Si alguna vez es acosado en el trabajo, aprenda a salvaguardarse a sí mismo, a su situación y a su trabajo desde un punto de vista legal. Su trabajo es probablemente una de las cosas más valiosas que tiene. Protéjalo. Las noticias recientes se han centrado en el problema del acoso sexual, pero el acoso puede tener muchas raíces, como la raza, el origen nacional, la religión, la edad y la discapacidad. Si crees que has sido objeto de acoso laboral, debes saber dos cosas. En primer lugar, tiene derecho a la igualdad de oportunidades y al trato justo. Las leyes federales y de Texas protegen los derechos de los empleados, para que éstos puedan construir su futuro sobre la base de sus logros laborales. En segundo lugar, hay algunos pasos simples que usted puede tomar para protegerse, y cualquier reclamo que pueda surgir de ser acosado en el trabajo, incluso antes de llegar a un abogado de derecho laboral.

Mecanismos de afrontamiento cuando es acosado en el trabajo

Si usted ha experimentado el acoso en el lugar de trabajo, reconocerá los mecanismos de afrontamiento:

• La primera etapa es el shock y la incredulidad. ¿Realmente te han dado una palmadita en el trasero? ¿Fue un insulto racial o étnico lo que escuchó? ¿Cree que fue despedido injustamente por su edad? ¿Fue un error o hiciste algo malo?
• La segunda etapa es la de la ira.
• La tercera etapa implica algunas decisiones estratégicas sobre qué hacer a continuación. Para los empleados que atraviesan la tercera etapa, cualquiera de estas decisiones puede ser correcta. Muchas mujeres que presentaron demandas #MeToo, por ejemplo, han tenido que sopesar los riesgos de denunciar una conducta frente a las consecuencias de ignorar el acoso sexual. En este artículo hay varias lecciones importantes para los empleados que han experimentado el acoso en el lugar de trabajo.
  

  Nuestros abogados de empleo pueden ayudarle a luchar contra el acoso en el lugar de trabajo

  Si usted cree que ha sido acosado en el trabajo en violación de la ley, los abogados de empleo de Texas en Kilgore & Kilgore le ayudará a determinar los recursos legales disponibles para usted y ayudarle a luchar por sus derechos de los empleados. Haga clic en el siguiente enlace para obtener más información sobre el acoso laboral Discriminación en el empleo. Ofrecemos una revisión gratuita de los hechos de su caso. Utilice este enlace para llegar a nosotros Contacto Kilgore & Kilgore.

  ¿Se trata de acoso laboral ilegal?

  No pase demasiado tiempo en este paso. Consulte sus dudas legales con un abogado laboralista. Los plazos para presentar una denuncia por discriminación ante la Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo, y muchas de las denuncias por acoso adoptan esta forma, son bastante cortos: generalmente 180 días desde el incidente (o hasta 300 días en el caso de las denuncias federales). Una demora prolongada puede complicar o incluso impedir un caso.

  Tanto el Código Laboral de Texas como la Comisión Federal de Igualdad de Oportunidades en el Empleo protegen a los empleados contra la discriminación y el acoso. Otras leyes pueden aplicarse dependiendo de la naturaleza del acoso. Las leyes de discriminación se aplican a los empleadores con 15 o más empleados (20, en el caso de la discriminación por edad) y a todas las entidades gubernamentales estatales y locales, independientemente del número de empleados.

  El acoso en el lugar de trabajo no se limita al abuso sexual. Puede implicar cualquier comportamiento verbal o físico no deseado que se base en la raza, el color, la religión, la orientación sexual, la discriminación por origen nacional, la discapacidad, la discriminación por edad (más de 40 años), la discriminación por embarazo o incluso la identidad de género. Es ilegal cuando soportar la conducta ofensiva se convierte en un prerrequisito para continuar en el empleo, o la conducta es lo suficientemente grave o dominante como para que una persona razonable la considere intimidante, caracterizándola como un comportamiento abusivo, o creando un lugar de trabajo hostil.

  La interpretación de estos términos varía de un estado a otro, sin embargo, especialmente con respecto al género y la identidad de género. El Quinto Circuito ha determinado, por ejemplo, que la ley de Texas no protege explícitamente a los empleados del acoso basado en la orientación sexual o la identidad de género. Por otro lado, la ley de Texas sí parece incluir los estereotipos de género dentro de la definición de acoso. Reprochar a un grupo de empleados masculinos como «señoras» puede constituir un comportamiento verbal no deseado.

  Signos reveladores de acoso laboral

  Un incidente desagradable no equivale necesariamente a acoso, pero una conducta no deseada repetida sí. Para evaluar el comportamiento abusivo, debe hacerse las siguientes preguntas. Todos estos son signos graves de acoso laboral, y no debe ignorarlos ni soportarlos.

  • ¿Se ha intensificado el comportamiento abusivo?
  • ¿Considera que mantener su trabajo o conseguir un ascenso depende de someterse a una conducta no deseada?
  • ¿Ha sufrido algún perjuicio, como un descenso de categoría, un cambio de funciones, en particular a unas que no se ajustan a sus habilidades y experiencia, un traslado a un espacio de trabajo inadecuado o la denegación de una oportunidad de formación por haberse quejado de la conducta abusiva?
  • ¿Se han burlado de sus quejas o las han ignorado?

  ¿Pero puede demostrar el acoso laboral?

  Esto suele ser un problema, especialmente porque gran parte de esta conducta tiene lugar en privado. Tome las siguientes medidas para respaldar su posición:

  Denunciar a ello – rápidamente, por escrito y en detalle al profesional de recursos humanos correspondiente. Debe argumentar que la conducta no fue bienvenida o, si fue testigo o tuvo conocimiento de ella, que creó un lugar de trabajo hostil o podría considerarse un comportamiento abusivo en el lugar de trabajo. Además, denuncie las represalias, si se produjeron.

  Conserve los registros en su ordenador personal o en su tableta personal. En primer lugar, documente las interacciones ofensivas que considere que podrían describirse como acoso laboral, cualquier entrevista con otras personas en el lugar de trabajo y las quejas a la dirección. Anote las fechas, los lugares, los nombres de los testigos y tome fotos, si procede. Guarde copias impresas de los correos electrónicos ofensivos recibidos. Asegúrese de conservar este material en casa. La documentación guardada en el trabajo o en los equipos de la empresa puede desaparecer.

  Hable con las personas que puedan haber presenciado el abuso y pídales que escriban sus recuerdos. No es de extrañar que puedan haber experimentado un abuso similar. Puede ser mejor mantener estas conversaciones fuera del lugar de trabajo. Obtenga copias impresas de todos los comentarios recibidos.

  Exhauste los recursos internos. Siga con diligencia cualquier procedimiento de reclamación que exista en su lugar de trabajo, incluso si cree que no es probable que sea fructífero. Documente todas las reuniones, correos electrónicos u otra correspondencia pertinente.

  Si no existe un departamento de RRHH, busque ayuda externa. A menudo, en una empresa pequeña, o cuando el acosador es el jefe, puede ser necesario saltarse algunos de los pasos preliminares y buscar ayuda externa inmediatamente. La Comisión de la Fuerza Laboral de Texas o la EEOC pueden ser útiles. Si aún no lo ha hecho, este puede ser el momento de considerar la posibilidad de consultar a un abogado de derecho laboral.

  ¿Qué remedio quiere usted?

  Cuando todo esté dicho y hecho, decida el resultado que quiere. ¿Quiere que se le restituya en su puesto de trabajo, que se le reasigne o que se le ascienda, si cree que se le ha negado injustamente un ascenso? ¿Es importante para usted la indemnización por daños y perjuicios? ¿Y el coste de cualquier tratamiento médico que haya sido necesario para ayudarle a lidiar con el estrés laboral? ¿Desea que se modifiquen las políticas y los procedimientos? ¿Hay que destituir al acosador? ¿Quiere dejar el trabajo y empezar de nuevo con una recomendación positiva?

  Remedios externos

  En general, hay dos pasos para una acción externa. El primero es una queja ante la TWC o la EEOC, y el segundo es una demanda. Algunas disputas se resuelven a través del proceso de la TWC o la EEOC. Este paso generalmente implica intentos de mediación, o una investigación seguida, en algunos casos, de un acuerdo de conciliación que puede dar lugar a una compensación monetaria y de otro tipo. Si esto no tiene éxito, el empleado puede intentar presentar una demanda civil contra el empleador.

  Su capacidad para presentar una demanda depende de varias cosas. Para emprender una acción legal en un tribunal estatal o federal, debe tener una carta de «derecho a demandar» de la TWC o la EEOC que demuestre que la agencia ha investigado la situación. Su capacidad de demandar también puede verse afectada por cualquier acuerdo de confidencialidad que haya firmado con su empleador, o si tiene un acuerdo de arbitraje. Por estas y otras razones, muchos empleados recurren al sistema judicial sólo como último paso. Aquí es donde un abogado especializado en derecho laboral puede ayudarle a conocer sus opciones y la probabilidad de ganar una demanda.

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  Si ha sido objeto de acoso laboral, no se sienta solo. Usted es uno de tantos, y existen recursos legales para esta forma de comportamiento abusivo. Hacer públicos los derechos de los empleados también puede ayudar a proteger a otros. Haga clic aquí para leer más acerca de cómo nuestros abogados de empleo ayudan a resolver las reclamaciones del lugar de trabajo Kilgore & Kilgore Dallas Employment Lawyers. Póngase en contacto con nosotros para solicitar una evaluación gratuita de los hechos de su caso haciendo clic aquí y enviando una solicitud de contacto Contacto Kilgore & Kilgore.