Le terme stockage peut désigner le bâtiment (entrepôt) et les locaux de stockage ou les marchandises en stock (stock, inventaire). L’entreposage, quant à lui, désigne l’opération de stockage (entreposage, stockage), et les opérations de stockage (opérations d’entreposage). Les entreprises de services logistiques opèrent dans ce secteur en fournissant des services d’entreposage à leurs clients. D’autres entreprises dans la chaîne d’approvisionnement stockent des produits pour différentes raisons et les décisions associées au stockage et à la stratégie de stockage sont liées aux autres décisions et stratégies de l’entreprise, plus clairement dans les stratégies de production et de transport.

Souvent, le stockage est considéré seulement comme une cause à des coûts supplémentaires pas comme une fonction produisant des opérations à valeur ajoutée. La valeur ajoutée est quelque chose pour laquelle le client est prêt à payer. Cependant, dans de nombreux cas, le stockage est nécessaire et, s’il est correctement conçu, il apportera également une valeur ajoutée. Un principe clé du stockage est que, à toutes les étapes de la chaîne d’approvisionnement, les stocks sont maintenus à un minimum. Cela est dû au fait que le capital est immobilisé dans les stocks (capital ou flux monétaire), alors qu’il serait plus productif de le libérer pour d’autres besoins. En ce sens, le rôle du stockage est devenu une opération plus rentable pour les entreprises.

De nos jours, l’objectif est de garantir la disponibilité des produits par une chaîne d’approvisionnement de la demande bien planifiée et efficace et les stocks sont maintenus au minimum.

Un certain stock doit être conservé afin de garantir la disponibilité des produits. La phase de veille, pendant laquelle les produits sont stockés, dépend de la stratégie de production. Plus le produit fini est stocké, plus le capital immobilisé dans le stock est important, c’est pourquoi les entreprises planifient encore plus leur production autant que possible par les commandes des clients.

Raisons du stockage

Bien que le stockage soit évité, il existe un certain nombre de raisons pour lesquelles on ne se débarrassera jamais complètement du stockage. Les causes du stockage comprennent :

• service au client, assurer la disponibilité des produits
• fournisseur peu fiable
• minimisation des coûts de commande et d’approvisionnement ; Les coûts totaux peuvent être inférieurs avec une commande importante
• disponibilité des matières premières pour seulement une partie de l’année
• lots de production économiques
• stockage intermédiaire de la production
• report du paiement des droits d’importation sur les marchandises importées en stockant les marchandises dans les stocks intermédiaires dans l’entrepôt des douanes
• matières premières augmentent la pression dans le prix

.