Elke reis begint met één enkele stap. Toen Siemens Gamesa (toen nog Gamesa) India betrad, zag een gemeenschap van bedrijfseigenaars in Tamil Nadu, de windhoofdstad in het zuidwesten van het land, de productie van windturbines als een aantrekkelijke investering. In zekere zin was deze gemeenschap een pionier in de Indiase windsector, lang voor de opkomst van onafhankelijke energieproducenten (IPP’s). Nu het bedrijf 10 jaar in het land viert, kijken we naar enkele van de vroege partnerschappen die de aanzet gaven tot een energietransitie in India en Sri Lanka.

India is ’s werelds op drie na grootste land qua cumulatieve windcapaciteit – momenteel 38 GW, en de installaties zullen naar verwachting 53 GW bereiken tegen 2024. Als topspeler en huidige marktleider is Siemens Gamesa een belangrijke enabler geweest in deze reis.
Na in 2005 de markt te hebben verkend, heeft het vroegere Gamesa in 2009 een onafhankelijke aanwezigheid opgericht. De versnelde afschrijvingen van de Indiase regering en de voordelen van de captive power adjustment, die in de jaren negentig werden ingevoerd, hadden een nieuw segment van particuliere investeerders aangetrokken – micro-, kleine en middelgrote ondernemingen (KMO’s).
“Aangezien Tamil Nadu de leidende staat is in de Indiase windsector, zagen we veel tractie bij bedrijfseigenaren in en rond Coimbatore. Vooral uit de textielcluster zagen ze een goede investeringsmogelijkheid en kwamen ze snel in actie,” merkt Karpagavalli Raju op, Application services manager, Siemens Gamesa India. Onze eerste overwinning in India: Alles in goed vertrouwen R. K. Mohan, Managing Director bij Jayakrishna Flour Mills Ltd, was zo’n pionier. “Naast de overheidsvoordelen kon ik mijn bedrijfskosten aanzienlijk verlagen door gebruik te maken van windenergie. Ik kende de leiding van het bedrijf en had goede dingen over de turbine gehoord. Mijn vertrouwen in Gamesa is sindsdien alleen maar gegroeid,” legt hij uit.
Jayakrishna Flour mills is een van India’s toonaangevende fabrikanten van 100% natuurlijke tarwemeelproducten. Het bedrijf heeft twee volledig geautomatiseerde Zwitserse standaard Buhler-fabrieken, met een productiecapaciteit van 9.000 ton per maand, die volledig worden aangedreven door eigen windturbinegeneratoren.

De bestelling kwam tot stand via een telefoongesprek. “In ons eerste kantoor, een kleine kamer met slechts 15 werkstations, zaten we rond een faxapparaat en wachtten we met spanning op de orderbevestiging!
Het project, ondertekend in januari 2010, ging razendsnel. In maart werden 15 turbines van 850 kW (geproduceerd door Made, een bestaand merk) in gebruik genomen in Vepillankulam Village, Radhapuram Taluk in het district Tirunelveli.
“Ook al is het bedrijf gegroeid, het team van Siemens Gamesa is zeer ontvankelijk. Onze turbines draaien nog steeds en wekken schone elektriciteit op,” voegt Mohan eraan toe.
Toen andere bedrijfseigenaren uit deze hechte gemeenschap de resultaten zagen, groeide de belangstelling voor windmolenparken voor eigen gebruik, waardoor het aantal geïnstalleerde turbines van het bedrijf snel toenam. Geduld en teamwerk werpen vruchten af in Sri Lanka

Omstreeks dezelfde tijd zocht Windforce, een pionier op het gebied van windenergieopwekking in Sri Lanka, een leverancier voor twee windmolenparkprojecten in Puttalam, in de noordwestelijke regio. Het projectbeoordelingsproces was uitgebreid – er waren bijna 25 overheidsgoedkeuringen nodig. Naast een onderzoek naar de verenigbaarheid met het elektriciteitsnet werd ook het effect op vogeltrekpatronen beoordeeld. Aspecten zoals de corrosiebestendigheid van de turbine en het vermogen om bliksem en donder te weerstaan, werden in overweging genomen. De windparken Seguwantivu en Vidatamunai, die respectievelijk in mei en juli 2010 in gebruik werden genomen, gebruiken 25 Gamesa AE-59 turbines van 800 kW om jaarlijks 52,56 GWh op te wekken en aan het nationale net te leveren. “Tijdens dit project heb ik veel geleerd over wat er allemaal komt kijken bij de bouw van een windmolenpark. Er werden wegen aangelegd en kranen uit India gemobiliseerd om de torendelen te vervoeren. Om de ODC (out of dimension consignment) van de sleutelcomponenten te simuleren, werd een vrachtwagen met verlengde metalen platen gemaakt om over de echte route te rijden, samen met een politie-escorte! De openheid en het geduld van de klant hebben enorm bijgedragen tot het succes van dit project,” herinnert mevrouw Raju zich.
Op basis van deze ervaring haalde het bedrijf meer orders binnen. Onlangs heeft LTL (Lankan Transformers Limited) een windmolenpark van 20 MW in gebruik genomen in Chunakkam in het noorden van Sri Lanka, met de eerste WTG van 2,65 MW in de regio.
“We zijn sinds 2011 geassocieerd met Siemens Gamesa als windenergiepartner in Sri Lanka, en zijn onder de indruk van de houding en toewijding van het team. Hun consistente harde werk en inzet hebben gezorgd voor een hoge kwaliteit van het onderhoud van onze windparken, en in het bereiken van de beoogde prestaties,” verklaart Nuhuman Marikkar, Deputy Chief Executive Officer – LTL Holdings. IPP’s stimuleren Indiase markt voor schone energie Onder impuls van de Indiase Elektriciteitswet van 2003, die de elektriciteitsproductie bijna volledig vrijgaf en de ‘barrière’ van verplichte stroomverkoop aan de overheid wegnam, zijn onafhankelijke energieproducenten in de strijd gestapt. Als toonaangevende wereldspeler met bewezen EPC- en uitvoeringscapaciteiten in India en Sri Lanka, was Siemens Gamesa zeer geschikt om dit segment te ondersteunen.
“Een van onze eerste IPP-klanten – CLP – kwam als referentie van onze Spaanse collega’s. We leverden met succes onze G97-2.0 MW windturbines voor het project in Jath, Maharashtra, en dit bracht de bal aan het rollen,” voegt mevrouw Raju eraan toe.

In 2017 werd Siemens Gamesa de eerste en enige OEM in het land die 2GW-installaties in een jaar realiseerde. Tot op heden heeft het bedrijf meer dan 6,94GW geïnstalleerd, waarvan meer dan 70% (4,9GW) voor projecten met toonaangevende IPP’s zoals CLP India, Energon, Adani Green Energy, Alfanar, ReNew Power, Sembcorp, enz. verspreid over zeven Indiase staten. Voorsprong met de juiste technologie De Indiase windsector heeft te kampen met tegenwind – een economische vertraging, vertragingen in de toeleveringsketen als gevolg van pandemieën en uitdagingen op het vlak van netten en grond hebben een impact op de installaties. Aanpassing aan deze veranderende dynamiek is essentieel voor Siemens Gamesa’s concurrentiepositie in het land op de lange termijn. Het bedrijf bewijst dit met de SG 3.4-145, zijn windturbine van de volgende generatie, gemaakt in India en ontworpen voor de Indiase wind. Het product is een sleutelelement in de strategie van de onderneming om de waarde voor de klant in deze concurrerende omgeving te vergroten.
“Onze nieuwe SG 3.4-145-windturbine is geoptimaliseerd voor Indiase omstandigheden, en zal lokaal worden geproduceerd. Hij levert 48% meer AEP (jaarlijkse energieproductie) dan zijn voorganger, en voldoet aan de marktverwachtingen rond output en rentabiliteit bij weinig wind”, merkt Navin Dewaji, Chief Executive Officer, Siemens Gamesa India, op. “Na tien jaar hebben we vertrouwen in de toekomst en geloven we dat de fundamenten op lange termijn sterk zijn. Samen met onze stakeholders zullen we ons blijven inzetten voor hernieuwbare energie op het subcontinent.”