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Cómo crear un acuerdo de trabajo en equipo

Descripción de la plantilla y de la guía

Las herramientas de colaboración deberían ayudar a unir a su equipo y a mejorar su forma de trabajar. Pero trabajar a distancia es mucho más que disponer de las herramientas de colaboración adecuadas. Los buenos gestores de equipos virtuales deben fomentar la creación de equipos, la comunicación eficaz y la cohesión del grupo. Entonces, ¿cómo conseguir que todos los miembros del equipo estén en la misma página?

Esta plantilla de agenda de reuniones ayuda a los equipos remotos a crear un «acuerdo de equipo de trabajo». Este es un documento vivo que establece las expectativas y captura los acuerdos sobre cómo un equipo remoto trabajará juntos. Juntos, establecerán un conjunto básico de directrices para trabajar juntos, con el fin de eliminar los costosos malentendidos.

Durante esta reunión, usted dirigirá al grupo a través de una serie de preguntas que exploran las preferencias y expectativas de todos. A continuación, trabajarán juntos para crear su acuerdo de equipo.

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Guía del facilitador de 9 páginas con consejos, instrucciones paso a paso, & recursos

Objetivo de la reunión

Evitar los errores de comunicación y delinear los comportamientos aceptables para la forma en que su equipo quiere trabajar juntos.

Acerca de

  • Autor: Lisette Sutherland
  • Duración: 50+ minutos
  • Tamaño del grupo: 2 a 12
  • Categorías de soluciones: Equipos remotos
  • Tipos de reuniones: ¿Qué es una reunión de planificación?

Resumen de la agenda

  1. Bienvenida
  2. Recoger y clasificar las respuestas
  3. Discutir las respuestas
  4. Documentar las decisiones

Descargar la agenda