社会的な関係は、人生の苦難を乗り越えるためのサポートシステムを作り出します。 ハーバード大学の「成人の発達に関する研究」は80年にわたり、何百人もの参加者のデータを集めてきました。 最近の研究では、この集団の一部である80歳代の生存者を対象に、結婚生活の満足度、社会生活、幸福度の間の関連性を調査しました。 その結果、他者と過ごす時間が長い人ほど、幸福度が高いことが分かりました。

では、「なぜウェルネスがそれほど重要なのか」という問いに戻りましょう。 上記のウェルネスの柱の説明を理解することと、それを実践することは、まったく別の話です。 私たちが職場で過ごす時間の長さを考えると、職場の環境や文化が私たちの心身の健康に悪影響を及ぼすことは驚くことではありません。しかし、仕事が私たちの健康に実際に良いということも心に留めておく価値があります。 仕事は、従業員に自尊心、社会的包容力、経済的報酬を与えてくれるのです。

調査によると、従業員が自分の仕事に意義を感じ、評価され、サポートされている場合、ウェルビーイングのレベルが高くなり、組織の目標により熱心に取り組み、さらに重要なことに、業績も良くなる傾向があることが常に示されています。

ワークプレイスウェルネス

ウェルネスプログラムや取り組みは、上記の柱を取り入れ、職場で身体的・心理的な健康を促進するために作成または組織化されるものです。 過去には、ウェルネス プログラムは、従業員に提供すると喜ばれるものと見なされていたかもしれません。 しかし、現在では多くの企業が、健康とウェルネスがビジネスにとって戦略的に不可欠なものであり、増加する医療費の負担を軽減するのに役立つことを理解している。

雇用主にとって、直接的な医療費は比較的わかりやすいものですが、多くの組織は、間接的な費用が職場に与える影響に気づいていません。 病欠やプレゼンティーイズム（病気や体調不良のために勤務しているにもかかわらず、十分に働けない従業員のコスト）などは、規模が大きく、中小企業にとっては吸収しにくいものです。 実際、10の異なる雇用主の5万人の労働者を対象としたある研究では、欠勤やプレゼンティーイズムに関連する生産性損失コストは、医療費や薬局のコストの2.3倍であることが示されています。 2014年に発表されたランド社の研究「Do Workplace Wellness Programs Save Employers Money」では、フォーチュン100社の雇用主のウェルネスプログラムの10年分のデータを調査しています。 ライフスタイル管理コンポーネントと比較したところ、疾病管理はハードな医療費削減の86％を実現し、会員1人当たり、1ヶ月で136米ドルの節約と入院の30％削減をもたらしました

アトリスク従業員は肥満、血圧、糖尿病、鬱などの要因で苦しみ、費用のかかる（そして回避できる）健康保険請求を引き起こす可能性があるのです。 アットリスクのある人は、個人の健康評価や生体検査によって特定され、慢性疾患になる可能性を最小限にするために、個人に合わせたケアマネジメント・プログラムに参加するよう（強制ではなく）奨励されるべきです」

結論

つまり、職場で多くのウェルネスプログラムが企画されているにもかかわらず、参加率はしばしば低くなっているのです。 従業員は単に自分の健康やウェルビーイングに関心がないのでしょうか？

この問題に対処するために、職場のウェルネスプログラムの基本的な目標は、常に、従業員と雇用者の両方が長期的に考え、ウェルネスに投資することの生涯利益を促進することであるべきです。 Dr. Ui May Tan (MICGP MB BCh BAO LRCPI APA) はVHIのヘルス＆ウェルビーイングクリニカルリーダーで、従業員の健康と福祉を確保するための統合ウェルネスプログラムを企業へ提供している。 また、ダブリン・マラソンのメディカル・ディレクターを務め、VHI Women’s Mini Marathonのメディカル・サポートも行っている。

Yours in Health,

Brian

P.S. 上記について、もっと話を聞きたいと思ったら、ぜひご連絡ください。

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The Low Down

Brian Crookeは、雇用者と従業員が職場をより健康な場所にできるよう支援するウェルネスコンサルタント兼講演者です。

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