De meeste werkzoekenden zouden sollicitatiegesprekken niet erg vinden als ze wisten dat ze op gesprek konden gaan en echt over de baan konden praten.

Als ik mensen leer hoe ze sollicitanten moeten interviewen, vraag ik ze om na te denken over de keren dat ze een loodgieter of elektricien hebben ingehuurd. We zouden een loodgieter nooit vragen: “Wat is uw grootste zwakte?”

We geven loodgieters en elektriciens veel meer respect dan we werkzoekenden geven. Uiteraard verdienen loodgieters en elektriciens het respect dat ze krijgen en nog veel meer – maar werkzoekenden verdienen ook respect.

Kijk maar naar Forbes:

Op de een of andere manier is een enorm aantal HR-mensen, recruiters en afdelingsmanagers in dezelfde waan terechtgekomen. Ze zijn opgegroeid met het idee dat het bedrijf machtig is en dat werkzoekenden een dubbeltje in een dozijn zijn.

Ik was het hoofd van HR voor een Fortune 500-bedrijf. Ik zag dat de enige manier om de doelen van ons bedrijf te bereiken, was om geweldige mensen aan te nemen. Als je eenmaal hebt besloten geweldige mensen aan te nemen, zul je snel zien dat je moet buigen.

Je moet werkzoekenden als gelijken behandelen, en dat is voor veel interviewers moeilijk.

Hier zijn vijf van de meest aanstootgevende interviewvragen, samen met een voorbeeldantwoord voor elke vraag.

Als je al deze vragen in hetzelfde gesprek hoort, wil je misschien opstaan en het gesprek verlaten – maar je kunt die beslissing op het moment zelf nemen. Luister naar je lichaam!

De mensen die deze vermoeide en hersenloze vragen stellen zijn geen slechte mensen. Ze weten alleen niet beter.

De Vijf Slechtste Interview Vragen:

1. Als er zoveel goede kandidaten zijn, waarom zou ik u dan aannemen?

2. Wat is uw grootste zwakte?

3. Wat zou uw laatste baas over u zeggen?

4. Waar ziet u zichzelf over vijf jaar?

5.

5. Wat brengt u onze afdeling?

Al deze vijf vervelende vragen hebben iets gemeen. Geen van deze vragen heeft iets met de baan te maken! Het zijn vragen die niemand aan een loodgieter of elektricien zou durven stellen.

Deze vragen eisen dat een werkzoekende een knieval maakt en bewijst wat hij waard is als mens — los van zijn vermogen om het werk te doen — en dat is niet iets wat goede werkgevers van werkzoekenden verlangen.

Goede werkgevers vragen sollicitanten naar hun ervaring en hoe ze de baan waarvoor ze solliciteren zouden benaderen.

Slechte werkgevers vertellen werkzoekenden dat ze hun tapschoenen aan moeten trekken en moeten presteren! Ze willen dat je hen vertelt waarom ze jou zouden moeten aannemen in plaats van andere sollicitanten die je nooit zult ontmoeten.

Met andere woorden, ze willen dat je kruipt en iets zegt als “Je moet me aannemen omdat ik slim, loyaal en hardwerkend ben!” We zijn volwassenen.

Volwassenen vragen andere volwassenen niet om voor hen te buigen, maar helaas hebben sommige slecht opgeleide interviewers die memo nooit begrepen.

Wanneer je iemand naar zijn zwakheden vraagt, bega je een ernstige sociale fout. Alleen in bepaalde geloofstradities gelooft men dat mensen op aarde komen met zwakheden, om te beginnen.

Vele andere geloofstradities geloven dat baby’s perfect toegerust op onze planeet komen om hun werk hier te doen. Ze hebben geen zwakheden. Wie is de interviewer om jou zijn “iedereen heeft zwakheden”-visie op te leggen?

Zelfs als je denkt dat je zwakheden hebt, waarom zou je die van jou met een volslagen vreemde delen?

Het is beledigend om een sollicitant te vragen “Wat zou je laatste baas over je zeggen?” Dit is nog zo’n sollicitatievraag die voortkomt uit het wereldbeeld “alle bazen zijn superieur aan alle werknemers.”

Wie kan het wat schelen wat je laatste baas van je vond? Uw laatste baas kan zijn ontslagen wegens verduistering voor alles wat deze interviewer weet.

Wanneer is het belangrijk geworden om veel aandacht te besteden aan wat andere mensen van je denken, zodat je hun indrukken kunt herhalen tijdens een sollicitatiegesprek? Interviewers beseffen niet hoe onbeleefd en hersenloos hun meest geliefde interviewvragen kunnen zijn.

Old-school interviewers houden ervan om sollicitanten te vragen “Waar zie je jezelf over vijf jaar?”

Deze gedaan-te-dood interviewvraag moet sterven. Waarom zou iemand in hemelsnaam geven om je vijfjarenplan? Ze doen je geen aanbod om vijf jaar voor ze te werken. Je kunt binnen drie maanden weg zijn.

Niet alleen gaat je vijfjarenplan de interviewer niets aan, maar tegenwoordig is vijf jaar voor de meeste mensen sowieso een te lange planningshorizon.

“Wat brengt u naar onze afdeling?” is gewoon een andere manier om een werkzoekende te trompetteren hun eigen fabelachtigheid – iets wat geen enkele werkzoekende zou moeten worden gevraagd om te doen.

De werkgever is niet van plan om het interview door te brengen smeken de aanvrager om te overwegen werken voor hen, en je moet niet bedelen voor de baan, hetzij.

Hoe te antwoorden op de vijf ergste interviewvragen:

1.

Waarom zou ik je aannemen, als er zoveel goede kandidaten zijn?

Hoe zit het als ik je vertel wat ik begrijp wat de functie inhoudt, en dan kun jij me laten weten waar ik het mis heb?

2. Wat is uw grootste zwakte?

Ik dacht altijd dat ik zwaktes had, en ik las boeken, volgde lessen en maakte me zorgen over dingen waar ik niet goed in was. Toen drong het tot me door dat er altijd dingen zullen zijn waar ik niet goed in ben, en dat het mijn taak is om beter te worden in de dingen waar ik goed in ben en die ik graag doe, zoals grafisch ontwerpen.

3. Wat zou uw laatste baas over u zeggen?

Ze zou waarschijnlijk zeggen dat ik een positieve kracht op de afdeling was en haar ook uitdaagde om de dingen soms op een andere manier te zien. Wat zou uw baas over u zeggen?

4. Waar ziet u zichzelf over vijf jaar?

Over vijf jaar, als ik nog leef, werk ik aan iets belangrijks samen met slimme en enthousiaste mensen — wat denkt u?

5.

Ik vind het leuk om processen opnieuw uit te vinden en ik ben enthousiast over de mogelijkheden om dat hier te doen, als dat belangrijk voor je is. Laat me je vragen over mijn achtergrond weten — hier is nog een kopie van mijn cv!