Todo empieza por la seguridad

El autor y conferenciante Simon Sinek es un narrador con talento. En esta charla, Simon se centra en un aspecto del liderazgo que a menudo se pasa por alto: la seguridad.

Simon cuenta la historia de una emboscada y su poderosa lección. Cuando el capitán del ejército William Swenson y sus hombres se vieron sometidos a un intenso fuego en Afganistán, todo fue captado por las cámaras. Cuando se ve a Swenson ayudando a un soldado herido a subir a un helicóptero, se ve a Swenson inclinarse y besar la frente del soldado herido antes de volver a correr hacia la batalla.

Construye una cultura que fomente la abnegación

¿Por qué lo hizo? La primera hipótesis de Sinek fue que los militares atraían de alguna manera a las personas desinteresadas. Tras una investigación más profunda, Sinek llegó a la conclusión de que era el entorno el que elevaba el comportamiento. La cultura y los valores de la organización eran lo suficientemente fuertes como para fomentar el altruismo.

Pondremos nuestras vidas en riesgo para salvar a otros debido a la confianza. Eso significa que la confianza aumenta la seguridad. Cuando nos sentimos seguros, nos sentimos capacitados. Cuando no actuamos bajo amenaza, somos capaces de dar lo mejor de nosotros mismos, de ser más creativos, de ser más productivos. Más confianza = más seguridad = más productividad y creatividad. Es una fórmula que todos los líderes deberían estudiar.

La confianza y la seguridad pueden ser difíciles de medir, pero son esenciales para un rendimiento óptimo.

Sin seguridad, en lugar de centrarnos en las amenazas externas, nos volvemos hacia adentro. Cuando nos sentimos seguros, somos capaces de trabajar juntos por una causa común y cumplir la visión del líder.

La pregunta para las organizaciones de todo el mundo es si su cultura es segura. ¿Fomentan sus directivos una atmósfera de seguridad y confianza? La respuesta a esa pregunta puede ser la clave para abrir la creatividad de toda la empresa.