¿Quién lo hace, quién lo paga?

La sostenibilidad es una característica fundamental de los enfoques de los sistemas de mercado, pero éstos son dinámicos. ¿Cómo podemos asegurarnos de que el sistema tiene la capacidad de responder al cambio en el futuro sin más intervención?

El marco de análisis de la sostenibilidad (también conocido como ¿Quién hace, quién paga?) es un marco útil para ayudarle a decidir si sus actividades conducirán a un cambio de comportamiento sostenible. El marco examina los incentivos existentes y potenciales en el futuro y las capacidades de los agentes del mercado. Empiece respondiendo a dos preguntas:

• ¿Quién «hace» qué actualmente y quién hará qué en el futuro?
• ¿Quién «paga» por qué actualmente y quién pagará por qué en el futuro?

El «quién» es un tipo de actor del mercado (como los proveedores de insumos) más que un actor específico (como la empresa de suministro de insumos X).

A continuación, establezca una imagen del futuro. Piense en su visión futura de un sistema de mercado funcional, quién hará qué función y quién pagará por ello. Considere qué incentivos tienen (y seguirán teniendo) sus socios objetivo para cambiar su comportamiento hacia este estado futuro deseado.

Considerar la sostenibilidad desde el principio requiere una estrategia de salida desde el principio y atenerse a ella. Pregunte:

• ¿Continuarán los agentes del mercado con su nueva función sin el apoyo del programa?
• ¿Estarán los agentes motivados y serán capaces de cambiar su comportamiento con las (modestas) aportaciones del programa?
• ¿Puede la nueva configuración de las funciones y los agentes dar lugar a un cambio sostenible del sistema durante la vida del programa?

Tomar en serio la sostenibilidad impone disciplina a la estrategia y las intervenciones de un programa. Sin una estrategia de salida clara, se corre el riesgo de que las acciones del programa distorsionen los sistemas en lugar de desarrollarlos.

Guía operativa de M4P, Capítulo 3: Visión

Principios y marcos básicos para definir y planificar una intervención.