Tout voyage commence par un seul pas. Lorsque Siemens Gamesa (alors Gamesa) est entrée en Inde, une communauté de propriétaires d’entreprises du Tamil Nadu, la capitale éolienne du pays, située dans le sud-ouest du pays, a vu dans la production d’éoliennes un investissement intéressant. D’une certaine manière, cette communauté a été la pionnière du secteur éolien en Inde, bien avant l’apparition des producteurs indépendants d’électricité (IPP). Alors que l’entreprise célèbre ses 10 ans de présence dans le pays, nous nous penchons sur certains des premiers partenariats qui ont stimulé une transition énergétique en Inde et au Sri Lanka.

L’Inde est le quatrième pays au monde par sa capacité éolienne cumulée – actuellement de 38GW, et les installations devraient atteindre 53GW d’ici 2024. En tant qu’acteur de premier plan et leader actuel du marché, Siemens Gamesa, a été un facilitateur majeur dans ce voyage.
Après avoir exploré le marché en 2005, l’ancienne Gamesa a établi une présence indépendante en 2009. Les avantages du gouvernement indien en matière d’amortissement accéléré et d’ajustement de la puissance captive, introduits dans les années 1990, avaient attiré un nouveau segment d’investisseurs privés – les micro, petites et moyennes entreprises (MPME).
« Le Tamil Nadu étant l’État leader dans le secteur éolien en Inde, nous avons constaté une forte attraction de la part des propriétaires d’entreprises de Coimbatore et de ses environs. Principalement issus du cluster textile, ils ont vu une bonne opportunité d’investissement et ont agi rapidement », note Karpagavalli Raju, responsable des services d’application, Siemens Gamesa India. Notre première victoire en Inde : En toute bonne foi R. K. Mohan, directeur général de Jayakrishna Flour Mills Ltd, était l’un de ces pionniers. « En plus des avantages offerts par le gouvernement, l’utilisation de l’énergie éolienne pouvait réduire considérablement mes coûts d’exploitation. Je connaissais les dirigeants de l’entreprise et j’avais entendu de bonnes choses sur l’éolienne. Ma confiance en Gamesa n’a fait que croître depuis », explique-t-il.
Jayakrishna Flour mills est l’un des principaux fabricants indiens de produits à base de farine de blé 100 % naturelle. L’entreprise possède deux usines Buhler de norme suisse entièrement automatisées, avec une capacité de production de 9 000T/ mois, entièrement alimentées par ses propres aérogénérateurs.

La commande a été finalisée lors d’un appel téléphonique. « Nous nous sommes réunis autour d’un fax dans notre premier bureau, une petite pièce avec seulement 15 postes de travail, en attendant avec impatience la confirmation de la commande ! » se souvient Mme Raju.
Le projet, signé en janvier 2010, a avancé à la vitesse de l’éclair. En mars, 15 turbines de 850 KW (fabriquées par Made, une marque héritée) – ont été mises en service dans le village de Vepillankulam, Radhapuram Taluk dans le district de Tirunelveli.
« Même si l’entreprise a grandi, l’équipe de Siemens Gamesa est très réactive. Nos turbines fonctionnent toujours et produisent de l’électricité propre », ajoute Mohan.
Lorsque d’autres propriétaires d’entreprises de cette communauté très unie ont vu les résultats, l’intérêt pour les parcs éoliens captifs s’est accru, augmentant rapidement la base installée de l’entreprise. La patience et le travail d’équipe portent leurs fruits au Sri Lanka

Au même moment, Windforce, un pionnier de la production d’énergie éolienne au Sri Lanka, cherchait un fournisseur pour deux projets de parcs éoliens à Puttalam, dans la région du nord-ouest. Le processus d’examen du projet était vaste – près de 25 approbations gouvernementales étaient nécessaires. En plus d’une étude de compatibilité avec le réseau, l’impact sur les schémas de migration des oiseaux a été évalué. Des aspects tels que la résistance à la corrosion de l’éolienne et sa capacité à résister à la foudre et au tonnerre ont été examinés. Mis en service respectivement en mai et juillet 2010, les parcs éoliens de Seguwantivu et Vidatamunai utilisent 25 turbines Gamesa AE-59 de 800 kW pour produire et fournir 52,56 GWh par an au réseau national. « Ce projet nous a permis d’apprendre beaucoup de choses sur tout ce qui entre dans la construction d’un parc éolien. Des routes ont été construites et des grues ont été mobilisées depuis l’Inde pour transporter les sections de tour. Afin de simuler l’envoi hors gabarit des composants clés, un camion avec des plaques métalliques étendues a été conçu pour emprunter le trajet réel avec une escorte policière ! L’ouverture d’esprit et la patience du client ont largement contribué à la réussite de ce projet », se souvient Mme Raju.
Sur la base de cette expérience, l’entreprise a obtenu d’autres commandes. Récemment, LTL (Lankan Transformers Limited) a mis en service un parc éolien de 20 MW à Chunakkam, dans le nord du Sri Lanka, doté du premier WTG de 2,65 MW de la région.
« Nous sommes associés à Siemens Gamesa en tant que partenaire éolien au Sri Lanka depuis 2011, et nous sommes impressionnés par l’attitude et le dévouement de l’équipe. Leur travail acharné et leur engagement constants ont permis d’assurer une maintenance de haute qualité de nos parcs éoliens, et d’atteindre les performances prévues « , explique Nuhuman Marikkar, directeur général adjoint – LTL Holdings. Les IPP propulsent le marché indien de l’énergie propre Soutenus par la loi indienne sur l’électricité de 2003, qui a presque entièrement supprimé la licence de production d’électricité ainsi que la « barrière » de la vente obligatoire d’électricité au gouvernement, les producteurs indépendants d’électricité sont entrés dans la danse. En tant qu’acteur mondial de premier plan disposant de capacités d’EPC et d’exécution éprouvées en Inde et au Sri Lanka, Siemens Gamesa était bien placé pour soutenir ce segment.
« L’un de nos premiers clients IPP – CLP – est venu comme une référence de nos collègues espagnols. Nous avons livré avec succès nos éoliennes G97-2.0 MW pour le projet à Jath, Maharashtra, et cela a mis le feu aux poudres », ajoute Mme Raju.

En 2017, Siemens Gamesa est devenu le premier et le seul équipementier du pays à réaliser des installations de 2GW en un an. À ce jour, l’entreprise a installé plus de 6,94GW, dont plus de 70% (4,9GW) pour des projets avec des IPP de premier plan comme CLP India, Energon, Adani Green Energy, Alfanar, ReNew Power, Sembcorp, etc. à travers sept États indiens. Ouvrir la voie avec la bonne technologie Le secteur éolien indien est confronté à des vents contraires : le ralentissement économique, les retards dans la chaîne d’approvisionnement liés aux pandémies et les problèmes de réseau et de terrain ont un impact sur les installations. S’adapter à cette dynamique changeante est essentiel pour la compétitivité à long terme de Siemens Gamesa dans le pays. L’entreprise en fait la démonstration avec la SG 3.4-145, son éolienne de nouvelle génération, fabriquée en Inde et conçue pour les vents indiens. Ce produit est un élément clé de la stratégie de l’entreprise visant à accroître la valeur pour le client dans cet environnement concurrentiel.
« Notre nouvelle éolienne SG 3.4-145 est optimisée pour les conditions indiennes, et sera fabriquée localement. Elle fournit 48 % d’AEP (production annuelle d’énergie) de plus que sa prédécesseur, et répond aux attentes du marché en matière de rendement et de rentabilité en cas de vents faibles « , note Navin Dewaji, directeur général de Siemens Gamesa India. « Dix ans après, nous sommes confiants dans l’avenir et pensons que les fondamentaux à long terme sont solides. Avec nos parties prenantes, nous continuerons à faire avancer la cause des énergies renouvelables dans le sous-continent. »