Todo viaje comienza con un solo paso. Cuando Siemens Gamesa (entonces Gamesa) entró en la India, una comunidad de empresarios de Tamil Nadu, la capital eólica del país, en el suroeste del país, vio en la generación de aerogeneradores una inversión atractiva. En cierto modo, esta comunidad fue pionera en el sector eólico de la India mucho antes de que surgieran los Productores Independientes de Energía (IPP). Ahora que la empresa celebra 10 años en el país, repasamos algunas de las primeras asociaciones que impulsaron la transición energética en India y Sri Lanka.

India es el cuarto país del mundo por capacidad eólica acumulada, actualmente con 38GW, y se espera que las instalaciones alcancen los 53GW en 2024. Como uno de los principales actores y actual líder del mercado, Siemens Gamesa, ha sido uno de los principales facilitadores de este viaje.
Después de explorar el mercado en 2005, la antigua Gamesa se estableció de forma independiente en 2009. Los beneficios de depreciación acelerada y ajuste de energía cautiva del gobierno indio, introducidos en la década de 1990, habían atraído a un nuevo segmento de inversores privados: las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES).
«Al ser Tamil Nadu el estado líder en el sector eólico de la India, vimos mucha tracción entre los empresarios de Coimbatore y sus alrededores. Principalmente del sector textil, vieron una buena oportunidad de inversión y actuaron con rapidez», señala Karpagavalli Raju, director de servicios de aplicaciones de Siemens Gamesa India. Nuestra primera victoria en la India: Todo de buena fe R. K. Mohan, Director General de Jayakrishna Flour Mills Ltd, fue uno de esos pioneros. «Además de los beneficios gubernamentales, la utilización de la energía eólica podría reducir mis costes operativos de forma significativa. Conocía a los directivos de la empresa y había oído hablar bien de la turbina. Mi fe en Gamesa no ha hecho más que crecer desde entonces», explica.
Jayakrishna Flour mills es uno de los principales fabricantes de productos de harina de trigo 100% natural de la India. La empresa cuenta con dos plantas Buhler de estándar suizo totalmente automatizadas, con una capacidad de producción de 9.000T/mes, alimentadas íntegramente por sus propios aerogeneradores.

El pedido se concretó mediante una llamada telefónica. «Nos reunimos alrededor de un fax en nuestra primera oficina, una pequeña sala con sólo 15 puestos de trabajo, esperando ansiosamente la confirmación del pedido», recuerda la Sra. Raju.
El proyecto, firmado en enero de 2010, avanzó a la velocidad del rayo. En marzo, 15 turbinas de 850 kW (fabricadas por Made, una marca heredada) entraron en funcionamiento en la aldea de Vepillankulam, en Radhapuram Taluk, en el distrito de Tirunelveli.
«Aunque la empresa ha crecido, el equipo de Siemens Gamesa es muy receptivo. Nuestras turbinas siguen funcionando y generando electricidad limpia», añade Mohan.
Cuando otros empresarios de esta comunidad tan unida vieron los resultados, creció el interés por los parques eólicos cautivos, aumentando rápidamente la base instalada de la empresa. La paciencia y el trabajo en equipo dan sus frutos en Sri Lanka

Por la misma época, Windforce, pionera en la generación de energía eólica en Sri Lanka, buscaba un proveedor para dos proyectos de parques eólicos en Puttalam, en la región noroeste. El proceso de revisión del proyecto era extenso: se necesitaban cerca de 25 aprobaciones gubernamentales. Además de un estudio de compatibilidad con la red, se evaluó el impacto en los patrones migratorios de las aves. Se deliberó sobre aspectos como la resistencia a la corrosión de la turbina y su capacidad para soportar rayos y truenos. Puestos en servicio en mayo y julio de 2010 respectivamente, los parques eólicos Seguwantivu y Vidatamunai utilizan 25 turbinas Gamesa AE-59 de 800 kW para generar y suministrar 52,56 GWh anuales a la red nacional. «Este proyecto ofreció un gran aprendizaje sobre todo lo que conlleva la construcción de un parque eólico. Se construyeron carreteras y se movilizaron grúas desde la India para transportar las secciones de las torres. Para simular el envío ODC (out of dimension consignment) de los componentes clave, se fabricó un camión con placas metálicas alargadas para que recorriera la ruta real junto con la escolta policial. La franqueza y la paciencia del cliente contribuyeron enormemente al éxito de este proyecto», recuerda la Sra. Raju.
Gracias a esta experiencia, la empresa consiguió más pedidos. Recientemente, LTL (Lankan Transformers Limited) ha puesto en marcha un parque eólico de 20 MW en Chunakkam, en el norte de Sri Lanka, con el primer aerogenerador de 2,65 MW de la región.
«Hemos estado asociados con Siemens Gamesa como socio de energía eólica en Sri Lanka desde 2011, y estamos impresionados con la actitud y dedicación del equipo. Su trabajo y compromiso constantes han garantizado un mantenimiento de alta calidad de nuestros parques eólicos y la consecución del rendimiento previsto», explica Nuhuman Marikkar, director general adjunto de LTL Holdings. Los PPI impulsan el mercado de la energía limpia en la India Impulsados por la Ley de Electricidad de la India de 2003, que concedió una licencia para la generación de energía casi por completo y eliminó la «barrera» de la venta obligatoria de energía al gobierno, los Productores Independientes de Energía entraron en escena. Siemens Gamesa, como empresa líder en el mundo, con capacidades probadas de EPC y ejecución en la India y Sri Lanka, era idónea para apoyar este segmento.
«Uno de nuestros primeros clientes IPP, CLP, vino como referencia de nuestros colegas españoles. Entregamos con éxito nuestros aerogeneradores G97-2,0 MW para el proyecto en Jath, Maharashtra, y esto puso en marcha el proyecto», añade la Sra. Raju.

En 2017, Siemens Gamesa se convirtió en el primer y único OEM del país en lograr instalaciones de 2GW en un año. Hasta la fecha, la compañía ha instalado más de 6,94GW, de los cuales más del 70% (4,9GW) es para proyectos con IPP líderes como CLP India, Energon, Adani Green Energy, Alfanar, ReNew Power, Sembcorp, etc. en siete estados de la India. El sector eólico de la India se enfrenta a vientos en contra: la desaceleración económica, los retrasos en la cadena de suministro relacionados con la pandemia y los problemas de red y de terreno están afectando a las instalaciones. Adaptarse a esta dinámica cambiante es clave para la competitividad a largo plazo de Siemens Gamesa en el país. La empresa lo está demostrando con el SG 3.4-145, su aerogenerador de nueva generación, fabricado en la India y diseñado para los vientos del país. El producto es un elemento clave de la estrategia de la compañía para mejorar el valor del cliente en este entorno competitivo.
«Nuestro nuevo aerogenerador SG 3.4-145 está optimizado para las condiciones indias y se fabricará localmente. Ofrece un 48% más de AEP (producción anual de energía) que su predecesor, y cumple con las expectativas del mercado en cuanto a producción y rentabilidad durante los vientos bajos», señala Navin Dewaji, Director General de Siemens Gamesa India. «Diez años después, confiamos en el futuro y creemos que los fundamentos a largo plazo son sólidos. Junto con nuestras partes interesadas, seguiremos impulsando la causa de las renovables en el subcontinente.»