Being a regular at Disney World just got a bit more expensive. ウォルト・ディズニー（NYSE:DIS）は火曜日に年間パス料金を一部引き上げ、過去8ヶ月で2度目の値上げとなりました。 これは過去8ヶ月で2回目の値上げです。また、過去16ヶ月で3回目の値上げです。

今回の値上げは、この夏の25％もの値上げほど劇的ではありませんが、それでもインフレ率より高い値上げとなっています。 州外の年パス所有者の中には、7%も値上がりしているものもあります。 ディズニーの最も高価な商品、国内のディズニーランドとディズニーワールドのすべてのパークに入場できるプレミア・パスは、100ドル上がって2,199ドル＋税になった。 5％近い値上げは小銭のように見えるかもしれないが、昨年の押し上げと2018年後半の3％から9％の上昇の間に、メディア大手はこの活況な経済で手のひらを返しすぎているのではないかと思わざるを得ない。

Image source: Disney.

You must be this rich to ride

ディズニーは、そのゲートアトラクションをプレミアム体験以外のものと位置づけてこなかったため、世界で最も忙しいテーマパークの運営者が、その提供物をできるだけ意欲的に価格設定するのは理にかなっています。 そのため、世界で最も利用者の多いテーマパークを運営する企業として、可能な限り意欲的な価格設定を行っているのは当然のことです。

昨年春の四半期にディズニーランドとディズニーワールドのターンテーブルのクリック数が前年比で減少し、一時は死にそうになりましたが、次の四半期にフロリダで、その次の四半期にカリフォルニアでその傾向が逆転しました。 混雑が再び始まった今、ディズニーが価格弾力性をテストするのは当然だと言うことができる。 新しい体験に大きな投資をしているのですから、それだけでもカバーチャージを高くする正当な理由があるのです。

しかし、ディズニーは最悪のタイミングでチケット価格を引き上げている可能性がある。 コロナウイルスの発生により、上海と香港のテーマパークはすでに閉鎖されており、ディズニーは今四半期に閉鎖に関連した1億7500万ドルの打撃を見込んでいる。 すでに海外旅行の混乱の最初の兆候が見え始めており、もし米国で数件以上の孤立した事例が発生すれば、家族が次のディズニーワールド訪問を延期し始めるのは容易に想像がつくだろう。

ディズニーは、その値上げによって潜在的に問題となりうる習慣を作りつつあります。 年間パスポートの値上げの間隔が8ヶ月になったのは、これで2回目です。 価格の引き上げに対するソーシャルメディア上の騒動は避けられず、「ネズミの家」はまたもや常識はずれであるとみなされるでしょう。 ディズニーが、入場者数よりも一人当たりの消費額を増やすことに興味を持ち、別のゲームをしているとしても、コロナウイルスの感染が広がったり、不況が訪れたり、消費者が価値提案はもはや以前ほど魅力的ではないと判断すれば、すべてが裏目に出る可能性があります。 ディズニーの投資家は今日の動きを応援しているかもしれませんが、数カ月後には違う話になっているかもしれません。

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Rick MunarrizはWalt Disneyの株を保有しています。 モトリーフールはウォルト・ディズニーの株式を所有し、次のオプションを推奨しています: ウォルト・ディズニーの2021年1月60ドルコールのロング、ウォルト・ディズニーの2020年4月135ドルコールのショートです。 モトリーフールにはディスクロージャー・ポリシーがあります