setembro, 2016 | 27 de setembro de 2015 | 25 de setembro de 2016 | 27 de setembro de 2015, 2015 | |||||||||||||||
Rendimento líquido | $ | 88 | $ | 56 | $ | 507 | $ | 536 | |||||||||||
Provisão para impostos sobre a renda | 59 | 36 | 320 | 342 | |||||||||||||||
Despesas com juros | 11 | – | 41 | – | |||||||||||||||
Investimento e outros rendimentos | (3 | ) | (4 | ) | (11 | ) | (17 | ) | |||||||||||
Rendimento operacional | 155 | 88 | 857 | 861 | |||||||||||||||
Depreciação e amortização | 121 | 108 | 498 | 439 | |||||||||||||||
EBITDA | 276 | 196 | 1,355 | 1,300 | |||||||||||||||
Partilhar-despesa de pagamento baseada em pagamentos | 10 | 13 | 49 | 64 | |||||||||||||||
Aluguer diferido | 12 | 7 | 48 | 34 | |||||||||||||||
EBITDA ajustado | $ | 298 | $ | $ | 216 | 1,452 | $ | 1,398 | |||||||||||
A Companhia define Fluxo de Caixa Livre como caixa líquido proveniente de atividades operacionais menos gastos de capital. O seguinte é uma reconciliação tabular da medida financeira não-GAAP do Fluxo de Caixa Livre. | |||||||||||||||||||
12 semanas terminou | 52 semanas terminou | ||||||||||||||||||
Fluxo de caixa livre | 25 de setembro, 2016 | 27 de setembro de 2015 | 25 de setembro de 2016 | 27 de setembro de 2015, 2015 | |||||||||||||||
Net cash proveniente de actividades operacionais | $ | 352 | $ | 132 | $ | 1,116 | $ | 1,129 | |||||||||||
Custos de desenvolvimento de novos locais | (100 | ) | (105 | ) | (395 | ) | (516 | ) | |||||||||||
Outros gastos com propriedades e equipamentos | (95 | ) | (67 | ) | (321 | ) | (335 | ) | |||||||||||
Fluxo de caixa livre | $ | 157 | $ | (40 | ) | $ | 400 | $ | 278 | ||||||||||
Valor do Mercado de Alimentos, Inc. | ||||||||||||||
Não-Medidas financeiras GAAP (não auditadas) | ||||||||||||||
(Em milhões) | ||||||||||||||
Além do reporte de resultados financeiros de acordo com os princípios contabilísticos geralmente aceites, ou GAAP, a Companhia fornece informações sobre Retorno do Capital Investido (“ROIC”) e ROIC Ajustado como informações adicionais sobre seus resultados operacionais. Estas medidas não estão de acordo com, ou são uma alternativa ao GAAP. A administração da Companhia acredita que esta apresentação fornece informações úteis à administração, analistas e investidores a respeito de certas tendências financeiras e comerciais adicionais relacionadas aos seus resultados de operações e condição financeira. Além disso, a administração utiliza esta medida para rever os resultados financeiros da Companhia, bem como um componente de remuneração por incentivos. A Companhia define ROIC como lucro ROIC dividido pela média do capital investido. Os lucros ROIC e os ajustes nos lucros ROIC são definidos na seguinte tabela de conciliação. O capital investido reflete uma média móvel de quatro trimestres. | ||||||||||||||
52 semanas findas | ||||||||||||||
ROIC | 25 de setembro, 2016 | 27 de setembro, 2015 | ||||||||||||
Rendimento líquido | $ | 507 | $ | 536 | ||||||||||
Despesas com juros, líquido de impostos | 25 | – | ||||||||||||
ROIC ganhos | 532 | 536 | ||||||||||||
Total das despesas de arrendamento, líquido de impostos1 | 285 | 261 | ||||||||||||
Depreciação estimada em locações operacionais capitalizadas, líquido de impostos2 | (190 | ) | (174 | ) | ||||||||||
ganhos ROIC, incluindo o efeito de locações operacionais capitalizadas | $ | 627 | $ | 623 | ||||||||||
Capital de exploração médio, excluindo a parte actual de longo prazodívida a prazo | $ | 615 | $ | 472 | ||||||||||
Média de bens e equipamentos, net | 3.296 | 3,066 | ||||||||||||
Média de outros activos | 987 | 1,084 | ||||||||||||
Média de outros passivos | (698 | ) | (637 | ) | ||||||||||
Média do capital investido | 4,200 | 3,985 | ||||||||||||
Base de activos média estimada de locações operacionais capitalizadas3 | 3,718 | 3.417 | ||||||||||||
Média do capital investido, incluindo o efeito de locações operacionais capitalizadas | $ | 7.918 | $ | 7,402 | ||||||||||
ROIC | 122>12.7 | % | 13.4 | % | ||||||||||
ROIC, incluindo o efeito de capitalização de locações operacionais | 7.9 | % | 8.4 | % | ||||||||||
ROIC Ajustado | ||||||||||||||
Rendimento líquido | $ | 507 | $ | 536 | ||||||||||
Despesas com juros, líquido de impostos | 25 | – | ||||||||||||
Ajustamentos, líquido de impostos4 | – | 49 | ||||||||||||
Ganhos ROIC ajustados | 532 | 585 | ||||||||||||
Total das despesas de arrendamento, líquido de impostos1 | 285 | 261 | ||||||||||||
Depreciação estimada em locações operacionais capitalizadas, líquido de impostos2 | (190 | ) | (174 | ) | ||||||||||
Lucros ROIC ajustados, incluindo o efeito de locações operacionais capitalizadas | $ | 627 | $ | 672 | ||||||||||
Capital de exploração médio, excluindo a parte actual de longo prazodívida a prazo | $ | 615 | $ | 472 | ||||||||||
Média de bens e equipamentos, net | 3.296 | 3,066 | ||||||||||||
Média de outros activos | 987 | 1,084 | ||||||||||||
Média de outros passivos | (698 | ) | (637 | ) | ||||||||||
Média do capital investido | 4,200 | 3,985 | ||||||||||||
Base de activos média estimada de locações operacionais capitalizadas3 | 3,718 | 3.417 | ||||||||||||
Média do capital investido, incluindo o efeito das locações operacionais capitalizadas | $ | 7.918 | $ | 7,402 | ||||||||||
ROIC ajustado | 122>12.7 | % | 14.7 | % | ||||||||||
ROIC ajustado, incluindo o efeito dos arrendamentos operacionais capitalizados | 7.9 | % | 9.1 | % | ||||||||||
1 A renda total inclui mínimo de aluguer base de todos os arrendamentos propostos | ||||||||||||||
2 A depreciação estimada é igual a dois…terços da despesa total de aluguel | ||||||||||||||
3 Base de ativos estimada igual a oito vezes a despesa de aluguel total | ||||||||||||||
4Ajustamentos incluem nãoencargos com imparidade de activos de caixa e encargos de reestruturação do 4º trimestre de 2015 | ||||||||||||||