Para los emprendedores, idear un concepto innovador y lanzar un negocio es estimulante. Si ha dirigido una empresa aunque sea por poco tiempo, sabe que ser un empresario de éxito requiere muchas habilidades. Entre ellas se encuentran la visión, la creatividad y el ingenio, además de una gran dosis de empuje y determinación.

El camino hacia el espíritu empresarial puede ser un reto, pero el hecho es que todas las grandes empresas empezaron siendo pequeñas. En honor a la contribución de los emprendedores al panorama empresarial, cada noviembre se celebra el Mes Nacional del Emprendimiento.

Si quiere unirse a los 30,2 millones de pequeñas empresas del país y ser un emprendedor de éxito, hay algunos rasgos probados que deberá adoptar. He hablado con 30 empresarios para conocer los secretos de un empresario de éxito. Estos son sus principales consejos.

Instinto visceral

«Nada puede predecir la respuesta real del consumidor a tu producto o servicio. A veces tienes que ignorar el riesgo y abandonar lo que sabes y lo que te dicen los números y seguir tu instinto».

Igor Bekker, cofundador de MADE OF

«Confiar en mi instinto siempre ha sido un valor en mis esfuerzos empresariales. Al mismo tiempo que diriges tu empresa con un enfoque y una visión clara, debes estar abierto a las nuevas oportunidades que se presenten»

-Joshua Segal, fundador y director general de Adloop Media

«El empresario de éxito mantiene los ojos abiertos a los riesgos, al tiempo que opera con un sentido de fe en que todo va por el buen camino»

-Reid Carr, director general de Red Door Interactive

«Soy un firme creyente en confiar siempre en tu instinto. Seguir tus instintos significa mantener tu visión intacta. Puede que las cosas no funcionen siempre como uno espera, pero hay que dar un salto de fe por lo que uno cree».

Adam Froman, director general de Delvinia

Pensamiento creativo y resolución de problemas

«El pensamiento creativo fuera de la caja puede ser de la vieja escuela, pero sigue siendo el secreto del éxito empresarial. Construir un negocio consiste en resolver problemas, todo el tiempo. Sólo hay que ser creativo para conseguirlo de la forma más inteligente»

Björn Öste, director general de Good Idea

«Un empresario de éxito tiene que ser capaz de resolver un problema con su producto o servicio. Ayuda que esos productos y servicios que resuelven problemas tengan también un impacto social beneficioso»

-Heather DeSantis, fundadora y consejera delegada de Publicity For Good y consejera delegada de Press Demand

«Los emprendedores ven los problemas y el mundo de una forma diferente a la mayoría. Se fijan en lo que puede ser. Son creativos y no son adversos al riesgo o a romper las reglas para lograr sus objetivos»

-Bryan Nooner, presidente de Twist and Seal

«La creatividad y la consistencia son cruciales para ser un empresario de éxito. Una buena idea no será suficiente a menos que te aferres a ella día tras día, semana tras semana, mes tras mes y años en el futuro»

-John Collopy, propietario y corredor, RE/MAX Results

La constancia y la persistencia son la clave. Su negocio no se desarrolla en línea recta. Habrá momentos en los que tendrá ganas de rendirse. Esos son los momentos en los que más tienes que aparecer.

-Randi Levin, fundadora de Randi Levin Coaching

Comodidad con la incertidumbre

«Nada es blanco o negro, y no siempre puedes estar seguro de que las decisiones que tomes serán las mejores posibles para el negocio. Puede ser una auténtica montaña rusa, en la que cada éxito se siente como un subidón, pero cada tropiezo se siente como algo muy duro»

-Natalie Gordon, fundadora de Babylist.com

«Ser empresario no es para los débiles de corazón. Requiere un fuerte compromiso con una idea en la que otros pueden no creer tanto como tú. Los emprendedores con más éxito aceptan la incertidumbre»

-David Thomas, propietario de Evident

Disposición a trabajar duro

«La chispa inicial no dura mucho; hay que sustituirla por el empuje. Para emprender se necesita un 10% de creatividad y un 90% de trabajo duro»

Lior Rachamany, fundador y director general de Dumbo Moving + Storage

«Los sueños no se hacen realidad sin trabajo duro. Durante los primeros 10 años de nuestro negocio, que mi hermano Ahmed y yo fundamos en 1999, trabajé 14 horas al día, siete días a la semana. Esos años estuvieron llenos de pasión y determinación, y el trabajo duro mereció la pena».

-Reem Rahim Hassani, cofundador de Numi Organic Tea

Vision and Faith

«Un empresario de éxito tiene constantemente los ojos y los oídos puestos en las tendencias del sector y no duda en buscar nuevas ideas para hacer realidad un potencial no explotado anteriormente.»

-David Wachsman, fundador &director general de Wachsman

«Especialmente en las primeras fases de creación de una empresa, la gente te dirá que tu negocio no funcionará. Aunque es bueno escuchar los comentarios constructivos, es muy importante ignorar a los detractores y mantenerte centrado en tu visión»

-Rob Webber, director general y fundador de MoneySavingPro

«Debes dar un salto de fe para ser un empresario de éxito. Aprendes que el fracaso te deja algunos golpes y lecciones de aprendizaje, pero no te mata»

-Jacques Spitzer, fundador y director creativo de Raindrop Branding &Publicidad

Persistencia y compromiso

«Un emprendedor de éxito es resistente. Tener pasión y amor por el trabajo lleva a los emprendedores a través de algunas de las mayores pruebas y tribulaciones de los negocios»

-Gabriele Giancola, cofundador y CEO, qiibee

«Cada éxito ‘de la noche a la mañana’ se gestó durante 10 años. La paciencia para perseverar y la fe en el viaje y en el resultado es lo que hace la magia».

-Kelly Roach, fundadora de Kelly Roach International

«La constancia y la persistencia son la clave. Su negocio no se desarrolla en línea recta. Habrá momentos en los que tendrá ganas de rendirse. Esos son los momentos en los que más tienes que aparecer»

-Randi Levin, fundadora de Randi Levin Coaching

«Sé constante y persistente. Esto te permite seguir avanzando. Puede que te sientas satisfecho y hayas llegado a una etapa en la que eres feliz, pero otros siguen avanzando y te dejarán atrás»

-Tracey Munro, propietaria de Pro Publishing House

«Ser un empresario de éxito requiere una extraordinaria cantidad de resistencia y agallas. Estamos constantemente empujando la roca cuesta arriba. La capacidad de persistir en los momentos difíciles es necesaria para el éxito»

-Sandi Lin, directora general y cofundadora de Skilljar

«Tienes que ser implacable para construir tu empresa. Gran parte del éxito en los negocios proviene de no detenerse»

-Daniel Ameduri, cofundador de FutureMoneyTrends.com

Capacidad para superar el rechazo y el «fracaso»

«Un atributo fundamental del empresario de éxito es superar el rechazo. La incapacidad de sobreponerse al rechazo ha impedido, sin duda, que innumerables conceptos empresariales brillantes, estrategias de negocio y oportunidades de negocio lleguen a tomar vuelo»

Rhonda Moret, fundadora de Elevate For Her

«El éxito no llega sin fracasos. Lo importante es no rendirse cuando aparecen las luchas y los retos. Se trata de encontrar las soluciones y probar diferentes métodos hasta encontrar uno que funcione. Entonces, hay que seguir con él, repetirlo y construirlo».

-Charisse Mackenzie, presidenta de Saturn Wealth

«Cada vez que recibo una sugerencia o una queja directa, la tomo como un comentario valioso y actúo en consecuencia, si es en el mejor interés de todos. He aprendido que si un cliente hace una sugerencia, suele significar que a muchos otros les gustaría lo mismo»

-Helena Escalante, fundadora de EntreGurus

Por mantener una actitud positiva

«Tener una actitud positiva es crucial para mantener un negocio exitoso. Esto ayuda a mantenerte a ti y a tu equipo motivados y felices. Hacemos pausas para comer en grupo, caminamos y ponemos música para mantener el ambiente alegre y motivador para todos»

-Laura Orrico, presidenta de Laura Orrico Public Relations

«Como líder, no puedes esperar que los empleados muestren más entusiasmo o pasión por la jornada de lo que perciben por tus acciones. Envío una actualización semanal del CEO que felicita a un empleado por un rendimiento excepcional y le proporciona inspiración para la semana que tiene por delante»

-Ryan Gerhardy, CEO, Pitchly

«La positividad es fundamental. Nadie va a creer en tu producto/servicio tanto como tú. Mantener la confianza en su éxito es imprescindible para superar los inevitables desafíos»

-Alex Zlatin, autor de Responsible Dental Ownership

Work-Life Balance

«El tiempo libre me permite recargar y ver mi negocio desde un alto nivel. En el pasado he trabajado ‘hasta los huesos’, pero ahora soy mucho más estratégico e intencional que simplemente ‘ocupado’. «

-Austin Netzley, fundador, 2X

«Los empresarios de éxito sacan tiempo para el crecimiento personal y del equipo fomentando el bienestar y la retroalimentación.»

-Chris Lumry, fundador, OneStep

«El equilibrio entre la vida laboral y la personal es vital para mi salud y felicidad y la de mi equipo. Trabajar mucho debería ser la excepción, no la regla. Un empresario desequilibrado crea un equipo desequilibrado, y un equipo desequilibrado no puede ayudar al éxito de una empresa».

Ross Kimbarovsky, fundador de Crowdspring

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