De Tata-groep is een van de grootste conglomeraten in India met jaarlijkse inkomsten in de buurt van meer dan honderd miljard dollar. Deze reusachtige onderneming heeft verschillende bedrijven, waaronder Tata Steel, Tata Motors, Jaguar Land Rover, TCS, Tata Power, Titan, Taj Hotels, en nog veel meer.

Met een geschiedenis van meer dan honderd jaar heeft het bedrijf een belangrijke rol gespeeld bij de vorming van het bedrijfsgezicht van het land en heeft het enkele van de scherpste zakelijke geesten in dienst genomen. Om deze pijplijn van talent aan te vullen, creëerde JRD Tata, de voorzitter van de Tata Group tussen 1938 en 1991, in 1956 een gespecialiseerd leiderschapstrainingsprogramma – de Tata Administrative Services (TAS).

De TAS is een 12 maanden durend intensief leiderschapstrainingsprogramma voor jonge rekruten uit twee bronnen – de interne rekruten die worden geselecteerd binnen de Tata-groep van bedrijven en de campus selects van de top business schools in India.

Het doel van het TAS is tweeledig – het creëren van een pool van exclusieve groep managers binnen het bedrijf & het bieden van een rijk platform voor deze talenten om hun volledige potentieel te realiseren. Het blijft een van de exclusieve bedrijfsopleidingsprogramma’s in het land, dat gericht is op het werven van getalenteerde kandidaten die worden ontwikkeld tot de toekomstige managementleiders binnen de Tata broederschap.

TAS Voordelen en Salarissen

TAS heeft een geschiedenis van het opleiden van leiders voor meer dan 60 jaar in zijn organisatie van meer dan 100 bedrijven, in India en daarbuiten. Volgens de Nielsen Campus Track B-School Survey in 2011 en daarvoor de “Most Preferred Recruiter” binnen de elite b-school kring in het land, is het uitgegroeid tot een veelgevraagd carrièrepad voor veel MBA kandidaten, die op zoek zijn naar een vroege entry executive positie.

In termen van carrièrevoordelen is de TAS uniek tegemoetkomend aan verschillende gunstige opties om iemands carrière te bevorderen.

• Dit vooraanstaande leiderschapsprogramma biedt zijn high potential kandidaten een opleiding tot algemeen manager en functioneel specialist, gebaseerd op de behoeften van de Tata-groep van bedrijven. De cross-functionele opleiding maakt het mogelijk over de grens tussen verschillende bedrijfssegmenten te bewegen.
• Het GOAL-aspect (Group Orientation and Learning) van de TAS-opleiding stelt de kandidaten in staat managementexpertise op te doen in verschillende Tata-bedrijven door middel van drie opdrachten in het leerplan. Een vierde opdracht is erop gericht hen te trainen in duurzaam ondernemen in een plattelandsomgeving, in overeenstemming met wat Tata beschouwt als hun toewijding aan de gemeenschap.
• De rekruten worden na de opleiding geplaatst in topmanagementfuncties in de verschillende bedrijven binnen het concern, met de mogelijkheid van overplaatsing naar andere bedrijfssegmenten, na evaluatie. Er is dus een kans om te worden geplaatst in de verschillende locaties in India plus de mogelijkheid van overzeese ervaringen.
• Deze rekruten krijgen de kans om te worden begeleid door de huidige senior executives binnen Tata. Mogelijkheden om met hen te netwerken opent ook deuren voor loopbaanontwikkeling die anders alleen mogelijk zijn na jaren van wrijven schouders met senior management in een organisatie.

TAS biedt ook een lucratieve kans voor hoge startsalarissen. Volgens een onderzoek van InsideIIM in 2012 scoorde TAS hoog op de ranglijst van recruiters, waarbij salaris een van hun bepalende parameters was. Op basis van conclusies uit de enquête, Glassdoor en andere bronnen kunnen TAS-managers salarissen krijgen die ruim aan de noordkant van INR 16 lakhs per jaar liggen. Dit behoort zeker tot de meer concurrerende salarissen die jonge managers in het land worden geboden.

TAS-wervingskandidaten en selectieprocedure

Bij de wervingsprocedure voor het TAS-programma zijn twee afzonderlijke groepen kandidaten betrokken: de interne kandidaten van de Tata-bedrijvengroep & en de afgestudeerde MBA-studenten van enkele van de beste businessschools in het land.

TAS In-House

Toegankelijkheid:

Volgens de TAS-website staat de TAS In-House open voor Tata-werknemers die aan de volgende toelatingscriteria voldoen.

• Permanente werknemers van de Tata Group of Companies en Tata Joint Venture-bedrijven, met uitzondering van werknemers op JV-partnerrollen.
• De kandidaten moeten minimaal een bachelordiploma hebben.
• De kandidaten moeten minimaal 2 jaar in dienst zijn van de Group. Na het behalen van het bachelordiploma is er een maximum van 6 jaar beroepservaring. De beroepservaring van maximaal 6 jaar moet ten minste 2 jaar binnen de Tata Group zijn opgedaan. Voor de resterende werkervaring na die twee jaar komen alle voltijdse, vaste, deeltijdse, tijdelijke consultancy- of detacheringsopdrachten of -functies in aanmerking. Kortlopende projectstages worden niet als werkervaring beschouwd.
• Management Trainees/Graduate Engineer Trainees of werknemers van andere gestructureerde programma’s, met 2 jaar binnen de Groep, komen ook in aanmerking om te solliciteren.
• Werknemers moeten ten minste twee beoordelingscycli hebben doorlopen.
• Aanvragers met sabbatical, studieverlof, medisch verlof en verlof zonder salaris komen ook in aanmerking om te solliciteren naar TAS, mits goedkeuring van hun HR. Zij moeten echter wel deel uitmaken van het continue personeelsbestand van de onderneming. De datum van toetreding tot TAS, indien geselecteerd, staat vast en verlof wordt niet geaccepteerd.
• Alle interne winnaars van de Tata Business Leadership Award (TBLA) komen in aanmerking om rechtstreeks door te stoten naar de TAS-eindinterviewfase. TBLA 1e en 2e runner-ups gaan door naar de tweede ronde van het selectieproces – de presentatiefase.
• Een geldige GMAT-score met een cut-off die voor elk jaar wordt verklaard. Bijvoorbeeld, 2016 cut-off was 650 (Lees GMAT voorbereiding).

Toepassingsproces:

• Kandidaten die in aanmerking komen, moeten zich registreren op de TAS website met een maximum limiet van één registratie per kandidaat. Er is geen leeftijdsgrens officieel gespecificeerd, hoewel forum chatter lijkt te suggereren een geschatte leeftijdsgrens van 26/27 jaar.
• De toepassing wordt ook gebruikt als een eerste selectieproces. Het omvat gedetailleerde essays over onderwerpen die verband houden met de achtergrond van de kandidaat. Een belangrijk deel van de sollicitatie is gericht op het uitwerken van de aspiraties van de kandidaat – waarom Tata Group, wat zijn uw doelen als leider, uw Statement of Purpose (ons artikel over het schrijven van een goede Statement of Purpose).

Na de eerste sollicitatie moeten de kandidaten een slopende uitgebreide selectieprocedure doorlopen, die in het volgende hoofdstuk nader wordt beschreven.

TAS Campus Recruitment

Gelatingsvoorwaarden:

De TAS-campselectie vindt momenteel plaats op een handvol b-scholen in India, onder studenten in hun laatste jaar van hun MBA, of MBA-equivalent – IIM Ahmedabad, IIM Bangalore, IIM Calcutta, IIM Kozhikode, IIM Lucknow (Lees blogs over IIM’s), Faculty of Management Studies (FMS) University of Delhi, SPJIMR, Tata Institute of Social Sciences (TISS Mumbai), en XLRI.

Een werkervaring is niet essentieel. Er wordt ook geen melding gemaakt van een GMAT-eis voor in-campus rekruten.

TAS heeft ook een zomerstageprogramma van 8 weken, voor eerstejaarsstudenten van de bovengenoemde instituten. Geïnteresseerde studenten kunnen zich aanmelden, een groepsdiscussie en een interview kwalificeren om te worden geselecteerd voor het 2-maanden durende stageprogramma bij TAS. Verdienstelijke stagiairs krijgen de kans om zich aan het eind van hun stage bij TAS aan te melden voor een voorselectieprocedure.

Toepassingsproces:

Dit is een eliminatieproces op basis van een shortlist, ook voor kandidaten die op de campus solliciteren. Kandidaten worden verwezen naar hun respectieve plaatsing adviesteam advies in te winnen voor de toepassing gerelateerde vragen. Het sollicitatieformulier bestaat uit een essay en een Statement of Purpose, waarin de motivatie voor een leidinggevende functie en een positie binnen de Tata Group wordt beschreven.

Over het algemeen wordt op de campus een selectieronde gehouden, waarbij de teams op de shortlist strijden om een plek als winnaar. De winnaars doorlopen vervolgens het selectieproces op nationaal inter-campusniveau.

TAS-selectieproces

Ongeacht de bron van het talent, intern of op de campus, moeten de kandidaten op de shortlist een reeks van vier fasen van persoonlijke selectie doorlopen om te worden toegelaten tot het TAS-leiderschapsprogramma. De eerste rondes worden gehouden in verschillende hotels van de Tata Group in het land.

• Leadership Group Discussion: Ook bekend als de Chairman’s GD, een groep van tien kandidaten elk, krijgen een case per keer. Elke kandidaat krijgt 10 minuten om de “voorzitter” van de groep te zijn, de casus aan zijn groep voor te stellen en een discussie te leiden. De casussen hebben betrekking op de dagelijkse besluitvorming in het bedrijfsleven. De geselecteerde kandidaten gaan door naar de volgende fase.
• Presentatieronde: De kandidaten op de shortlist van de vorige ronde presenteren een casestudy in een tijdsbestek van 30 minuten, inclusief vragen. De casestudies worden eerder verstrekt. In het geval van TAS Summer Internship kandidaten, is er een mogelijkheid om het stageproject te presenteren.
• Psychometrische Interview Ronde: HR-gebaseerde vragen die worden gebruikt om de kandidaat beter te leren kennen. Deze ronde sluit kandidaten niet uit. Voorbeeldvragen zijn als volgt:
  • Grootste prestatie in het recente verleden
  • Uitdagingen die u bent tegengekomen en hoe u ze hebt overwonnen
  • Wat was de grootste beslissing die u ooit hebt genomen. Leg uw beslissing uit.
• Face-to-Face Interview: Uitgevoerd door twee senior executives van Tata, deze interview ronde krijgt om te beslissen over de uiteindelijke selectie van TAS rekruten. Het wordt gehouden in Mumbai en is uiterst moeilijk te kraken. De vragen zijn vaak gebaseerd op actuele zaken, mondiaal leiderschap, enz. Hier zijn enkele van de soorten interviewvragen.
  • Wat is leiderschap? Leg voorbeelden uit de politiek uit.
  • Leg uit waar het bij die-en-die zwendel om ging?
  • Waarom TAS? Wat wil je eraan bijdragen?
  • In welk bedrijf van de Tata Group zie jij jezelf werken. Waarom?

De Tata Administratieve Dienst is opgericht als tegenhanger van de Indiase Administratieve Dienst (lees Hoe word ik een IAS-officier). Vandaar het geïnspireerde concurrentieniveau en de moeilijkheid om de selectieprocedure te kraken.