2 min read

In de oudheid waren de regels van de natuur eenvoudig. Als je niet concurreerde voor voedsel, onderdak of vrouwen, zou je sterven. We concurreren nog steeds om die dingen, maar de concurrentie maakt ons eigenlijk zwakker.

Wanneer we concurreren, kunnen er twee negatieve dingen gebeuren.

1. We beginnen de concurrentie te imiteren
2. We richten ons te veel op onze concurrent, in plaats van op ons bedrijf

In ons persoonlijke leven imiteren we vaak onze concurrenten. We concurreren allemaal op een bepaald niveau met collega’s, vrienden en familie. Hierdoor verlies je je identiteit en waardigheid. Ware kracht komt van binnenuit. Concurreer niet met anderen. Je hoeft geen betere auto te hebben.

Je kunt dit ook toepassen op het bedrijfsleven. Toen Microsoft en Google zich op elkaar richtten, werd Apple een van de grootste techbedrijven ter wereld. Microsoft liet de bal vallen omdat ze zich alleen op Apple richtten. In de tussentijd richtte Apple zich op innovatie en het creëren van waarde.

In het leven en het bedrijfsleven is het niet een geval van “beste” zo en zo. Dat is alleen waar in de sport. Maar in het leven zijn de meeste dingen subjectief. Anders zijn is wat belangrijker is. En in het zakenleven winnen degenen die het eerst zijn.

Competitie op zich is slecht omdat het er niet om gaat. Focus op de waarde die u toevoegt, niet op hoeveel beter u bent in vergelijking met iemand anders.

“Uw concurrentie is niet andere mensen, maar de tijd die u doodt, de kwade wil die u creëert, de kennis die u nalaat te leren, de connecties die u niet opbouwt, de gezondheid die u onderweg opoffert, uw onvermogen om ideeën te genereren, de mensen om u heen die uw inspanningen niet steunen en liefhebben, en welke god u ook vervloekt voor uw pech.”
– James Altucher