¿Qué es el análisis de la fuerza de trabajo?

El análisis de la fuerza de trabajo es una técnica, en cada organización la dirección de alto nivel tendrá la necesidad de evaluar su fuerza de trabajo y qué cosas están influyendo en ella. En lo que respecta al análisis de la fuerza de trabajo, surgen las siguientes preguntas: «¿por qué la rotación es tan alta?» «¿Por qué el nivel de contratación es tan alto en este periodo?» «¿Cuáles son las razones de la salida de los empleados en nuestra organización?

La analítica de la fuerza de trabajo es la combinación de métricas relacionadas con los empleados, que permite a las empresas medir el rendimiento de su fuerza de trabajo.

El estudio de Harvard Business certifica que el uso de la analítica avanzada está directamente relacionado con la capacidad de gestionar la fuerza de trabajo de forma más eficaz. Al realizar un análisis adecuado de la fuerza de trabajo, es posible medir los datos para tener una imagen clara de la situación actual y realizar nuevas mejoras relacionadas con las estrategias de RRHH. Esto se traducirá en una optimización de los resultados de la empresa.

¿Cómo sacar el máximo partido al análisis de la plantilla?

Para maximizar la gestión del rendimiento y optimizar los resultados de la empresa, se pueden extraer las siguientes mejores prácticas del estudio:

Identificar a los empleados de alto potencial. Es muy importante contar con equipos de alto rendimiento compuestos por los empleados adecuados en cada puesto según sus talentos.

Proporcionar formación a los empleados para hacer crecer todas sus capacidades. Las empresas que son muy eficaces a la hora de aprovechar su fuerza de trabajo se centran más en el desarrollo de las habilidades de sus empleados en áreas estratégicas.

Encantar a los empleados y capacitarlos para que rindan al máximo nivel posible. Los empleados deben sentirse realmente vinculados a la empresa, compartiendo su cultura y su visión. Contar con una plantilla que se sienta parte de la organización y esté motivada llevará a las empresas al éxito.

Invertir constantemente en el talento y desarrollarlo. Las empresas que tienen una gestión eficaz del rendimiento tienen más probabilidades de tener una ventaja competitiva en calidad, satisfacción del cliente, rentabilidad o cuota de mercado.

Integrar los RRHH en la estrategia de la empresa. Integrar el análisis de la fuerza de trabajo en los sistemas empresariales permitirá comparar el rendimiento de cada empleado con los procesos operativos y el rendimiento de la empresa, lo que facilita la detección y gestión tanto de sus puntos débiles como de sus puntos fuertes.