O que é análise da força de trabalho?

Análise da força de trabalho é uma técnica, em cada organização a gestão de alto nível terá necessidade de avaliar a sua força de trabalho e quais as coisas que a estão a influenciar. No que diz respeito à análise da força de trabalho, surgem questões como: “Por que a rotatividade é tão alta? “Porque é que o nível de recrutamento é tão elevado neste período?” “Quais são todas as razões para a saída de funcionários em nossa organização?

Análise da força de trabalho é a combinação de métricas relacionadas aos funcionários, que permite às empresas medir o desempenho de sua força de trabalho.

O estudo da Harvard Business certifica que o uso de análises avançadas está diretamente ligado à capacidade de gerenciar a força de trabalho de forma mais eficaz. Ao fazer uma análise adequada da força de trabalho, é possível medir dados para ter uma visão clara da situação atual e fazer mais melhorias relacionadas às estratégias de RH. Isto resultará numa optimização dos resultados empresariais.

Como tirar o máximo partido da sua Análise da Força de Trabalho?

A fim de maximizar a gestão do desempenho e optimizar os resultados da empresa, as seguintes melhores práticas podem ser extraídas do estudo:

Identificar funcionários com elevado potencial. É muito importante ter equipes de alto desempenho compostas pelos funcionários certos em cada posição de acordo com seus talentos.

Dando treinamento aos funcionários para aumentar todas as suas capacidades. As empresas que são muito eficazes em alavancar sua força de trabalho se concentraram mais no desenvolvimento das habilidades de seus funcionários em áreas estratégicas.

Engenerar funcionários e capacitá-los a ter o mais alto nível de desempenho possível. Os colaboradores devem sentir-se verdadeiramente ligados à empresa, partilhando a sua cultura e visão. Ter uma força de trabalho que se sinta parte da organização e esteja motivada levará as empresas ao sucesso.

Constantemente investindo e desenvolvendo talentos. As empresas que têm uma gestão de desempenho eficaz têm mais probabilidade de ter uma vantagem competitiva em qualidade, satisfação do cliente, rentabilidade ou quota de mercado.

Integrar o RH na estratégia da empresa. A integração da análise da força de trabalho nos sistemas de negócio permitirá comparar o desempenho de cada colaborador com os processos operacionais e o desempenho da empresa, o que facilita a detecção e gestão dos seus pontos fracos e fortes.