人材分析とは？

人材分析は、すべての組織のトップレベルの管理者は、彼らの労働力とそれに影響を与えるものを評価する必要がある技術である。 労働力分析に関する限り、「なぜ離職率が高いのか」、「どのような要因があるのか」など、次のような疑問が生じます。 「なぜ、この時期の採用水準が高いのか？ 「

ワークフォースアナリティクスは、従業員関連の指標の組み合わせであり、企業はその労働力がどの程度うまく機能しているかを測定することができます。

ハーバードビジネスズの研究では、高度な分析の使用は、より効果的に労働力を管理する能力に直接接続していると認定しています。 適切な労働力分析を行うことで、現状を明確に把握するためのデータを測定し、人事戦略に関連したさらなる改善を行うことが可能です。

How to get out of your Workforce Analysis?

パフォーマンス管理を最大化し、企業の成果を最適化するために、この研究から以下のベストプラクティスを導き出すことができます。 各ポジションで才能に応じた適切な社員で構成されるハイパフォーマンスチームを持つことは非常に重要である。

社員のあらゆる能力を伸ばすための社員教育を行う。

従業員を巻き込み、可能な限り最高のパフォーマンスを発揮できるよう力を与える。 従業員は、会社の文化やビジョンを共有し、会社と本当につながっていると感じなければならない。 そのため、「この会社で働きたい」「この会社で働きたい」と思ってもらえるような人材を育成することが大切です。 効果的なパフォーマンスマネジメントを行っている企業は、品質、顧客満足度、収益性、あるいは市場シェアにおいて競争優位に立つ可能性が高い。

人事部を企業の戦略に統合すること。 ワークフォース分析をビジネスシステムに統合することで、各従業員のパフォーマンスを業務プロセスや会社の業績と比較できるようになり、従業員の弱点と強みの両方を発見し管理することが容易になります。

。