Avec Andrew Carnegie, un héros ? « L’homme qui meurt riche, meurt déshonoré » John Perricone Période 6 Andrew Carnegie était-il un héros ? Andrew Carnegie est connu comme le roi de l’acier. Il est né le 25 novembre 1835 à Dunfermline, en Écosse. En 1848, lui et sa famille ont immigré en Amérique et se sont retrouvés à Pittsburg, où ils vivaient dans une petite maison et avaient très peu d’argent. En 1872, il se rend en Angleterre où il rencontre Henry Bessemer, l’homme qui a transformé le fer en acier. Il ramène en Amérique le brillant procédé de fabrication de l’acier de Bessemer et construit plusieurs aciéries en Pennsylvanie.

À l’âge de 65 ans, il a finalement décidé qu’il était temps de passer aux usines et il a vendu la Carnegie Steel Company à J. P. Morgan pour 480 000 000 $. Un héros est une personne qui a de bonnes valeurs dans la vie, qui est un modèle et qui inspire les autres. Andrew Carnegie était un héros parce qu’il a développé des stratégies commerciales réussies, qu’il était un grand philanthrope et qu’il a été une histoire inspirante de « chiffons à la richesse ».

Andrew Carnegie était un héros parce qu’il a développé de bonnes stratégies commerciales qui l’ont conduit à devenir un homme d’affaires prospère.

Sa stratégie commerciale la plus réussie était sa méthode d’intégration verticale, qui est quand une personne contrôle toutes les étapes du processus de production. Au lieu de posséder uniquement les aciéries, il possédait également les champs de minerai de fer, d’où provenait le fer utilisé pour fabriquer l’acier, ainsi que les bateaux et les chemins de fer utilisés pour transporter le fer vers ses aciéries (Doc 5). Le processus d’intégration verticale de Carnegie était une technique commerciale qui a amélioré les entreprises futures. Une autre raison pour laquelle Carnegie était un homme d’affaires si prospère était qu’il était toujours bien informé de ses finances, et certains diraient qu’il était un microgestionnaire. La surveillance des coûts par Carnegie ne s’est jamais relâchée au cours de ses vingt-cinq premières années dans le secteur de l’acier.  » (Doc 3). Il était également informé des finances des autres entreprises afin de s’assurer qu’il avait des prix plus bas et plus de clients que ses concurrents. Au fil des années, il a diminué ses prix de vente car les coûts de production ont baissé et la concurrence a augmenté (Doc 4). En plus de développer des stratégies commerciales fructueuses, Carnegie était un philanthrope actif. Andrew Carnegie était un héros parce qu’il était un grand philanthrope.

Carnegie croyait fermement à la philanthropie « Le devoir de l’homme de la richesse est de donner l’exemple d’une vie modeste… ; et … de considérer tous les revenus excédentaires… comme des fonds fiduciaires… pour produire les résultats les plus bénéfiques pour la communauté » (Doc 8). Au cours de sa vie, Carnegie a fait don de plus de 350 000 000 $ à des universités, des églises, des bibliothèques et d’autres organismes de bienfaisance (Doc 9). « Pourquoi un homme devrait-il attendre d’être mort pour devenir très utile au monde » (Doc 8). Carnegie crée la Carnegie Corporation et fait don de 125 000 000 $.

L’objectif de la société était d’aider les collèges, les universités, les écoles techniques et la recherche scientifique. A sa mort, ses derniers 30 millions de dollars ont été donnés à des fondations, des œuvres de charité et à des retraités. « L’homme qui meurt riche meurt déshonoré » (Doc 8). Au total, il avait donné 90% de sa fortune, en valeur actuelle cela représenterait environ 4 800 000 000 $. Une autre raison pour laquelle Carnegie était un héros était qu’il était une source d’inspiration pour beaucoup de gens pour atteindre le succès. Andrew Carnegie était un héros parce qu’il était une histoire inspirante de « chiffons à la richesse ».

En grandissant, Carnegie a dû travailler à de nombreux emplois divers, où il recevait un faible salaire afin d’aider à soutenir sa famille. Son premier emploi fut celui de bobinier, changeant les bobines de fil dans une usine de coton, 12 heures par jour, 6 jours par semaine, dans une usine de coton de Pittsburgh (BE). Son salaire de départ était de 1,20 dollar par semaine (BE). En 1872, après avoir gravi les échelons et gagné un salaire confortable de 1 500 dollars, Carnegie entreprend un voyage en Angleterre. Il y rencontre Henry Bessemer, qui a mis au point une méthode spéciale pour transformer le fer en acier. Carnegie adopte alors cette technique et l’applique à ses aciéries nouvellement construites aux U.S.

S. Rapidement, Carnegie a révolutionné l’industrie de l’acier en créant un monopole grâce à sa stratégie commerciale d’intégration verticale. Des années plus tard, il a vendu la Carnegie Steel Company à J. P. Morgan pour 480 000 000 $, dont Carnegie a récupéré 225 639 000 $ pour sa part. Le fait qu’Andrew Carnegie soit passé du statut de pauvre immigrant à celui de l’un des hommes d’affaires les plus vénérés et les plus riches du monde est une véritable source d’inspiration pour les gens qui savent qu’ils peuvent tout accomplir. Il est facile de voir comment certaines personnes pourraient faire valoir qu’Andrew Carnegie n’était pas un héros, mais en fait un « robber barron ».

Vous pourriez dire que les pratiques commerciales de Carnegie d’intégration verticale et sa philosophie du darwinisme social n’ont profité qu’à quelques-uns. Il a également créé une opportunité injuste pour les autres entreprises de réussir également. Bien qu’Andrew Carnegie soit en fait un héros parce qu’il a développé des stratégies commerciales fructueuses, qu’il était un grand philanthrope et qu’il a été une source d’inspiration dans l’histoire du « passage de la misère à la richesse ». Andrew Carnegie a révolutionné la façon dont les gens géraient leurs affaires, a fait de l’Amérique une puissance dominante dans l’industrie de l’acier, et a donné l’exemple à ceux qui sont riches et à la façon dont ils devraient donner en retour.