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We See You White American Theatreへの対応 – Wilma Theater

Our response to We See You White American Theatre

September 30, 2020

To We See You White American Theatre Coalition and all BIPOC theatremakers

We.をご参照ください。 ウィルマ・シアターの芸術監督、マネージング・ディレクター、理事長、副理事長(ウィルマのリーダーシップ・チーム)は、2020年6月8日にあなた方連合が行った要求について感謝し、それに応えたいと思います。 私たちの業界におけるBIPOCアーティストの声を増幅させるために、あなた方が行ってきた多大な活動は計り知れません。 白人の多い機関として、私たちはアメリカの演劇における人種差別、抑圧、不公平を根絶したいという皆さんの深い願いに加わり、この仕事を達成できる多くの方法を詳細に言語化した文書を作成した皆さんに感謝の念を抱くものであります。 4713>

ウィルマはこの数カ月間、私たちのポリシーと実践が要求と一致しているところ、よりよい一致を求めるべきところを認識するために、この文書を使って拡大した自己評価に取り組んできました。 私たちは、要求が私たちの組織の詳細にどのように関連しているかを振り返り、私たちが今約束できること、そして調査し進化し続けることをさらに約束することで対応することを選択しました。

私たちは、やるべき深い仕事がたくさんあることを認識しています。 組織として、白人至上主義や反人種主義的な仕事に関して、私たちはまだ共有された語彙を持ちません。 私たちは、長年にわたって白人至上主義が私たちの組織の中に組み込まれてきた方法について、全体的な理解を持っていません。 私たちは、これまで以上に深い自己評価を行う必要があり、そのためには組織外からのファシリテーターの助けを必要としています。 私たちはこの目的のために予算を再配分し、ファシリテーターを雇用している最中です。ファシリテーターは私たちに重要なEDIトレーニングを受けさせ、私たちの現状と今後の最善策を理解する手助けをしてくれます。 私たちは、このファシリテーター、私たちのスタッフ、HotHouse Acting Company、そして私たちの理事会と協力して、反人種主義組織になるための具体的な手順と仕組みを開発することを約束します。

これは、私たちが現在どこにいて、どこに行きたいかを述べる最初の試みです。 私たちは、私たちの計画が、特に私たちが促進されたプロセスを始めるにつれて、発展していくことを期待しています。 また、反人種主義的な組織になるための作業を続け、We See You White American Theatre Coalition が始めた良い仕事をさらに推し進めながら、最新情報を共有することを楽しみにしています。 私たちは、Lenni Lenape族がこの土地のオリジナルな人々であること、そして彼らが活気のあるコミュニティであり続けていることを認めます。

私たちは、動産奴隷制と法的・文化的隔離という形で、黒人の自由労働によって作られ拡大した資本に根ざしたシステムから利益を得ていることを認めます。

私たちは、リハーサル、役員会、スタッフミーティングの始めに、また私たちのウェブサイトや制作プログラムにおいて、これらの認識を共有することを約束する。

Ivestments in people

How do we continue to invest in our existing relationships with BIPOC artists, while exploring ways to build new ones?

Staff Relationships

Wilma のワーキンググループからなる新しい構造を導入する最初の数ヶ月にいます。

  • 反人種差別政策を推奨する
  • 包括性、多様性、公平性、およびアクセス性の問題に関して説明責任を果たす
  • 組織のためにEDIトレーニングを実施し、反人種差別政策と実践について組織に相談するBIPOCファシリテータを雇用する。
  • メッセージング・ワーキング・グループは、以下のことを行います:
    • 私たちのすべてのプロジェクトにおいて、ウィルマのマーケティング活動に情報を与え支援します。 ウィルマの従業員および関連する請負業者でこれを達成できない場合、アウトリーチが必要であり、コミュニティの参加は、1回/ミーティングごとに補償されます。
  • A Safe Return Working Group, which will:
    • Ensure a thoughtful, safe post-Covid reopening process for Wilma artists, staff and audiences.
    • Prioritize accessibility in all reopening plans.The WGでアクセス性を優先します。
  • 統治およびコミュニケーション・ワーキング・グループ(Governance and Communications Working Group)は、以下を行います。
    • コミュニケーションを強化し、理事会、スタッフ、HotHouse社間の関係を深める。
    • 特に雇用、スタッフの評価、苦情の分野で反人種主義的なポリシーを実行することを視野に入れ、ウィルマの社員ハンドブックの徹底した評価に取り組む。

    またリハーサル、理事会、スタッフ会議で反人種主義ポリシーを提示する習慣をつける。 プロダクションでは、これらの方針について責任を持つEDI代理人を任命し、また、組織内の反人種主義的苦情処理方針と実践を拡大して実施する予定です。

    私たちは現在、求人情報をより透明化し、BIPOC候補者の応募を妨げる障壁や言語を取り除くことで、採用活動をより公平にすることに取り組んでいます。 私たちは、求人情報や候補者評価にIDEA委員会を含めるとともに、反人種主義へのコミットメントを反映した業績評価指標を設定するなどして、公平性に配慮したすべての雇用政策と手続きを見直す予定です。

    HotHouse Salary Program

    ここ数年、ウィルマは、意図的に人種的に多様であるように形成され、現在50%が白人、50%がBIPOCであるHotHouse Company of ActorsのBIPOCアーティストとの長期パートナーシップに投資してきている。 私たちは、これらの俳優を念頭に置いて、シーズンをキュレーションしています。

    今年9月、私たちは、トレーニングやパフォーマンス以外の分野で、より正式にHotHouseカンパニーメンバーと関わるためのプログラムを開始しました。 文学部、マーケティング部、教育部、開発部での仕事に対して、一貫した週給を提供するよう、報酬体系を調整しています。 これは、これらのアーティストがあらゆるレベルで私たちの作品を形成する実質的な方法を正式に認識し、制作のあらゆる領域で多角的な視点をもって組織に情報を提供するのに役立つものです。 そのために、私たちは新しい週払いモデルを作りました。これは、HotHouseの会社のメンバーが、より健康的で持続可能な方法で、ウィルマや他の組織へのコミットメントのバランスを取るのに役立つと期待しています。

    BIPOCディレクターのための機会を創出する

    私たちは、歴史的にウィルマのディレクターが主に白人であったことを認めます。 私たちは、ウィルマで働くディレクターのプールを大幅に多様化するために、ローカルおよび全国的に、BIPOCディレクターとの関係を構築し、深めることを約束します。

    BIPOCデザイナーのための機会創出

    私たちは、歴史的に私たちのデザインチームの多くが白人だけであったことを認識しています。 私たちは、2021年以降、白人だけのデザイン チームを作らないように取り組んでいます。 このコミットメントを行うにあたり、私たちは形骸化が現実的なリスクであることを認識し、デザインチームを多様化するための努力において形骸化を避けるように努めます。 4713>

    Vendor Relationships

    We commit to a vendor assessment to better understand the ownership of the businesses we financially support, which new vendors will have to meet before they engage (comparable to certified B Corporations), and to prioritize purchasing from local BIPOC-owned businesses.All Rights Reserved.

    労働条件

    BIPOCアーティストにとって、ウィルマでの安全な労働環境はどのようなものでしょうか?

    私たちは、施設における安全な労働環境は、施設の指導者から始まることを認識しています。 私たちは安全な労働環境を育むために積極的に働き、今後のEDIトレーニングから学んだことをウィルマの文化、構造、実践のすべての側面に適用することを約束します。

    私たちは、組織のBIPOCメンバーが集まり、安心して率直に話し、味方を見つけることができる空間として、BIPOC人々にとっての親和空間の大きな価値を認めています。 私たちは、すべてのBIPOCスタッフ、役員、HotHouseメンバーのために、BIPOCアフィニティ・スペースを作ることを約束します。 さらに私たちは、BIPOCスタッフ、アーティスト、役員から、どのようなリソースがアフィニティ・スペースの成功に役立つかというフィードバックを集め、私たちができる限りこれらのリソースを供給することにコミットしています。

    WE SEE YOU文書の著者とともに、私たちはより短い労働週とより合理的な技術時間について夢見ており、それらの変化を引き受けるための資金調達活動を継続する予定である。 また、資金調達の優先順位に合った個々のプロダクションだけでなく、この習慣が標準になるように努力します。

    モーガン・グリーン演出のジェイムズ・アイジェイムズ作「FAT HAM」の次回作では、俳優の週5日労働と、12時間のうち10時間を省くための技術週間の延長を実験的に行ってみます。 この試行錯誤を評価し、安全で思慮深い、人間優先の制作プロセスを導くことを目標に、今後のプロダクションで調整していく予定です。

    私たちは、来る「FAT HAM」のプロダクションから、プロダクションごとに必要に応じてEDIオフィサーを雇用することを約束します。

    私たちは、ウィルマがBIPOCトラウマに直接関与する作品を制作していることを認めます。 そのような作品に取り組む際、BIPOCアーティスト、クルー、スタッフが健全な方法でこの素材と関わり、処理できるよう、リソースを提供することにコミットします。

    マーケティングと観客

    私たちの作品をよりアクセスしやすくするには?

    私たちは、ポータブルスタジオなどのプログラムとパートナーシップを通じて、フィラデルフィア地域のレニ・レナペ族のメンバーとの関係構築に投資し、特に、私たちの劇場が彼らの故郷にあるという事実を認識し、これらのメンバーに無料のチケットを提供することにコミットしています。

    ウィルマは現在、ポータブル・スタジオと教育プログラムを通じて、学校や地域組織における包括的なプログラミングとパートナーシップを通じて、地元のBIPOCの観客との長期的な関係を確立し、維持するためにエネルギーと資源を投入しています。

    • すべてのレジデンスの教室またはポータブルスタジオのレジデンスにBIPOCティーチングアーティストを配置する。
    • 教育者のための文化能力、トラウマ認識、公平性および反人種主義的実践において、すべてのティーチングアーティストに有料の専門能力開発を提供する。 ウィルマ・オールスターズは、私たちの高校レジデンシー・プログラムに参加した生徒のための放課後の演劇プログラムとして設立されましたが、15歳から23歳までのBIPOCアーティストを含む多世代の学習コミュニティに発展し、彼らの一部はウィルマで有給インターンシップやフェローシップ、教育アーティストとしての仕事を獲得しています。

    BIPOCの観客にとって安全で歓迎される環境を作るための活動を続け、私たちはフロント・オブ・ハウスのスタッフに必須のEDIトレーニングを提供することにコミットしています。

    理事会とリーダーシップ

    どのようにして、私たちの統治機関や執行機関をより公平にすることができるでしょうか

    ウィルマは最近、そのリーダーシップ構造を根本的に変えました。 創設者の芸術監督ブランカ・ジズカは、さまざまな歴史や経験を持つ3人のアーティストを追加で招き、今から2023年の春まで続くコホート構造でリーダーシップを共有することにしました。 毎年、コーホートメンバーの一人が、他のコーホートメンバーの意見とサポートを受けながら、リード・アーティスティック・ディレクターとして活動します。 これは、任期付きのシェアード・リーダーシップの実験です。 ウィルマは、この実験から得た教訓を共有し、私たちのように進化し続けることができるようになることを心待ちにしています。

    ウィルマの理事会は現在、新しいリーダーシップの下で進化しており、自己評価プロセスの真っ只中にあります。 私たちの目標は、理事会のメンバーの機会をより公平なものにすることです。 今シーズンは、ホットハウス社のメンバーを理事会に招待することを検討しています。

    私たちリーダーシップは、理事会、リーダーシップ、スタッフ、HotHouse、そして観客やサポーターとの関係を深めるために、引き続き協力し合っていきます。 私たちは、すべての構成員の間でより高い透明性を生み出す機会を検討し、考察し続けます。

    結論

    私たちは、やるべきことがたくさんあることを認識しています。 私たちはこの仕事に関わり続けることを約束し、仕事に終わりはないことを認識しています。 私たちはEDIファシリテーターと協力して、私たちが表明したすべてのコミットメントを実施するためのタイムラインを設定し、追加のコミットメントを明確にし、前進するための説明責任手段を確立することを楽しみにしています。 We See You White American Theaterの要求書の執筆者の皆さん、この困難な作業に取り組んでいただき、また、私たちが真に反人種主義的な組織となるべく努力していく中で、前進する道を描く手助けをしていただき、改めて感謝いたします。

    署名、
    Leigh Goldenberg(マネージングディレクター)
    Yury Urnov(主任芸術監督、2020-2021シーズン)
    James Ijames(共同芸術監督)
    Morgan Green(共同芸術監督)
    Blanka Zizka(共同芸術監督)
    Wray Broughton(取締役会長)
    Katherine Kelton(取締役副会長)

    以上、ご協力をお願いいたします。