一般消費者から連邦政府まで、アメリカ人はシリコンバレーとの関係を考え直し始めている。

過去数十年の間に、コンピューターは個人生活や職業生活の中心でその地位を確固たるものにしました。 40歳以下の読者のほとんどは、PCなしで平日に何をするのか知らないだろうし、インターネットをチェックせずに食事を作ったり歯医者を探したりする方法を知らないだろう。 企業や個人は、これらのサービスを提供することで記録的な大金を手に入れましたが、それには代償がありました。

個人情報はこれまで以上に安全でなくなり、私たちは、情報提供の偽装に過ぎないことが判明した情報源に依存するようになりました。 都市は、記録的な損失を出した企業に依存してインフラを劣化させ、他の企業は潜在的な競争相手をすべて静かに買収して、新しい独占の時代を作りました。

過去 40 年間が、コンピューターによる情報へのオープン アクセスの物語だったとすれば、次の 10 年間は、それに対してアメリカ人が何を選択するかの物語になるかもしれません。 それがどのように起こり、どこへ行こうとしているのかを理解するには、マイクロソフト (MSFT) の歴史から始めるのがよいでしょう – Get Report .

The Founding of Microsoft

American loves the inventor working out of their garage. ベン・フランクリンが自宅のリビングルームで作業していたことから、トーマス・エジソンがメンロパークで現代社会を発明したことまで、これは人々が何度も何度も語る物語である。 庶民が良いものを作るという話である。

ビル・ゲイツも共同設立者のポール・アレンも、1975年4月4日にマイクロソフトを設立したときは素人でした。 アレンはハネウェル社でプログラマーとして働き、ゲイツはハーバード大学で数学とコンピュータ・サイエンスを学んでいた。 それでも、彼らはニューメキシコ州アルバカーキのガレージから会社を立ち上げたのである。 具体的には、彼らの会社は、Altair上で動作する人気のプログラミング言語BASICのインタプリタを販売しました。 (インタープリタ」とは、ユーザーがコンピュータ上でコードを書いて実行できるようにするソフトウェアのことです）

彼らは、コンピュータを永遠に変えた小型化の時代にちなんで、マイクロコンピュータソフトウェア（Microcomputer Software）をマイクロソフトと名付けました

これは大成功でした。 その後5年間、ゲイツとアレンは自分たちのBASICと他のプログラミング言語の両方を開発し続け、インタープリタソフトウェアをメーカーに販売した。 1978 年には最初の 100 万ドルの売上を達成し、1979 年にはゲイツとアレンの故郷であるワシントン州ベルビューに移転しました。 しかし、マイクロソフトの本当の幸運は、IBM（アイビーエム）-ゲットレポートが同社のパーソナルコンピュータ製品群用のオペレーティングシステムの構築を同社に依頼した1980年まで始まらなかった。

Growing Microsoft

オペレーティングシステム市場は、今日、ほとんどの人がマイクロソフトについて考えるように、マイクロソフトを生み出しました。 最も注目すべきは、これが PC オペレーティングシステム市場における主要な競争相手として IBM の OS 2 オペレーティングシステムを駆逐したことである。 UNIX とその関連ソフトウェア LINUX は、今日のようにユーザーが選択すればインストールできる他の主要なオペレーティング システムとして残りましたが、どちらも消費者の主流となることはありませんでした。

このことは、Apple (AAPL) – Get Report が消費者コンピュータ市場に参入すると同時に起こりましたが、2 社が直接競合することはありませんでした。 時間とともにアップルとマイクロソフトはパーソナルコンピュータ市場を支配するようになりましたが、それぞれが非常に異なるアプローチをとりました。 マイクロソフトはタブレット市場に参入するまで、自社のオペレーティングシステムを稼働させるハードウェアと関係を持つことはなかった。 DOS（後にWindows）をメーカーにライセンスするだけである。 一方、Appleは、昔も今も、プロセスのすべての段階をコントロールしている企業です。 オペレーティングシステムのライセンス供与はしていない。 アップルのアプローチは、間違いなく、より高度で安定した効率的なコンピュータをもたらしましたが、一方で、アップルは市場において決定的なハンディキャップを背負うことになったのです。 マイクロソフトのライセンス・モデルは、より安い価格帯ではるかに多くの消費者にアクセスすることを可能にし、同社のオペレーティング・システムが市場を支配することにつながったのです。 同社がWindowsの最初のバージョンをリリースした1985年までに、MS-DOSは業界標準となり、Appleは2位でその座を明け渡した。 Windows は、1993 年にリリースされた第 3 版 Windows 3.0 および 3.1 まで、MS-DOS の人気を引き離していました。

1986 年に同社は現在のワシントン州レッドモンドに移転し、株式公開を果たしました。 1995 年、同社は Windows OS の再設計である Windows 95 をリリースし、今日まで（間違いなく）依存している基本的なデザイン テンプレートを使用しました。 この製品は、今日のテクノロジー企業の CEO にとって非常に身近に思えるかもしれません。

マイクロソフトの問題

1995年までに、世界のパーソナルコンピューター（つまり、デスクトップ型マシン）の約90％は、マイクロソフトの OS と人気の Office 製品を搭載していました。 これは、司法省がベル システムの電話独占を解消して以来見られなかったことであり、米国が反トラスト法を採用して以来、かつて許されたことのない一党独裁の市場支配でした

しかし、規制当局や弁護士が今日も格闘しているように、Microsoft の一党支配は異なっていました。 独占は競争を阻害し、長期的には新しいアイデアや製品が市場を改善するのを妨げるだけでなく、すぐに消費者に害を及ぼすという理由で、独占は消費者に害を及ぼすと反トラスト法は想定しています。 独占は歴史的に、企業が利益を最大化するためにその地位を利用するため、コストの上昇と製品の品質の低下を招いてきた。

1990年代にマイクロソフトが巨額の利益を上げたのは確かだが、コンピューター技術によって、ネットワーク効果の要素が反トラスト法の懸念に導入された。 規制当局は初めて、独占的な広がりとして実際にうまく機能する製品に直面したのである。 コンピュータ技術の性質として、標準化によって効率とコミュニケーションが向上する。 マイクロソフトのウィンドウズOSを使う人が増えれば増えるほど、企業はネットワークを構築し、遠く離れたオフィスを結ぶことが容易になった。

広く採用されることによって製品がより良く機能する業界に対して、規制当局はどのように対処すべきでしょうか。 たとえば、生産性を重視するユーザーは、Lotus や WordPerfect といったオフィス パッケージを選択すれば使用できたはずです。 しかし、それでは、Office ユーザーとファイルを共有することができず、ユーザーにとって生活が苦しくなってしまうのです。 司法省は初めて、自然に独占に適した業界ではなく、独占の下で間違いなく向上する業界を検討し始めました。

この問題はなくなったわけではありません。 読者は、Facebook (FB) – Get Report 、Google (GOOGL) – Get Report 、Amazon (AMZN) – Get Report 、Airbnb などのプラットフォームをめぐる現在の議論からこの言葉を認識するかもしれません。これらの企業はすべて、企業が大きくなればなるほどそのサービスがより有機的に効率化するため、現在個々の市場を支配しています。 それにもかかわらず、政府は行動を起こしました。

1998年、司法省と20州の検事総長は、マイクロソフトに対して反トラスト法を提訴しました。 この訴訟で最も注目すべき点は、OEM (Original Equipment Manufacturer) ライセンスに関連した告発です。 この慣行の下で、マイクロソフトは、その製品を使いたいと思ういかなる企業に対しても、その企業が出荷した各コンピュータがマイクロソフトのオペレーティングシステムを走らせているかどうかにかかわらず、マイクロソフトにロイヤリティを支払うことに同意する契約書にサインするよう要求した。 これは、司法省の出願書類の言葉を借りれば、マイクロソフト製品を使用せずに出荷されたすべてのコンピューターに対する「税金」であった。

この反トラスト訴訟は、別の意味でも重要であった。 それは、テクノロジーの監視に関する法的分野がいかに複雑になるかを示すものでした。

現実には、マイクロソフトの反トラスト訴訟は、1994年から2004年にわたる一連の訴訟でした。 最も重要なのは、司法省と締結した 1994 年の協定と、2004 年に和解した United States vs. Microsoft Corp. の裁判に関わるものです。

1994年の協定により、同社は最終的に Internet Explorer を Windows OS に統合することを止め、ユーザーのコンピュータでライバルのブラウザが同等に動作するようにしました。 (読者メモ – Microsoft がこの合意に署名した時点では、IE はまだリリースされていませんでしたが、司法省の強制捜査の基礎となりました。)

司法省は後に、United States vs. Microsoft の訴訟でその主張を主要要素として使用しましたが、多額の罰金には至りませんでした。 その和解の主な結果は、マイクロソフトはサードパーティが自社の Windows オペレーティングシステム上で動作する競合ソフトウェアを構築できるよう、コーディングツールへのアクセスを許可しなければならないというものでした。 また、司法省の主張は消費者の好み以上のものではなかったと主張する者もいます。 この問題は今日まで続いています。

現代のマイクロソフト

マイクロソフトは、同社の Windows オペレーティング システムと Outlook および PowerPoint ソフトウェアを含む Office 製品から依然として複数の現金を稼いでいます。

2001年、同社は今日までで最も成功した製品ラインの1つであるXboxを発売しました。 これは、Sony (SNE) – Get Report PlayStation および Nintendo (NTDOY) と並んで、市場で支配的な3つのビデオゲーム システムの1つに成長しました。

しかし、間違いなく、2000年代は Microsoft にとって最初で最大の機会損失の時代となりました。 この時代は、まず iPod を導入し、その後 iPhone を通して、Apple がパーソナル コンピュータ市場を大きく再定義した時代でした。 この2つの製品は、消費者のテクノロジーへの関わり方を根本的に、そしておそらく永久に変えた。 スマート デバイスは、Blackberry や Palm Pilot など、以前から存在していましたが、どの企業も大衆消費者市場にそれらを押し出すことはありませんでした。 マイクロソフトは適応するのが遅く、その主要な試みの 1 つ (Zune) は、今日に至るまで業界のオチのようなものでした。 これは、Vista や ME など、Windows オペレーティング システムのいくつかの著名な失敗と同時期に発生し、後者は冗談で「史上最も高価なウイルス」と呼ばれています。 2010 年代には、スマートフォン、そしてタブレット市場に参入し、これらのプラットフォームに特化した Windows 8、そして Windows 10 をリリースしました。 また、iPadの代替品として高い人気を誇るMicrosoft Surfaceをリリースし、その低価格と幅広い機能性により大きな成功を収めた。 同社は、競合のエリート製品に対してより安価で広く普及した製品を提供し、多くの点で1980年代のAppleに相対するダイナミズムを再確立したのです。 2000 年にゲイツは CEO の座を退き、その座をスティーブ・バルマーに譲ったが、同社ではソフトウェアと製品開発に大きく関与していた。 バルマー氏は2014年にCEOの座をサティア・ナデラ氏に譲り、同氏は現在も同社の最高経営責任者である。

Microsoft Timeline

– 1975 – ゲイツとアレンがマイクロソフトを正式に設立

– 1978 – 同社が初めて100万ドルを稼ぐ

– 1979 – 同社がアルバカーキからワシントン州ベルビューに移転

– 1979 – ゲイツとアレンがマイクロソフトを正式に設立。

– 1981 – IBM のパーソナルコンピュータで最初のオペレーティングシステム MS-DOS を発表

– 1983 – Compaq PC で MS-DOS をリリースし、Microsoft が OS を大規模メーカーにライセンスする戦略を開始

– 1985 – 最初のグラフィック OS、Windows 1.0 を発表

– 1986 – Microsoft、ベルビューを移転

– 1979 – ベルビュー、ワシントン州から移転

– 1985 – Microsoft が最初のオペレーティングシステムを発表 – Compac PC をリリース。

– 1990年 – マイクロソフトは、歴史上最も人気のあるソフトウェアである Microsoft Office と Windows 3.0 をリリース

– 1994年 – マイクロソフトは、反トラスト法を回避するために司法省と契約を締結しました。 これは、同社の法的問題の始まりとなる

– 1995年 – マイクロソフトは Windows 95 をリリースし、今日まで使用されているスタートバーのデザインを作成する

– 1995年 – マイクロソフトは Internet Explorer をリリース

– 1998年 – 米国対日本の訴訟が開始される

– 1998年 – 米国対日本の訴訟が開始される

– 1994年 – 米国対日本の訴訟が開始される

– 1999年 – 米国対日本 2000年 – ゲイツが CEO を退き、スティーブ・バルマーが就任

– 2001年 – Microsoft が Xbox を発売

– 2001年 – Microsoft が Windows XP を発売、史上最も人気のあるオペレーティングシステム

– 2004年 – United States vs. Microsoft

vs. Microsoft

– 2004年 – United States vs. Microsoft

– 2005年 – Microsoft

– 2005年 – Microsoft が Xbox を発売。 Microsoftが和解

– 2010年 – MicrosoftがWindows Phoneオペレーティングシステムの最新版をリリース

– 2012年 – MicrosoftがSurfaceでタブレット市場に参入

– 2014年 – BallmerがCEOを退任し、Satya Nadellaが就任

– 2015年 – MicrosoftがWindows 10をリリース

– 2015年 – MicrosoftがWindows 10をリリース

– 2015年 – MicrosoftがWindows 10をリリース。

Microsoft Stock

Microsoft

(MSFT) – Get Report

stock has long as a sound investment considered by elderman. 執筆時点で同社は137ドルで取引されています。08、2019年初頭の位置からほぼ40％上昇した。

1986年に上場したにもかかわらず、同社の株価はさらに10年間は離陸しなかった。 1995年までマイクロソフトは1株5ドル以下で取引されており、1990年代から2000年代にかけて急速に上昇した。 2000年には最高値に達し、50ドル台半ばで取引された。 その結果、マイクロソフトの株価は2000年に50ドル台半ばの高値をつけ、その後15年間は20ドルから30ドルの範囲で取引され、すぐに下落し安定しました。 2014年から今日までの間に、マイクロソフトの株価は3倍近くになり、1株40ドルから現在の価格まで上昇しました。 この成長は、同社の歴史上、他に類を見ないものです。 この成功の多くは、同社がデバイス市場で足場を固めたことに起因している。 アップル（スマートフォンとタブレットという現代の概念をほぼ発明した）に大きく差をつけられた後、マイクロソフトの Surface 製品とモバイル Windows オペレーティングシステムは着実に普及が進んでいます

特に、同社は、ライバルとほぼ同等の状況に直面した 1980年代の成功を再現しつつあるように見えます。 Appleがスマートフォンやタブレットのハイエンドで高価格帯の市場を追い詰めている一方で、Microsoftの製品は、より手頃でよりアクセスしやすい代替品として広く採用されています。

弊社のライターJonas Elmerrajiは、同社の株価予測の中で、「Microsoftの株が今年楽しんでいるノンストップラリーに微妙なものは何もありません」と指摘しています。 実際、2019年の大半は、その値動きはほぼ直線的なものだった。 マイクロソフトは、明確に定義された上昇トレンドチャネルで上昇し、サポートのすべてのテストで明確な買い機会を提供してきた」

。