La plupart des demandeurs d’emploi ne seraient pas gênés par les entretiens d’embauche s’ils savaient qu’ils peuvent passer un entretien et parler réellement du travail.

Lorsque j’enseigne aux gens comment faire passer un entretien à des candidats, je leur demande de penser à des moments où ils ont embauché un plombier ou un électricien. Nous ne demanderions jamais à un plombier « Quelle est votre plus grande faiblesse ? »

Nous accordons aux plombiers et aux électriciens beaucoup plus de respect qu’aux demandeurs d’emploi. De toute évidence, les plombiers et les électriciens méritent le respect qu’ils obtiennent et bien plus encore — mais les demandeurs d’emploi méritent aussi le respect.

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D’une manière ou d’une autre, un très grand nombre de responsables des ressources humaines, de recruteurs et de chefs de service sont tous tombés dans la même illusion. Ils ont grandi avec l’idée que l’entreprise est puissante et que les demandeurs d’emploi sont à la pelle.

J’étais le responsable des RH d’une entreprise du Fortune 500. Je voyais que la seule façon d’atteindre les objectifs de notre entreprise était d’embaucher des personnes extraordinaires. Une fois que vous avez décidé d’embaucher des gens formidables, vous verrez rapidement que vous devez vous plier.

Vous devez traiter les demandeurs d’emploi comme des égaux, et c’est difficile à faire pour de nombreux intervieweurs.

Voici cinq des questions d’entretien les plus offensantes, ainsi qu’un exemple de réponse pour chaque question.

Si vous entendez toutes ces questions dans le même entretien, vous voudrez peut-être vous lever et quitter l’entretien — mais vous pouvez prendre cette décision sur le moment. Écoutez votre corps !

Les personnes qui posent ces questions fatiguées et sans queue ni tête ne sont pas de mauvaises personnes. Ils ne connaissent tout simplement pas mieux.

Les cinq pires questions d’entrevue :

1. Avec autant de bons candidats, pourquoi devrais-je vous embaucher ?

2. Quelle est votre plus grande faiblesse ?

3. Que dirait de vous votre dernier patron ?

4. Où vous voyez-vous dans cinq ans ?

5. Qu’apportez-vous à notre département ?

Ces cinq questions odieuses ont toutes quelque chose en commun. Aucune de ces questions n’a de rapport avec le poste ! Ce sont des questions que personne n’oserait poser à un plombier ou à un électricien.

Ces questions exigent qu’un demandeur d’emploi fasse une génuflexion et prouve sa valeur en tant que personne — sans rapport avec sa capacité à faire le travail — et ce n’est pas quelque chose que les bons employeurs exigent des demandeurs d’emploi.

Les bons employeurs demandent aux candidats de parler de leur expérience et de la façon dont ils aborderaient le travail pour lequel ils passent l’entretien.

Les mauvais employeurs disent aux demandeurs d’emploi de mettre leurs claquettes et de se produire ! Ils veulent que vous leur disiez pourquoi ils devraient vous embaucher plutôt que d’autres candidats que vous ne rencontrerez jamais.

En d’autres termes, ils veulent que vous rampiez et disiez quelque chose comme « Vous devriez m’embaucher parce que je suis intelligent, loyal et travailleur ! ». Nous sommes des adultes.

Les adultes ne demandent pas à d’autres adultes de se prosterner devant eux, mais malheureusement, certains intervieweurs mal formés n’ont jamais reçu ce mémo.

Lorsque vous interrogez quelqu’un sur ses faiblesses, vous commettez une grave erreur sociale. Ce n’est que dans certaines traditions religieuses que les gens croient que les humains viennent sur terre avec des faiblesses, pour commencer.

De nombreuses autres traditions religieuses croient que les bébés viennent sur notre planète parfaitement équipés pour faire leur travail ici. Ils n’ont pas de faiblesses. Qui est un intervieweur pour vous imposer son point de vue « tout le monde a des faiblesses » ?

Même si vous pensez avoir des faiblesses, pourquoi partager les vôtres avec un parfait inconnu ?

Il est insultant de demander à un candidat à un emploi « Que dirait de vous votre dernier patron ? ». C’est une autre question d’entretien qui provient de la vision du monde « tous les patrons sont supérieurs à tous les employés. »

Qui se soucie de ce que votre dernier patron a pensé de vous ? Votre dernier patron peut avoir été licencié pour détournement de fonds pour ce que cet intervieweur sait.

Quand est-il devenu important de prêter une attention particulière à ce que les autres pensent de vous, de sorte que vous puissiez répéter leurs impressions lors d’un entretien d’embauche ? Les intervieweurs ne se rendent pas compte à quel point leurs questions d’entretien les plus appréciées peuvent être impolies et sans queue ni tête.

Les intervieweurs de la vieille école adorent demander aux candidats à l’emploi « Où vous voyez-vous dans cinq ans ? »

Cette question d’entretien faite à mort doit mourir. Pourquoi diable quelqu’un se soucierait-il de votre plan à cinq ans ? Ils ne vous font pas une offre pour travailler pour eux pendant cinq ans. Vous pourriez être parti dans trois mois.

Non seulement votre plan quinquennal n’est pas l’affaire de l’interviewer, mais de nos jours, cinq ans est un horizon de planification trop long pour avoir un sens pour la plupart des gens de toute façon.

« Qu’apportez-vous à notre département ? » n’est qu’une autre façon d’amener un demandeur d’emploi à vanter sa propre fabulosité – ce qu’on ne devrait demander à aucun demandeur d’emploi.

L’employeur ne va pas passer l’entretien à supplier le candidat d’envisager de travailler pour lui, et vous ne devriez pas non plus supplier pour le poste.

Comment répondre aux cinq pires questions d’entretien :

1. Avec autant de bons candidats, pourquoi devrais-je vous embaucher ?

Et si je vous disais ce que je comprends de l’emploi, et que vous me disiez ensuite si je suis à côté de la plaque ?

2. Quelle est votre plus grande faiblesse ?

J’avais l’habitude de penser que j’avais des faiblesses, et je lisais des livres et suivais des cours et m’inquiétais des choses que je ne faisais pas bien. Puis j’ai compris qu’il y aura toujours des choses que je ne fais pas bien, et que mon travail consiste à m’améliorer dans les choses que je fais bien et que j’aime faire, comme la conception graphique.

3. Que dirait de vous votre dernier patron ?

Il dirait probablement que j’étais une force positive dans le département et que je l’ai aussi mise au défi de voir les choses d’une manière différente parfois. Que dirait votre patron de vous ?

4. Où vous voyez-vous dans cinq ans ?

Dans cinq ans, si je suis encore en vie, je travaillerai sur quelque chose d’important aux côtés de personnes intelligentes et enthousiastes – et vous ?

5. Qu’apportez-vous à notre département ?

J’aime réinventer les processus et je suis excité par les possibilités de le faire ici, si c’est important pour vous. Faites-moi part de vos questions sur mon parcours — voici une autre copie de mon CV !

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