Qu’est-ce que l’analyse de la main-d’œuvre ?

L’analyse de la main-d’œuvre est une technique, dans chaque organisation la direction de haut niveau aura un besoin d’évaluer leur main-d’œuvre et les choses qui l’influencent. En ce qui concerne l’analyse de la main-d’œuvre, les questions suivantes se posent : « pourquoi le taux de rotation est-il si élevé ? ». « Pourquoi le niveau de recrutement est-il si élevé en cette période ?  » Quelles sont toutes les raisons pour lesquelles les employés quittent notre organisation ? « 

L’analyse de la main-d’œuvre est la combinaison de mesures liées aux employés, qui permet aux entreprises de mesurer la performance de leur main-d’œuvre.

L’étude de Harvard Business certifie que l’utilisation d’analyses avancées est directement liée à la capacité de gérer la main-d’œuvre plus efficacement. En effectuant une analyse adéquate de la main-d’œuvre, il est possible de mesurer les données afin d’avoir une image claire de la situation actuelle et d’apporter de nouvelles améliorations liées aux stratégies RH. Il en résultera une optimisation des résultats de l’entreprise.

Comment tirer le meilleur parti de votre analyse de la main-d’œuvre ?

Afin de maximiser la gestion de la performance et d’optimiser les résultats de l’entreprise, les meilleures pratiques suivantes peuvent être tirées de l’étude :

Identifier les employés à haut potentiel. Il est très important d’avoir des équipes performantes composées des bons employés à chaque poste en fonction de leurs talents.

Fournir une formation aux employés pour développer toutes leurs capacités. Les entreprises qui sont très efficaces pour tirer parti de leur main-d’œuvre se sont surtout concentrées sur le développement des compétences de leurs employés dans des domaines stratégiques.

Encourager les employés et leur donner les moyens d’être le plus performant possible. Les employés doivent se sentir réellement liés à l’entreprise, en partageant sa culture et sa vision. Avoir une main-d’œuvre qui a le sentiment de faire partie de l’organisation et qui est motivée conduira les entreprises au succès.

Investir constamment dans les talents et les développer. Les entreprises qui ont une gestion efficace de la performance sont plus susceptibles d’avoir un avantage concurrentiel en matière de qualité, de satisfaction des clients, de rentabilité ou de parts de marché.

Intégrer les RH dans la stratégie de l’entreprise. L’intégration de l’analyse de la main-d’œuvre dans les systèmes d’entreprise permettra de comparer les performances de chaque employé aux processus opérationnels et aux performances de l’entreprise, ce qui facilite la détection et la gestion de leurs faiblesses comme de leurs forces.