Succes is niet voor iedereen hetzelfde. Voor sommigen is succes een 9 tot 5 baan en de rest van de dag doorbrengen met familie of gewoon elke avond clubben na een drukke en stressvolle dag.

Voor anderen is succes elke dag 12 uur werken en altijd streven naar meer.

Het is echter belangrijk op te merken dat we succes niet allemaal hetzelfde ervaren.

Toch, in de moderne wereld, is er een gemeenschappelijke overtuiging dat succes het hebben van een fulltime baan is, hoog in de zakelijke hiërarchie werken, het hebben van een groot huis, snelle en nieuwste auto, en het bezitten van de nieuwste gadgets. Wat we missen om te zien is dat succes anders wordt gezien over de hele wereld.

Voor bijvoorbeeld, volgens recent onderzoek, zijn de gelukkigste mensen gevestigd in Bhutan.

Zijn ze minder succesvol gewoon omdat ze de neiging hebben om zich te concentreren op meer spirituele dan materiële aspecten in hun leven?

Hoe vaak heb je in de afgelopen zes maanden een vriend horen zeggen: ‘Ik weet niet wat ik doe, ik heb het gevoel dat ik een robot ben’ of ‘Ik werk doordeweeks zo veel, dat ik het mis om mijn kinderen te zien opgroeien’ of zelfs ‘Ik ben niet meer gelukkig met mijn baan, maar ik kan niet zomaar ontslag nemen… De voordelen zijn goed’ en ga zo maar door.

Het punt is dat het tijdperk waarin we leven – kapitalisme, dit geloof creëert dat als je niet de hele tijd werkt, je niet succesvol bent; daarom verdien je gewoon geen dingen of een beter leven.

Dat is hoe we vast zijn komen te zitten in lange werktijden.

Het IMPERATIEF VAN PRODUCTIVITEIT

Productiviteit is belangrijk… of zo willen ze ons laten denken? Maar wat voor soort productiviteit?

Maar is productiviteit noodzakelijkerwijs verbonden met lange werktijden? Onlangs nog zijn ’s werelds grootste bedrijven, waaronder Microsoft, en de meest vooruitstrevende landen ter wereld, waaronder Zweden, begonnen met het testen van kortere werktijden en minder werkdagen in een week.

Dus, als de meest invloedrijke bedrijven en de best georganiseerde landen ter wereld hun werkcyclus kunnen heroverwegen, reorganiseren en optimaliseren, waarom zou jij dat dan niet kunnen?

Je zou dit immers niet lezen als je niet nadacht over meer tijd voor jezelf, toch?

Dus, laten we de kwestie van 70-urige werkweek aanpakken en zien hoe je je productiviteit kunt verhogen voor hogere resultaten (in minder tijd) met bewezen en praktische aanwijzingen voor een gelukkiger leven.

Zaken in de 21e eeuw wordt gekenmerkt door één term – burn-out.

Hoewel er vele definities van deze term zijn, is de gemeenschappelijke opvatting van de uitdrukking dat burnout een verhoogde toestand van fysieke, emotionele en mentale uitputting is, veroorzaakt door stress.

Meer lange werktijden en een slechte balans tussen leven en werk leiden elk jaar tot vaak burn-outs bij jongere mensen.

Het is interessant dat niemand, of slechts een enkeling, de neiging heeft te vermelden hoe leiderschap hier een belangrijke rol speelt.

Ja, de waarheid is dat we leven in een wereld van democratie en keuze, maar we leven ook in een wereld waar leiders en leiderschap ertoe doen.

Daarom zijn rolmodellen de primaire factor als het aankomt op succes en ons begrip van succes.

Je hoeft hier niet hard over na te denken, besteed gewoon meer aandacht aan de volgende film die je gaat kijken (als je de tijd krijgt, natuurlijk), en alles zal duidelijk zijn:

Je zult een regisseur zien die lange uren maakt, met een slechte balans tussen leven en werk, die om 5 uur ’s ochtends op kantoor is tot 10 uur ’s avonds, tijdens de werkweek, en ook in het weekend.

Als een natuurlijke stap, zullen managers de leidende figuur in het bedrijf volgen.

Meer junior medewerkers zullen de routine van hun managers volgen, enzovoort.

In een mum van tijd, zal een vicieuze cirkel worden gecreëerd, en je zult worden meegezogen in een nooit eindigende 70-urige werkweek.

Professionals willen resultaten, en ze zien lange werktijden als een middel om die resultaten te bereiken. Bovendien gebruiken ze leiderschap binnen de professionele organisaties om de impuls van overwerken en burn-outs aan te tonen.

Maar, volgens Laura Empson, en haar boek Leading Professionals: Power, Politics, and Prima Donnas, is er een duidelijk ‘waarom’ mensen 70 uur per week werken, en waarom ze denken dat dat hen succesvol maakt.

Dus… Wat is de reden?

INSECURITY

Een professionele elite uitschelden voor onzekerheid is geen gemakkelijke taak, vooral omdat maar weinigen van hen daadwerkelijk zullen toegeven dat ze onzeker zijn.

Hoewel, leven in een wereld waar technologische doorbraken van de ene op de andere dag plaatsvinden, leidt tot de algemene overtuiging dat alles snel verandert, en niets is gegarandeerd.

Dus, in een wereld waar bedrijven een overstap hebben gemaakt van de lokale naar de mondiale markt, komt het niet als een verrassing dat mensen zich zorgen maken over hun baan, of ze dat nu willen zeggen of niet.

Dat gezegd hebbende, onzekerheid is zeer levend.

Meer nog, zelfs senior bedrijfsleiders voelen zich bang omdat ze zichzelf meer dan 100% in hun baan zetten, en hard werken, en zich toch onzeker voelen.

Waarom?

Productiviteit is moeilijk te meten.

Ja, er zijn tal van tools, spreadsheets en formules, maar sommige industrieën zijn specifieker dan andere om te weten hoeveel uw rol binnen hen van betekenis is.

Bijvoorbeeld:

De ijscoman moet 20 kopjes ijs per dag verkopen om te weten dat hij een goede dag heeft gehad.

Hij of zij weet precies hoe de werkdag kan worden gemeten en wat de pijnpunten zijn, evenals de goede punten.

Aan de andere kant kan een advocaat een hele dag besteden aan alleen onderzoek tijdens de voorbereiding op de zaak. We kennen allemaal dat gezegde: “Fail to prepare, prepare to fail,” maar kunnen we dat soort werk wel meten?

Onzekerheid leidt dus al snel tot angst en het gevoel de hele tijd bang te zijn.

In feite heeft professional on business organizations Empson een heel hoofdstuk van haar boek gewijd, aan onzekerheid en hoe onzekere professional meer onzekere professionals creëert.

Haar bevinding is nogal een interessante, omdat mensen geloven dat ze eigenlijk uit vrije wil overwerken. Ze geven nooit hun organisaties de schuld, maar kiezen er altijd voor om zichzelf de schuld te geven.

Natuurlijk zullen overpresteerders als gevolg daarvan leiders van hun organisaties worden en het systeem repliceren. Omdat ze niet weten dat ze onzeker zijn, zullen ze handelen op een manier die meer onzekere werknemers zal creëren en zo verder.

Empson roept werknemers ook op om te zoeken naar efficiëntere benaderingen in het werk, om met elkaar te praten en zelfs samen te zoeken naar oplossingen die hen tijd zullen besparen. Ze zei ook mooi:

“Werk uitzonderlijk lange uren als je dat moet of wilt, maar doe dat bewust, voor bepaalde perioden, en om specifieke doelen te bereiken. Laat het geen gewoonte worden omdat je vergeten bent hoe je anders moet werken of leven.”

RE-THINK SUCCESS

Zoals aan het begin van dit artikel vermeld, is succes voor iedereen anders.

Voor sommigen is het gezondheid, voor anderen een nieuwe auto, terwijl weer anderen nog steeds op zoek zijn naar hun definitie van succes.

Het belangrijkste dat je moet weten over succes is dat de definitie van succes anders is dan die van ieder ander, en dat is OK.

In een wereld waar iedereen het heeft over succes op financieel gebied, is het ok om een andere definitie van succes te hebben. Het is tenslotte jouw leven en jouw keuze.

“Succes is voor iedereen anders; iedereen definieert het op zijn eigen manier, en dat is een deel van wat we doen in ‘Close Up’, uitzoeken wat het was dat elke persoon wilde bereiken en wat hun bereidheid was om daarvoor op te offeren,” zei William Shatner

Heden ten dage worstelen mensen met angsten en depressies als nooit tevoren. We werken ook als nooit tevoren. Misschien is er een verband tussen deze twee.

Ook worden we voortdurend onder druk gezet om onze levensstijl te vergelijken met anderen om ons heen.

Hoewel het nuttig en wenselijk is om succesvolle mensen in je omgeving te hebben (ook dit is een zeer individuele perceptie), maar je moet streven naar je eigen succes en perfectie.

Sta open voor het leerproces, en blijf bij je waarden. Ze zijn tenslotte van jou, en we zouden op basis daarvan moeten leven voor een vruchtbaar en overvloedig leven.

Ben in evenwicht met je meer diepgaande gevoel van doel. Als dat doel anders is dan het doel van alle anderen, nogmaals, het is OK – het is van jou. Dat is hoe je naar succes moet kijken.

Wanneer je jezelf in twijfel vindt, of je voelt dat je op het punt staat een burn-out te krijgen, overweeg dan deze voor altijd essentiële vragen: Wat is mijn definitie van succes? Leidt het tot het overvloedige leven dat ik wil?

Voordat we verder gaan met concrete stappen over hoe je minder kunt werken, is hier een kort verhaal voor je…

EEN KORT REAL-LIFE SUCCESS STORY…

Van de zomer besluit een man Griekenland te bezoeken. Hij bracht immers ontelbare uren door op het werk en bracht zo weinig tijd door met zijn gezin (klinkt dat bekend?!), dus hen en zichzelf belonen deze zomer was een must.

Hij wilde altijd al Griekenland zien (laten we zeggen dat hij ook gepassioneerd is door geschiedenis, hoewel hij fulltime werkt als business consultant en ver van alle historische zaken), hun eilanden verkennen, en doen wat Grieken doen.

Dus, na maanden van plannen, besloot hij Thassos te bezoeken. Het is een toeristisch eiland, maar toch rustig, en het zag er perfect uit op de foto’s.

Voor een authentieke ervaring, stemde de familie ermee in om in een appartement van de familie Krongou te verblijven en de hotels over te slaan. Alles was perfect.

Op een dag, tijdens het verkennen van het eiland, zag hij een enorme rij voor deze kleine en onooglijke bakkerij. Natuurlijk besloot hij in de rij te gaan staan en de producten te bekijken.

Toen hij de bakkerij binnenging, zag hij slechts drie producten, twee zoute gebakjes, en iets met een kers. Hij kocht een van elk, en zijn geest was weggeblazen. Dat was het beste wat hij ooit had gevoeld. Dus ging hij de volgende dag en de dag daarna.

Op zijn 4e vakantiedag vroeg hij de verkoper en de eigenaar van de bakkerij of hij van plan was zijn zaak uit te breiden en een franchise te maken. De man keek hem aan alsof hij hem God weet wat vroeg.

Dus, de man keek onze protaognist aan, glimlachte kort en antwoordde: ‘Waarom zou ik zoiets doen? Ik heb alles wat ik nodig heb. Mijn huis is boven mijn bakkerij. Ik weet dat elk product door mijn eigen twee handen is gemaakt. Mijn familie kan bijspringen als er haast is. Ik open om 5 uur ’s morgens en ik sluit om 3 uur ’s middags. Na het werk zit ik onder de boom en speel met mijn kleinzoon. s Avonds kaart ik met mijn vrienden en dans ik met mijn vrouw voor we naar bed gaan. Ik ben blij met de manier waarop de dingen zijn. Ik werk hard, en ik heb een goed leven.’

Je ziet, succes is in ieders leven anders.

Maar als je echt van je werk houdt, maar ook van je privéleven, ben je op de goede weg.

Nu, laten we eens kijken hoe je die lange uren kunt verminderen en gelukkiger kunt leven.

HOW TO CUT THOSE LONG HOURS

Geld is niet het enige onderdeel dat succes beschrijft. Dat gezegd hebbende, kun je verschillende maatstaven gebruiken om succes te bepalen, zoals:

1. Tijd
2. Energie
3. Gezondheid
4. Voordelen
5. Werkomstandigheden

Als je er over nadenkt, is geld gewoon iets waar je je tijd en energie in omzet. Daarom zegt men ook wel dat tijd geld is. Het is ook andersom. Geld is tijd.

Het belangrijkste verschil tussen een werknemer en een werkgever is dat de werkgever een duidelijke manier heeft gevonden om meer geld te verdienen terwijl er mensen voor hem of haar werken. Met andere woorden, een zakenman heeft een systeem gevonden of opgericht om voor hem te werken.

Nu, voel je niet onzeker als je niet je eigen baas bent. Immers, niet iedereen gedijt op het zijn van een directeur, regionale manager os baas op elk niveau, en het is OK.

Hoewel, aangezien u uw eigen baas van uw werktijd bent (met een contract krijg je hoeveel uur per dag je moet werken), kunt u die uren optimaliseren en een stroom maken die meer in uw voordeel zal gaan. Dat gezegd hebbende, bekijk deze zeven manieren om minder te werken en meer te krijgen.

7 WAYS TO WORK LESS AND BE HAPPIER

Minder werken wordt niet verplicht gezien als iets slechts, althans dat zou het niet moeten zijn.

Minder werken betekent in dit concept dat je sommige processen kunt optimaliseren en automatiseren.

Daarnaast kun je eigenaar zijn van de werkpraktijk. Met deze eenvoudige stappen heb je controle over je tijd en hoef je minder of helemaal niet te stressen.

Minder werken kan zelfs leiden tot een hoger uurtarief. Bazen houden immers van mensen die met oplossingen komen en niet met problemen.

Versterk uw werkgewoonten

Denk aan uw werkuren als extra werk dat goed moet worden gestructureerd. Immers, op elk gebied zullen de juiste gewoonten leiden tot succesvolle praktijken.

Vroeg opstaan en uw project plannen is van cruciaal belang. Wees op tijd op je werk en vertrek op tijd. Maak ’s ochtends een to-do lijst en streep alles door wat er gedurende de dag is gedaan.

Set Goals

Het hebben van duidelijke doelen zal u helpen om te gaan met alles wat het werk op u werpt. Wil je een betere prestatie? Wilt u een hoger salaris aan het eind van het jaar? Door dit grote doel te stellen, creëer je in feite een masterplan dat je een beter leven zal geven.

Zorg ervoor dat je zakelijke doelen en gekoppeld zijn aan je doelen in je privéleven. Als je van plan bent om over twee maanden naar een ander land te verhuizen, moet je er misschien over nadenken om dat doel af te stemmen op meer specifieke zakelijke doelen, zoals – werken aan een verhuizing naar de afdeling van het bedrijf in diezelfde stad?

Op die manier houdt u de balans tussen leven en werk doordat u ondersteunende doelen hebt.

Breek grote taken op in kleinere stappen

Laten we eerlijk zijn; de Eiffeltoren is niet in één dag gebouwd.

U moet uw tijd investeren voor grote prestaties. Grote doelen staan erom bekend dat ze ontmoedigend zijn, toch?

Soms als we naar het grote plaatje kijken, zien we niet wat er in kleine stapjes gedaan moet worden.

Dus, het helpt om kleinere stappen te hebben die uiteindelijk tot een groot doel zullen leiden.

Breek uw doelen en grote taken altijd op in behapbare brokken.

Een dergelijke aanpak zal u helpen efficiënter te werken, op tijd te leveren en u meer vrije tijd over te laten.

Respecteer altijd uw werktijden

Als u uw werktijd niet respecteert, zal niemand dat doen. Zolang je mensen je in een situatie laat brengen dat je langer MOET blijven, of thuiswerken na het werk, zal dat zo blijven. Dus, zorg ervoor dat je 100% geeft op het werk en trek daar de lijn.

De waarheid is dat soms een noodsituatie gebeurt, en dat is het moment om in te grijpen. Maar, zorg ervoor dat je communiceert waar je voor getekend hebt.

Daarom, wees respectvol met je werktijden, en ook de werktijden van anderen, en je zult verandering zien.

Beheer je tijd en werk goed, en verspil je energie niet aan ontelbare e-mails.

Bedenk: wanneer u uw werktijd respecteert, zullen de mensen om u heen dat ook doen.

Be Ahead of Your Work Time

Hoeveel dagen brengt u in uw kantoor door met alleen maar niets doen of alleen maar naar uw computer staren? Of denkt u aan werk, maar weet u niet waar te beginnen?

Velen is dit niet vreemd, omdat mensen niet plannen. Maak een kleine dagplanning en maak een lijst van alle dingen die je die dag moet doen.

Start bij de grootste en meest veeleisende taken en ga van daaruit verder. Gary W.Keller en Jay Papasan spraken over hetzelfde principe in het boek ‘The ONE Thing: The Surprisingly Simple Truth Behind Extraordinary Results,’ over hoe een comfortabeler leven is wanneer we eerst de meest massieve problemen/taken aanpakken.

Dus, de belangrijkste takeaway uit het boek is dat zodra je op je werk komt, je slechts EEN DING moet opschrijven dat je die dag moet doen.

Dat ene ding zal je in staat stellen om eerst een belangrijke taak te volbrengen en je een gevoel geven van een grote prestatie.

Be Sincere About Your Productivity

Het kennen van je grenzen en hoe goed je met deadlines omgaat, helpt je om je doelen op een dagelijks niveau te bereiken. Dus, doe een taak: meet de tijd die je nodig hebt om dingen gedaan te krijgen.

Schrijf na elke keer de begintijd en eindtijd op.

Na elke taak, heb een korte reflectie en as jezelf of sommige dingen anders gedaan zouden kunnen worden, of sneller, of met minder middelen.

Boost je productiviteit met tracking. Je kunt je tijd opschrijven of een app gebruiken om je te helpen bij het bijhouden.

De volgende keer dat iemand je vraagt of je langer op je werk kunt blijven om iets te doen, weet je al of je het binnen je reguliere werktijd kunt bereiken. Wees je werktaken voor.

Keep Your Why On Your Mind

Houd altijd voor ogen waarom je het werk bent gaan doen als het moeilijk wordt. Vraag jezelf bij het stellen van je werkdoelen ook af: ‘Waarom’?

Het kennen en begrijpen van je waarom zal je gemotiveerd houden en je helpen je angsten en twijfels te overwinnen. Als je in een situatie komt waarin alles verwarrend is, je je niet gelukkig of gewaardeerd voelt op het werk, denk dan na over je ‘waarom’ en past het bij je baan.

Als je innerlijke doel ver weg is van je dagelijkse werk, zul je verstrikt raken in een giftige omgeving, waar je overwerkt voor iets waar je geen passie voor hebt.

Natuurlijk, als je ontdekt dat andere tactieken en benaderingen meer helpen, wees dan niet bang om ze te gebruiken. Praat ook met je collega’s, misschien kunnen zij je een oplossing bieden voor een betere en gelukkigere werkplek, of bovendien kun je hen helpen.

Soms weten we niet dat we hulp van iemand kunnen krijgen of dat iemand ons eerder kan helpen. Om die dingen te begrijpen, moeten we ze benaderen. Dus, maak de stap vooruit.

Fast forward naar het boek van Empson… Zij gaf een vlotte en 100% praktische aanpak over hoe om te gaan met de balans tussen werk en leven, en bovendien waarom zelfzorg belangrijk is:

“Als je een leider bent, heb je niet alleen een verantwoordelijkheid tegenover je bedrijf, maar ook tegenover de mensen die er werken. Help uw collega’s om hun volledige potentieel te bereiken, maar sta niet toe dat u hun onzekerheden verergert en uitbuit. En vergeet niet dat uw ultieme “zorgplicht” bij uzelf ligt.”

Korte CONCLUSIE

Hopelijk bent u nu toegerust met kennis die u in staat stelt te schakelen tussen verschillende perspectieven op het fenomeen succes op zich.

Door het gezichtspunt te veranderen, kunt u heel goed veranderen waar u naar kijkt. Dat gezegd hebbende, wees eraan herinnerd dat succes niet alleen gaat over het maken van de grote $. Het gaat ook over tijdmanagement, energie en gezondheid.

Misschien wilt u een systeem bedenken dat voor u werkt, zodat het u de tijd en energie bespaart die u in andere ondernemingen zult investeren.

Dat is wat zakenlieden onderscheidt van arbeiders, maar er is nog een categorie om over na te denken en dat is de categorie van een ondernemer.

Het verschil tussen een zakenman en een ondernemer is dat de laatste iets teruggeeft aan de maatschappij en ernaar streeft de wereld een iets betere plaats te maken om in te leven.

Daarom moet je leren houden van wat je doet en doen waar je van houdt om de impact die je maakt te vergroten.