Deloitte Globalの第6版「Women in the Boardroom」（役員室の女性）。 A Global Perspective」では、世界の役員室の多様性に関する最新の統計を紹介し、66カ国における役員室のジェンダーダイバーシティを高めるための取り組みや規制を探るとともに、数字の背景にある政治、社会、法律の傾向に関する洞察を特集しています。

世界的に見て、女性の役員席はわずか16.9%で、2017年に出版したレポートの前回から1.9%の上昇となりました。 この数字は、今やおなじみの課題である、企業の取締役会における女性の割合が大幅に低く、この傾向を変えるための進展は引き続き遅いということを強調しています。 世界的な傾向として、取締役会における女性の割合が年間約1パーセント増加するという現在のペースで推移した場合、取締役会レベルにおけるグローバルな男女平等を達成するには30年以上かかると言われています。

研究は繰り返し、多様性を高めることは組織の文化にとって正しいことであるだけでなく、より良いビジネス成果をもたらすことを明らかにしてきました。 多様性を高めることは、よりスマートな意思決定につながり、組織の収益に貢献し、イノベーションを促進するなどの利点があります。 しかし、役員室や、より広い意味での職場全体におけるジェンダー・ダイバーシティに対する障壁は依然として残っています。 時代遅れの職場文化、無意識の偏見、スポンサーシップの欠如などは、多くの女性が上級管理職になるのを阻む要因のほんの一部に過ぎません。

一例を挙げれば、世界全体で女性が占める割合はCEOのわずか4.4％です。 CFOのポジションは3倍近く多様化していますが、それでも女性は世界全体の12.7%にすぎません。

調査の主な結果は以下の通りです。

• ドイツでは6.7%増加しましたが、これは2015年に成立した最近のジェンダー割当法に関連していると思われます
• フィンランドでは7.コーポレートガバナンス・コードの勧告や女性のためのキャリア開発プログラムの奨励を通じて2％増加した。
• マレーシアでは、指導的地位にある女性に対する一連の目標の実施や、コーポレートガバナンス・コードの勧告を通じて6.9％増加した。
• 南アフリカも、上場企業が取締役会レベルにおけるジェンダーと人種代表の目標を開示するよう勧告を実施した後、6.9%増加した。
• 同様に、5%増加したオーストラリアは、上場企業が取締役会の多様性方針と、取締役におけるジェンダー代表に関する自主目標を設定し開示するという勧告を実施している。

Boardroom diversity across the Americas rising slowly

Deloitte は引き続き、取締役を務める女性の数の増加と、より包括的な種類の資本主義への願望の間に関連性があると見ています。 取締役会の多様性に関するビジネスケースは何度も議論されてきましたが、そのメリットは一企業の枠を超えて広がっています。 女性リーダーは、他の女性や少女、そして多くの男性にとってロールモデルやメンターとなります。 役員室に女性が多くいることは、固定観念を打ち破るトリクルダウン効果があります。 また、ビジネス、科学、技術、工学、数学の分野でキャリアを積むことを奨励し、男女間の賃金格差の縮小に貢献します。 これらは、女性の経済的機会の拡大と、より包括的な社会の実現に向けた重要なステップです。

女性やその他の代表権のないグループが、よく構成された取締役会に不可欠な貢献者であるという合意が高まることを期待しています。

レポート全文は、www.deloitte.com/WOB6

About Women in the Boardroomをご覧下さい。 3593>

デロイト・グローバルの委託により、MSCI ESGリサーチ社は、アジア太平洋、アメリカ、EMEAにまたがる49カ国の約8,648社を対象に、取締役会の多様性に関するデータを収集しました。 データは2018年12月15日時点で収集されたものです。 このデータに基づき、「Women in the Boardroom」出版物には、取締役会の多様性向上に向けた進展に関する世界、地域、国の分析が掲載されています。 また、金融サービス、消費者ビジネス、テクノロジー、メディア・通信、製造業、ライフサイエンス・ヘルスケア、エネルギー・資源の6つの主要産業における役員室での女性の代表性の内訳も含まれています。 このデータを補足するために、デロイト・グローバルは、さらに17カ国のダイバーシティ・クォータやその他の取締役会の多様性に関する取り組みについての情報をまとめました。 そのため、本書では合計66カ国における取締役会のジェンダー・ダイバーシティを推進するための取り組みについて調査しています。 また、オーストラリア、米国、スペインの取締役3名にインタビューを行い、本書の調査結果について編集部の見解を示すとともに、それぞれの地域における取締役会のダイバーシティがどのように進んでいるかについて、さらなる洞察を提供しました。