Muchos en Estados Unidos pasaron ayer el día celebrando la independencia del país. Los desfiles, los fuegos artificiales, las comidas al aire libre y el rojo, el blanco y el azul se apoderaron de las grandes ciudades y los pequeños pueblos de mar a mar. Independientemente de la procedencia y las creencias, personas de todos los ámbitos eligieron celebrar la fiesta. A lo largo del año, en todo el país y en todo el mundo, la gente se reúne para celebrar diversos tipos de ocasiones, como fiestas, acontecimientos naturales, victorias deportivas e hitos de la vida. Cada día del calendario parece incluir varias ocasiones para conmemorar: el día de la pizza, el día del hermano, el día de la mascota, el día del maestro… lo que sea. Lo que celebramos y cómo lo celebramos puede variar, pero nuestra apreciación de la importancia de la celebración es casi universal. En nuestra vida personal aceptamos esta importancia, pero de alguna manera la olvidamos en la profesional.

¿Qué te tomas tiempo para celebrar? ¿Su cumpleaños? ¿El Día de Acción de Gracias? ¿La graduación de tu amigo? ¿La boda de tu primo? ¿Un nuevo bebé en la familia? ¿Terminar tu primer 5K? ¿Dejar de fumar? ¿La jubilación? ¿La compra de una nueva casa? ¿El inicio de un nuevo negocio? ¿Ha celebrado el 4 de julio esta semana? A lo largo de los años, ¿a cuántas fiestas, festivales y desfiles diferentes ha asistido para celebrar una cosa u otra? La lista no es corta. Encontramos motivos y ocasiones para celebrar casi todo.

¿Por qué eliges celebrar lo que eliges celebrar?

¿Te hace sentir bien?

¿Aprecias la oportunidad de conectar y compartir un momento especial con tus seres queridos?

¿Consideras que es importante reconocer un momento especial?

¿Crees que la celebración es una parte esencial para vivir una vida equilibrada?

Sea cual sea tu razón o razones, ¿por qué el trabajo debería ser diferente?

POR QUÉ ES IMPORTANTE CELEBRAR

En el trabajo, como en la vida, es importante -vital, en realidad- que saquemos tiempo para celebrar nuestros logros. ¿Por qué tenemos que fingir que nuestro yo laboral es tan diferente de nuestro yo no laboral? ¿Acaso las cosas que nos hacen felices fuera de la oficina no nos hacen sentir felices dentro de ella?

La vida en el trabajo es ajetreada, y funcionamos en base a este ajetreo. No nos tomamos todos los días de vacaciones. Permanecemos conectados a nuestros teléfonos fuera de la oficina. Comemos en nuestras mesas. Y pasamos de un tema a otro sin ni siquiera hacer una pausa o reconocer lo que acabamos de hacer. En su lugar, pasamos directamente a la siguiente cosa. No nos tomamos el tiempo suficiente para detenernos y celebrar el buen trabajo realizado. Pensamos que no tenemos suficiente tiempo o dinero para ese reconocimiento. No vemos el valor o la importancia de celebrar nuestros logros. Argumentamos que sólo estamos haciendo nuestro trabajo, que somos profesionales, que el trabajo es su propia recompensa. Damos por sentado a nuestro personal y su trabajo. Y nos preguntamos por qué la gente está quemada, desvinculada y harta.

El personal necesita saber que se aprecia su trabajo, que se nota lo que hace. Sí, la auto-motivación llega lejos, pero para la mayoría de la gente, sólo llega hasta cierto punto. Si eres un supervisor, es esencial que tu equipo sepa lo mucho que aprecias su trabajo. Esto no sólo les hará sentirse bien, sino que contribuirá a que se queden. Todo el mundo quiere tener la oportunidad de hacer lo que mejor sabe hacer, y la mayoría de la gente desea algún tipo de reconocimiento por ello. Como jefe, esto es lo mínimo que puede hacer para mantener a su personal motivado y comprometido.

Otra razón por la que celebrar es importante es que, para funcionar eficazmente, necesitamos pausas y descansos constantes a lo largo del día y de nuestras jornadas. Las investigaciones demuestran que lo que creemos que es una demostración de nuestro duro trabajo y eficiencia no es en realidad una forma eficiente de trabajar. Trabajar sin parar no es eficiente. Trabajar demasiadas horas extra no es eficiente. Lo que es eficiente es concentrarse y trabajar duro y luego tomarse un descanso. Nuestro cerebro y nuestro cuerpo funcionan mejor cuando les damos a ambos la oportunidad de descansar y recargarse. Celebrar nos da esa oportunidad. Ya sea una tarta en la sala de descanso o 10 minutos dedicados en una reunión, celebrar nos permite apartar la mente de la tarea que tenemos entre manos y centrarnos en otra tarea importante en el reconocimiento y el agradecimiento por todo lo que se ha hecho.

Celebrar en equipo también ayuda a construir y profundizar las relaciones entre los miembros del equipo. Para empezar, une de forma natural a las personas a través de una experiencia positiva compartida. En segundo lugar, este tiempo en el que los miembros del equipo pueden hablar y conocerse puede ayudar a desarrollar sus relaciones, lo que a su vez mejorará el funcionamiento del equipo. A medida que la gente se va conociendo a un nivel más personal, esto les ayudará a trabajar juntos de forma más eficaz a nivel profesional. Compartir algo divertido y positivo ayuda a su personal a verle a usted y a los demás bajo una luz diferente. Desgraciadamente, en demasiadas oficinas las personas tienen una interacción limitada entre sí y sólo saben lo necesario para completar la tarea que tienen entre manos. Esto no permite dedicar el tiempo necesario a comprender cómo se trabaja mejor en equipo, qué es lo que impulsa a la gente y cuál es la mejor manera de comunicarse entre sí. Proporcionar más oportunidades para que el personal se conozca, especialmente en un entorno relajado y natural (¡de celebración!), ayudará.

Cómo celebrar

Piense en las últimas cinco fiestas a las que ha asistido. Qué tenían en común? ¿En qué se diferencian? Las celebraciones tienen muchas formas y tamaños, y cuando se trata de celebrar, puedes ser tan creativo como seas capaz. Una celebración puede ser una fiesta (en innumerables formas diferentes) pero no tiene por qué serlo. También puede ser un momento en una reunión en el que la gente aplauda o se haga una foto de celebración. O puede ser un correo electrónico elogioso a la empresa sobre el increíble logro que acaba de tener su equipo. Puede ser una fiesta de helados, un partido de kickball o una entrega de premios. Puede ser un almuerzo prolongado o un día libre extra. Puede ser una nota escrita a mano o una mención en las redes sociales de la empresa. Pueden ser regalos, grandes o pequeños, de broma o sentimentales. Puede ser un apretón de manos del director general o un certificado de equipo del mes. Puedes establecer una expectativa de antemano (por ejemplo, si alcanzamos este objetivo, lo celebraremos de esta manera) o puedes ser más espontáneo. Puedes gastar lo que quieras, incluso no gastar nada en absoluto. Hay muchas maneras de reconocer, apreciar y celebrar a tu equipo. Pide más ideas a los miembros de tu equipo. Nadie mejor que ellos para hacerle saber lo que quieren.

LAS OBJECIONES A LA CELEBRACIÓN

Es demasiado caro- Puede serlo, claro, pero desde luego no tiene por qué serlo. Como ya se ha dicho, tomarse un momento para celebrar un logro puede llevar sólo un momento si así lo decides. Puede ser una rápida llamada telefónica, un correo electrónico o una nota en el boletín electrónico del mes siguiente. No tiene por qué costar nada. Hay suficientes opciones que cuestan poco o nada, así que deje de usar esto como excusa para no celebrar los logros de su equipo.

No hay suficiente tiempo- Entiendo por qué se puede sentir así, pero simplemente no es el caso. Para empezar, algunos tipos de celebraciones no llevan más de unos minutos. Las que pueden llevar un poco más de tiempo siguen mereciendo la pena. Como la mayor parte del trabajo importante que hacemos con nuestros equipos, una pequeña inversión inicial ahorra mucho más tiempo a largo plazo. Dado que los empleados valorados son empleados satisfechos y los empleados satisfechos permanecen más tiempo, piense en el panorama general cuando se trata de la retención y la rotación del personal. Imagínese que, debido al aumento del aprecio y la celebración de su equipo, éste empezara a quedarse un poco más. ¿Cuánto tiempo y dinero ahorraría si su rotación de personal disminuyera? ¿Sólo un poco? ¿Cuánto tiempo ahorraría si no tuviera que invertir tanto en problemas de rendimiento que a menudo son el resultado de que las personas se sientan poco apreciadas y dadas por sentadas?

Sólo están haciendo su trabajo- Exacto. Pero equivocado. Piensa en tu vida fuera del trabajo. ¿Qué haces en tu papel de padre, hijo, tía, presidente de la junta del condominio, gerente del equipo de softball, miembro de la junta parroquial… cualquiera de los muchos papeles que asumes? Sí, has elegido asumirlas, pero ¿cómo te sientes cuando alguien te lo agradece? ¿O incluso da un paso más y lo celebra? ¿Cómo te sientes cuando no recibes ningún agradecimiento por ello? ¿O cuando alguien lo da por sentado? Sí, a la gente le pagan por trabajar, pero eso no significa que no quieran sentirse valorados y apreciados por ese trabajo. Esto es cierto en cualquier campo que pague cualquier cantidad, pero amplíalo para aquellos campos que pagan mucho menos de lo que deberían. La gente tiene opciones de dónde trabajar, y si no les gusta donde están actualmente, tienen todo el derecho a irse a otro sitio. Atraiga su atención valorando y apreciando sinceramente lo que hacen.

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La celebración es una parte necesaria y alegre de la vida. La mayoría de nosotros apreciamos su importancia en nuestra vida personal, pero nos olvidamos de ella en la profesional. Si quiere que sus empleados den lo mejor de sí mismos y se queden en la empresa, es importante que celebre su buen trabajo y su aprecio por él. Cree una cultura de alegría y gratitud en su lugar de trabajo y ayude a crear un entorno en el que la gente quiera venir a trabajar todos los días y contribuir. Deje de lado la noción de que el trabajo es el trabajo y el sueldo es su propia recompensa. Cree un espacio positivo, agradecido y festivo y verá cómo el trabajo mejora para todos los implicados, incluido usted. Si necesitas más ayuda sobre cómo hacer esto de forma efectiva, házmelo saber…

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