今週の Windstream の破産撤退は、市場における安定したプロバイダーとしての同社の認識を改善するでしょう。

Omdia のエンタープライズ ネットワークとホールセールのプラクティス リーダー Cindy Whelan は、そのように述べています。 1 年 7 か月後、Windstream は、負債の 3 分の 2 を消し、20 億ドルの新規資本を得て、月曜日に連邦破産法第 11 章から抜け出しました。

Windstream は、負債を 40 億ドル以上減らし、さらに、非上場企業となりました。

ウィンドストリームが昨年2月にチャプター11を申請した後、ナスダックはその株を上場廃止にしました。ウィンドストリームのチャプター11倒産劇には、ユニティ・グループとチャーター・コミュニケーションズとの法廷闘争が含まれています。 また、Windstream のパートナーに大きな変化をもたらしました。

More Confidence for Partners

Layne Levine は Windstream Enterprise 社の社長です。

Windstream’s Layne Levine

「長い間、私たちは、配当が取り消されたことやそれが株式に与えた影響など、財務上の圧力の雲の下にありました」と彼はチャネルパートナーに語っています。 「そして、訴訟とリストラがありました。 その間、パートナーは当然ながら、ウィンドストリームとの取引に二の足を踏んでいました。 財務的に困難な状況にある、あるいは訴訟中である、あるいは再建中の会社と取引してほしい』と、大切な顧客に売り込むのは大変なことです」

財務上の苦悩がないため、「Windstreamは現在、業界で最高のバランスシートの1つになっています」と、Levine氏は述べています。 「とはいえ、重要なのは、私たちがパートナーとともに勝利を手にする権利があるのはどこなのかということに、ずっと焦点を合わせてきたということです。 そのため、この期間中、私たちに寄り添い、一緒に仕事をしてきたパートナーは、そのことを実感していることでしょう。

積極的なアプローチ

Windstream は現在、「非常に積極的」であると Levine 氏は述べています。 「

コア製品群により、Windstream は他の通信事業者よりも「ソフトウェア主導の製品大国」のように見えると Levine 氏は述べています。「現在から年末にかけて、10 月、11 月、12 月に、私が破壊的だと考えるものをいくつか発表するでしょう」と彼は述べています。 しかし、1月には、誰もがループに戻り、願わくば、パンデミックが終わり、選挙が終わり、事態が落ち着き、人々がビジネスに戻ることに集中する頃、私たちは市場を揺るがすようなことをするつもりです」と彼は述べています。「

Windstream は、戦略的な製品群に関連するツールをパートナーに提供し、「パートナーおよびパートナーの顧客にとって、他の誰とも違う存在になる」つもりだと、Levine は言います。 また、「このような、他の誰もやっていないようなことをするのが、非電話会社の電話会社になることです。 私たちが提供する多くの革新的な製品に期待してください。 このような状況下、「Steelcase」は、「Steelcase」を「Steelcase」と呼ぶことにしました。 1 2 Next