プロダクトマネージャーになることを子供の頃から夢見ている人はいないでしょう。 製品開発のさまざまな側面を発見しながら、時間をかけてなるものです。

他のソフトウェア専門家と同じように、私もかつてはプログラマーでした。 当時は、IT業界の一員であることが当たり前でした。 ある人はそれに情熱を傾け、またある人はそれがクールなことだと考えていました。 私は、プログラミングが好きでした。問題を解決するスリルと、コンセプトでしかなかったものを実現することに、とてもやりがいを感じていたからです。 でも、プログラミングだけを一生やりたいわけではないとも思っていました。 私には、人とのつながりや動機の理解、解決すべき問題の特定など、他の強みもありました。 8318>

このような考えを念頭に置き、ソフトウェア開発における他の道を探し続けていたところ、プロダクトマネージャーと呼ばれる専門家のグループに注意を引かれることに気づきました。 そして、私が見たものは、彼らから学びたいと思わせるものでした。 今日、私はそのグループに属し、この役割が大好きだと言えることを嬉しく思います。

これはプロダクトマネージャーとして最も嬉しいことの1つでしょう。 建築家が道路や建物を作るのを手伝うように、私はデジタル製品を最初から作るのを手伝います。 プロダクトマネージャーは、最初から関わる重要な人物の一人なのです。 そのため、アイデアを聞き、他の業界のリーダーたちとブレーンストーミングを行い、人々の人生を変える可能性のあるものを作ることができます。 新しい体験に命を吹き込むときのアドレナリンラッシュは、言葉では言い表せないもので、経験するしかないのです。

新しいことを探求し学ぶことができる

プロダクトマネージャーとして、「何を構築するか」「どうやって構築するか」「誰のために」「誰と構築するか」というキーポイントに答える必要があり、まったく別の世界が広がっているのです。 マーティン・エリクソンの有名な言葉にあるように、プロダクトマネジメントはビジネス、テクノロジー、ユーザーエクスペリエンスの3つの機能の交差点であり、これら3つの多様な分野のすべてを理解する必要があるのです。

ですから、自分の役割に熟達するために、私は新しいテクノロジー、ドメイン、UXの原則のニュアンス、さまざまなメンタルモデルを学びました。 マーケティング、ポジショニング、サポートの側面も学びました。 つまり、技術だけでなく、製品のライフサイクルの各側面について、多くのことを学んできたのです。 ですから、退屈することはなく、常に新しいスキルの習得に励んでいます。

無敵の気分でワクワクしながら仕事に取り組む日もあります。 そして、絶対的なパニックとカオスがある日もあります。 でも実は、どんな瞬間も楽しみ、どんな挑戦も味わってきたのです。

新しいことをするために作られたという事実によって、私はしばしば未知の海を航海したことに気がつくのです。 そして、新しいチャレンジが現れたとき、それにどう対処していいかわからない可能性があります。 その結果、行き詰まったり、失敗したりすることもあります。

いずれにせよ、失敗から学ぶか、その過程でさらに実験をするかです。

あなたが何を考えているかはわかりますが、利害関係者や組織はミスをする余地を与えてはくれません。 何が正しくて何が正しくないかを知るには、失敗と実験が唯一の方法です。

そして私は、何も考えずに堂々と間違いを犯せとは言いません。 間違いを犯し、そこから学べばいいのです。 繰り返してはならない。 ただ、罪悪感の池に自分を沈めないように。

Life beyond the coding

私はコーディングをするのが好きです。 さまざまな言語やプラットフォームを学び、プラットフォーム統合のニュアンスを理解することが楽しかったです。 しかし、しばらくすると、それは同じことの繰り返しになります。 8318>

私は、より多様性を楽しみます。 多くのパイに指を入れ、物事がどのように組み合わされるかを知ることが好きなのです。 ですから、技術的なバックグラウンドを持つプロダクトマネージャーとして、開発者がビジネスバリューの観点から機能を理解するのを手助けしています。 また、技術的な実装がビジネス用語にできるだけ近くなるようにします。

同時に、開発者が何を言いたいのかを関係者に伝え、ビジネスのアイデアを関係者に翻訳し直します。 エンドユーザー、彼らが製品をどのように使用するか、何が好きかなどを理解するために働くことができます。 要するに、やることがたくさんあり、着る帽子もたくさんあるので、製品管理に退屈することはないのです。

アイデアが実現したときの興奮

製品に苦労して数か月を過ごし、あらゆる小さなことに注意を払い、そのすべてを観客に見せるとき、その気持ちは何とも言い難いものです。 緊張、興奮、不安、そして何より嬉しい。 チームの努力の結晶が、ついに世に出るという喜び。 自分たちが作ったものが、エンドユーザーの役に立つという喜び。 しかし、プロダクトマネージャーであるあなたは、最初から最後までその場にいたのですから、より強くその感情を感じることができます。 もちろん、最初のリリースであれば、特にいくつかの問題や課題があるでしょう。 しかし、物事が軌道に乗るのを見るのは、歩けるようになった赤ん坊を見ているようなものです。 転んでもまた起き上がる。