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600億ドルを超える運用額を持つプライベートエクイティファンド、ウォーバーグ・ピンカスはアジアをダブルダウンし、40.5億ドルを発表しています。

同社は25年前から中国に進出しており、アリババのアント・フィナンシャルや上場企業のNIO（テスラのライバル）、ZTO Express（宅配会社）などを含む120以上のスタートアップのポートフォリオに110億ドル以上を投資している。 新ファンドは、昨年末に決定した148億ドルのグローバル成長ファンドと連動します。

新ファンドで特に興味深いのは、6億人の消費者の間でインターネットの普及が急速に拡大している東南アジアを初めて対象に加えたことです。 これは、ウォーバーグ・ピンカスの以前の22億ドルの「中国」ファンドの後継であり、東南アジアを追加することで、インドネシアのGo-Jek（地域化されているが）やベトナムのデジタル決済スタートアップMomoなど、シンガポールオフィスからこの地域への初期投資を構築することを目的としている。

実際、同社の東南アジアの責任者であるジェフ・パールマン氏は、東南アジアは「過去25年にわたって当社の中国事業を牽引してきた強力な投資テーマとトレンドの多くを示している」と声明で述べている。「

ファーウェイや他のハイテク企業を巻き込んだ米国との貿易戦争の進行により、中国、そしてより広くアジアには多くの不確実性が存在するが、ウォーバーグ・ピンカスは、この新しいファンドの調達中にLPから強い要求を受けたと語った。

同社は出資者の詳細を明らかにしなかったが（出資者がいたとしても、米国に拠点を置く人はほとんどいないだろう）、中国-東南アジア・ファンドの当初の目標である35億ドルを上回ったと述べた。

投資対象については、消費者サービス、ヘルスケア、不動産、金融サービス、TMT（テクノロジー、メディア、通信）などの分野に焦点を当てるつもりだと述べています。 このファンドがこの地域を併合する動きは、現在のベンチャー キャピタルのエコシステムでは見つけにくい成長段階の案件を探している企業にとって好都合です。

より広範には、スタートアップの目的地としての東南アジアに対する大きな支持でもあります。 この地域は長い間、計り知れない成長の可能性を持っていると見られてきましたが、インドや中国などのより成熟した地域の陰に隠れてしまうことがよくあります。

Warburg は、東南アジアを別の地域とグループ化している唯一の人物ではありません。 Sequoia のインド・ファンドは、最近開始したアクセラレート・プログラムとともに、Vertex Ventures の最新ファンドと同様に東南アジアに進出しています。

他方、多くの中国ファンドは、この地域で取引を行い、シンガポールに店を構えるようになっています。 その中には、フィンテック企業Thunesなどの新興企業を支援したGGV、Ant Financialを支援するファンドBAce Capital、中国企業の東南アジアへの進出と現地化を支援するATM Capitalなどがあります。

一方、他のファンドも、後期段階の資本のギャップに対処するために乗り出しています。 フェイスブックの元共同創業者エドゥアルド・サヴェリンが率いるBキャピタルは最近、東南アジアなどを対象としたファンドで4億ドル超の初回決算を行った。 アジア・パートナーズは、シーの元社長ニック・ナッシュが率いる最初のベンチャー企業で、ウォーバーグ・ピンカスによく似たPEスタイルのアプローチで、シリーズB以降のギャップを埋めることを目指しています。