As palavras homens, poder e líder andam de mãos dadas – é a forma como o mundo tem sido geralmente. Apesar de 100 anos de emancipação, não mudou muito. As líderes políticas femininas ainda são uma raridade (porque a Escócia se destaca como uma novidade), e muitos que conseguem – desde Thatcher até Clinton – parecem ter que ser tão machistas quanto um homem.

É ainda mais marcante nos grandes negócios. Apenas 9% dos diretores executivos do FTSE 100 são mulheres e apenas 5% dos CEOs são. Uma estatística aterradora – há mais CEOs masculinos chamados John do que CEOs femininos. A meio da carreira, a aspiração e a confiança das mulheres se desgastam, enquanto que a dos homens duplica. As mulheres ficam muitas vezes sem apoio e encorajamento – em comparação com os homens no caminho para cima – e dizem (pelos homens) que elas “não são talhadas para o poder e liderança”.

O que é realmente estúpido aqui não é apenas a falta de ética e justiça – embora isso seja um forte ponto de partida – é que o mundo estaria muito melhor com mulheres líderes, porque (em geral) sua liderança melhora o que é alcançado e como. As mulheres são líderes mais eficazes – líderes mais poderosos – do que os homens, por três razões:

1. Mais colaboração e partilha de poder

Líderes têm equipas à sua volta. A coisa mais poderosa que um líder pode fazer é garantir que seu desempenho coletivo seja mais forte do que qualquer indivíduo. Pesquisas mostram que equipes de liderança com muitas mulheres – especialmente se lideradas por mulheres – são mais propensas a conseguir isso. Equipas e líderes masculinos estão demasiado concentrados nos seus próprios objectivos, necessidades e pressões – e por isso são mais propensos a agarrarem-se ao seu poder pessoal.

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1. Menos tendência a curto prazo versus progresso a longo prazo e legado

A investigação também sugere que as mulheres são mais propensas a serem conduzidas por resultados a longo prazo, e boas a conduzir a esses fins. Os homens são mais motivados pela emoção da vitória rápida. É por isso que os bancos são principalmente homens, enquanto os gestores de grandes fundos de investimento são frequentemente mulheres.

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1. Mais ousadia vs. assumir riscos

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A mesma combinação de hormônios e condicionamento social que leva os homens a gostar do curto prazo, também os leva a assumir mais riscos – excitados pela sensação de poder que vem com a assunção de grandes riscos. As pesquisas sugerem que as mulheres, pelo contrário, têm mais probabilidade de compreender a ruptura, de abraçar a transformação, de inovar, de pensar de novas maneiras – de ser mais ousadas.

Overtudo, as mulheres têm mais probabilidade de estar à altura da melhor definição do papel de liderança: criar as condições para que todos tenham sucesso. Em outras palavras – para desistir do ‘controle’ e garantir o poder compartilhado para o bem maior.

Então por que – e como – os homens conseguiram se agarrar ao poder? Principalmente porque nós os deixamos. Especialmente nós, homens. Pois se as mulheres realmente estivessem em mais posições de poder, as probabilidades são que elas começariam a partilhá-lo mais. E isso é um pensamento inquietante para nós homens.