La WGA a proposé un « système étagé de primes » pour augmenter les résidus de streaming dans ses négociations en cours avec la direction de l AMPTP pour un nouveau contrat de film et de télévision.

« En streaming, le nombre de spectateurs équivaut au succès des entreprises », a déclaré aujourd’hui le comité de négociation de la guilde dans son dernier communiqué avec les membres. « Les auteurs qui créent des contenus qui attirent un large public devraient être récompensés pour le succès de leur travail. Plus le nombre de téléspectateurs augmente, plus les paiements résiduels doivent augmenter. Nous proposons un système de primes échelonné, payable, par paliers, en fonction du nombre de streams sur les plateformes de streaming par abonnement.

« Alors que nous entrons dans l’ère du streaming mondial de l’entreprise, ajoute-t-elle, l’accord de base minimum doit refléter les réalités de l’écriture sur le marché du streaming et garantir que nous partageons le succès que ces services tirent de la programmation que nous créons », a déclaré la guilde.

« Les paiements résiduels sont l’arrière-plan et le filet de sécurité de tous les écrivains de la classe moyenne », a déclaré le comité de négociation. « Ils sont la façon dont nous partageons la valeur durable de notre travail et la croissance continue de l’entreprise. Mais dans le monde du streaming, où le contenu reste exclusif à une seule plateforme mondiale, les droits résiduels basés sur les revenus qui ont augmenté avec les revenus des studios provenant des licences et des ventes à l’étranger ont été remplacés par de faibles paiements annuels fixes. Nous avons un certain nombre de propositions pour faire en sorte que ce pacte de longue date – où nous partageons la croissance de l’entreprise – se poursuive sur le marché du streaming. »

Le message note que « le streaming est le segment de l’entreprise qui connaît la croissance la plus rapide ; le revenu mondial du streaming par abonnement a plus que doublé au cours des quatre dernières années pour atteindre 37 milliards de dollars en 2019 et devrait atteindre 62 milliards de dollars en 2023 ». Disney+ n’a été lancé qu’en novembre 2019 et a déjà déclaré 54,5 millions d’abonnés mondiaux. Netflix a récemment déclaré près de 183 millions d’abonnés mondiaux. La pandémie a cimenté la domination imminente du streaming, faisant apparaître clairement sa valeur économique. En mars et avril derniers, par exemple, les plateformes de streaming ont vu leur audience augmenter de 117 % par rapport à l’année précédente. Avec le déploiement de nouvelles plateformes dans les mois à venir, ces chiffres ne feront qu’augmenter.

« Nous devons également augmenter les paiements fixes qui s’appliquent à la réutilisation du streaming par abonnement, tant au niveau national qu’étranger. Au fur et à mesure que ces services se développent, la valeur de base pour une disponibilité constante dans le monde entier de la programmation que nous créons doit augmenter. Netflix et Amazon ont tous deux beaucoup plus d’abonnés étrangers que nationaux. Disney+ est sur la même voie. Et pourtant, le résidu étranger fixe pour notre travail n’est que de 35% du résidu national la première année, et il diminue ensuite. Cela ne tient pas compte de l’impératif mondial de l’activité de streaming, où les sociétés utilisent ce que nous créons pour attirer des centaines et des millions d’abonnés dans le monde entier. Nous cherchons à augmenter de manière significative le résidu étranger afin qu’il reflète précisément la valeur de notre travail sur le marché étranger. »